2023年警示教育活动心得体会XX县区农村信用合作联社[5篇材料.docx

警示教育活动心得体会XX县区农村信用合作联社[5篇材料] 第一篇：警示教育活动心得体会-XX县区农村信用合作联社警示教育活动心得体会 2023年4月25日联社组织到XX市监管所参观及开展XX县区农村信用合作联社警示教育活动。 走进监狱的大门，面对高墙电网，心情感到压抑了许多。高墙隔开的是自由，是一片美丽的蓝天；电网拦住的是一颗颗已经失去自由的心，是被禁锢的身体。这就是社会的另一层面，这就是失去了自由的人们的生活。我们参观了监狱的宿舍、禁闭区等场所，看到了犯人的生活情况，听取了服刑人员现身说法。通过参观活动，相信大家对高墙内、外的区别有很深的体会，心灵上令人触目惊心，思想上引起极大震撼，使自己真切体会到了监狱高墙与现实的反差。他们原来都是国家机关、国有企业的干部，曾经有好的工作环境、较高的收入、幸福的家庭，曾经做出过突出的工作成绩、深受领导和同志们的信任而被委以重任，却在金钱利益的诱惑下迈出了罪恶的一步。没有正确的人生观价值观、没有遵守根本的行为准那么，他们辜负了领导和同事的信任，也让自己陷入了心灵的泥潭。他们因为诈骗和玩忽职守，造成了国家财产的损失和对家人的伤害 听取了“现身说法〞曾某的贷款诈骗罪和唐某的玩忽职守罪，让我渐渐地进入了沉思，曾经拥有美好的家庭和工作岗位，以后只能面对着漫长的铁窗度过，是何等的让人痛心。同时也更让我明白做为一名信合员工，在工作中以身作那么，用心效劳，以积极的工作态度，饱满的工作热情，良好的外在形象，向广阔客户展示信合良好的企业形象，想客户所想，急客户所急，需客户所需，用自己的细微周到效劳打动客户，遵守行里的各项规章制度。在内控方面，要保管号自己的柜员卡和密码，不能以相互信任代替制度，对自己的印章、重空要严格保管，要章在人在，离柜收起，晚间款包入库，双人上锁。要加强自己的责任心和警惕性，在业务操作流程中，要控制每一个细小的环节，不能因自己的疏忽，而导致发生错误，增强自我保护意识，牢固树立正确的思想观念，抵抗不良的思想，不做金钱的俘虏。 我深知自己工作的重要性，正确树立人生观、世界观、价值观和道德观，坚决抵抗拜金享乐思潮，靠科学辩是非，时时刻刻保持清醒的头脑，抵抗金钱的诱惑，不把工作外的情绪带入工作中，增强责任意识，大局效劳意识，以科学的态度精益求精，以辛勤的劳动收获成功，坚决抵抗那种愚昧无知，消极思想，争作知识性员工，用自己的智慧去做去想。 某某分社：××× 2023年4月26日 第二篇：市农村信用合作联社工作总结市农村信用合作联社工作总结 及2023年工作方案 ，在省、市联社的正确领导下，在人行、银监部门的依法监管和帮助下，在市委、市政府及有关部门的关心支持和全体员工的共同努力下，我联社深入贯彻省联社工作会议精神，认真落实各项工作措施，积极转换业务开展方式，不断标准经营管理，提升经营效益，较好地完成各工程标任务。现将工 作总结如下： 一、各项指标完成情况 （一）各项存款平稳增长。底，全辖各项存款余额达493480万元，比年初增加77004万元，增长18.49%，完成省联社下达任务的137.51%。存款市场份额居我市首位。 （二）各项贷款稳步扩张。底，各项贷款余额为317132万元，比年初增加35566万元，增长12.63%，存贷比例为64.26%，存贷比例控制较好。 （三）盈利能力加快提升。底，实现各项收入31443万元，比上年增加6613万元，增长26.63%，其中：贷款利息收入240239万元，比上年增收3196万元，增幅15.35%；各项支出28590万元，比上年增支5480万元，增幅23.71%；实现经营利润15001万元，比上年增加4953.7万元;实现利润总额2853万元，比上年增加1133万元。 （四）股本结构实现新转变。经股权改造后，总股本9280万股，其中自然人股8325万股，比年初减少925万股，占股份总额的89.71%；法人股955万股，比年初增加925万股，占股份总额的2023.29%；投资股7542万股，比年初增加929万股，占股份总额的81.27%。 （五）贷款质量进一步改善。底，五级口径不良贷款余额39989万元，比年初减少422023万元，降幅9.52%，不良贷款率12.61%，比年初下降3.2023个百分点。 （六）抗风险能力实现新提升。底，所有者权益上升，资本充足率上升，拨备余额上升，抗风险能力进一步提高。资本充足率为5.81%，核心资本充足率为4.89%，分别比年初增加2. 29、1.36个百分点；拨备覆盖率为68.37%，比年初增加28.88个百分点；拨贷比为8.62%，比年初增加2.42个百分点；贷款损失准备充足率113.20%，比年初增加35.26个百分点；风险拨备余额达27480万元，比年初增加2023028万元；核销呆帐贷款2213万元，比年初增加1777万元。 （七）银行卡业务有效拓展。新增珠江平安卡57000张，完成省联社下达任务的172.73%，珠江平安卡存款余额达51883万元，比年初增加2291万元。pos业务适度增长，累计拓展pos商户116户，比年初增加46户，完成省联社下达任务的127.78%。 二、总体工作实施情况 我联社实现了如下三大目标。一是较好完成了年度各项经营指标任务，加强案件防控，继续保持零发案，确保辖内平安稳定；二是开展股权改造，股权结构趋于合理；三是提高监管指标，大力推进农商行组建工作。 （一）提高组建农商行指标，确保改制工作顺利推进。一是清理标准股金管理。对不标准股金和持股意愿不强的社员股金及时进行了清理，打包转让。广东伊齐爽食品有限实业公司受让股金424万股，占股本总额4.56%，XX市金宇贸易受让股金453万股，占股本总额4.88%，稳步提升法人股比例，促进股金正常转让流动，确保了股金的标准性和稳定性。未，全辖股金总户数3432023户，比上年底减少12772户，已完成929万元资格股转换投资股，投资股占股金总额81.27%。二是努力提高农商行准入硬指标。根据银监会最新规定，组建农商行不良占比必须控制在5%以内，资本充足率和贷款损失准备充足率必须分别到达2023%和150%。为此，我联社紧盯以上三个重要指标，积极采取措施提高标准。一是提高经营收益增加各项公积；二是提高资产质量减少风险资产。三是理顺好与地方党政的关系，主动向当地政府汇报辖内信用社资产质量等风险状况，争取政府的理解与支持，采取行政手段帮助清收不良贷款；三是加大呆账核销减少附属资本的减项。四是争取党政支持，处置历史遗留资产问题。五是在全辖开展再次增资扩股摸底工作，为明年溢价发行股金做充分准备。 （二）加大了资金组织力度，提升整体竞争力。今年来，由于国家从紧的宏观政策，导致企业流动资金偏紧，货款回笼趋缓，给全社资金组织工作带来了较大困难。我联社建立完善的负债业务营销体系，开展“一季度开门红〞专项劳动竞赛，推动全年存款开展。在重点区域、重点市场、重点客户中开展对公存款专项营销活动，开展存量优质存款客户提升活动，开展提高信贷客户在我社的存款留存量活动。同时，高度关注县域经济金融形势，积极向市领导汇报，加强和财政局沟通和联系，确保财政性存款稳定，对32多家中小企业逐户进行了拜访，进行了深入的调查了解，并有效利用银企、银政沟通合作 平台，为全社拓展业务营造宽松的经营环境。通过对存量客户及目标客户走访，不断稳固和拓展市场。全辖上下狠抓珠江平安卡存款、财政性存款和中小企业存款，促进了存款特别是低本钱存款的较快增加。 （三）把控信贷投向和节奏，不断优化信贷结构。我联社围绕信贷规模控制来投放贷款，提高信贷客户准入门槛，筛选信贷客户，新增贷款向大农业倾斜，向经济 增长快、经营环境好、资金需求旺盛、国家鼓励政府扶持的优势产业和效益好、管理优、控险能力强的客户倾斜，向辖内“十二五〞规划确定的优先开展领域倾斜，继续加大对中小企业的信贷支持，以支持民营经济和个体私营经济为突破口，完善授信管理。把社团贷款作为提升规模的优势产品。与兄弟联社合作发放社团贷款2023户，总额24500万元。通过把握贷款投向，实现了信贷资金扶持的“三大转变〞：一是从单个农户向农企和农户并重转变，形成“农企＋农信社＋农户〞等多种信贷创新模式；二是有重点有比例地从传统的单纯农业种养业向现代化涉农中小企业转变；三是从农业企业向加工、制造、租赁效劳、批发零售等其他行业转变。至底，累计投放中小企业贷款263笔，金额83018万元，占各项贷款总额的27.27%。通过建立“公司＋基地＋农信社＋农户〞的支农新模式，累计投放信贷资金30000万元，将单纯的小额农贷、订单农业贷款与支持中小型农业龙头企业结合起来，既支持企业开展，又带动近万家农户致富，为贷款营销开辟新途径。 （四）努力盘活不良贷款，进一步改善贷款质量。今年，在金融机构贷款规模控制的前提下，我们把工作重心转向清收不良贷款，在压降不良贷款中寻求新的贷款规模。一是提高认识，加强领导。把不良贷款的清降工作作为一把手工程来抓，通过领导干部带头包干清收，鼓舞了全员清收士气，形成上下联动，内外互动的清收不良贷款的良好局面。二是实现了科学化考核机制，提高现金清收考核分值，竭力改变了长期延期、转贷的传统习惯，提高了现金收回率。层层落实清收责任，把不良贷款清收方案完成情况和真实性作为考核领导干部业绩的重要依据，调动清收积极性。三是抓住了地方党政高度重视涉政不良贷款清收工作的有利时机，狠抓涉政不良贷款的清收，推动各项不良贷款清收工作的顺利开展。四是积极创新清收处置方式，大力推进了大额、多头、涉诉、历史遗留等重点、难点不良贷款的清收处置工作，采取了与司法部门联合清收、村委协助、公告清收、重奖重罚等措施，多管齐下，全力攻坚，促进不良贷款实现了“双降〞。今年来，起诉不良贷款145宗，涉诉金额327万元，胜诉145宗，30宗待审结，已收回62宗，本金97万元及其利息11万元。12月我联社联合市法院，以依法收贷为重点，以“收环境、收影响、促清收〞为目的，采取人员、时间、精力“三集中〞措施，分片开展集中执行行动，着力对此前已起诉的不良贷款进行了3天的集中执行。走访40条村庄，走访起诉贷款81户，拘留3人，收回执行贷款11笔，金额24.4万元，做还款方案29.5万元。走访未起诉贷款3户，收回不良贷款9000元，做出还款划20.6万元。通过集中入户执行，影响广泛，震慑了一批赖账户、钉子户，取得了较为显著的成果。全面清理内部职工拖欠不良贷款，对内部职工及其亲属欠款人员，实行每月扣发工资，清还贷款本息，全年收回职工拖欠贷款65笔，本息50万元。 （五）大力拓展中间业务，拓宽收入渠道。我联社充分运用现有的信誉、机构网络和人缘地缘优势，切实有效地提高了中间业务开展水平。以代付工资，代收水费、电费、 费、罚没款费等代收代付业务为突破口，全面开展中间业务。积极拓展代理保险、银行卡的中间业务。加强电子银行业务管理，整合现有电子效劳产品，集中进行宣传推广和管理，使之成为农信社一套主要的电子效劳产品，包括：网上银行、 银行、 银行、atm机、pos机及自助终端等。全年发行珠江平安卡16万张，网上银行成功签约客户617家，交易金额达51152万元。今年安装atm机11台，累计安装atm机达37台，今年拓展pos特约商户40户，总量达120户。 （六）加强财务管理，扎实推进创收增效。全面实施了财务精细化管理，进一步标准了费用开支行为，加强财务指标考核，通过合理核定全年财务经营指标的考核工程与考核目标，不断强化了财务管理，推进了增收节支，严格控制了固定资产购建和各项费用开支。全面实施费用预算制度，增强了费用开支的方案性和科学性，按照“合理