2023年县供销社上半年工作总结.docx

县供销社上半年工作总结 文章标题：县供销社2023年上半年工作总结 2023年在县委、县人民政府的领导下，在自治区供销社的指导下，以党的十六届五中全会精神为指导，紧紧围绕县委、政府的中心工作，牢固树立为“三农〞效劳的宗旨，积极参与社会主义新农村建设。坚持合作制原那么，以领办专业合作社、综合效劳社，推进农业生产结构调整、开展农村现代化流通体制为重点，深化改革，全面开展，狠抓落实，加快开展，振奋精神，促进开展，以打牢一个根底，建设二个平台，构建四大网络为目标，结合自身实际，更新观念，大胆探索，努力实践，全系统根本实现了由保稳定，谋开展，向深化改革促开展的转变。 一、各项经济指标完成情况 1、1-6月份，完成商品销售额2630万元，同比增长了74.8，完成年度目标的75.1。 2、1-6月份实现利润2.8万元，同比增长了20230，完成年度目标的70。 3、1-6月份供应各种化肥24802吨（其中。尿素1202385吨，磷酸二铵7492吨，其他化肥3780吨），同比增加了9005吨。 4、全系统正常运营的独立核算企业足额缴纳上半年的职工“三金〞。 5、1-6月份清收内外部欠款49万元。 二、创新为农效劳方式，确保农资商品供应 一是随着国家对农村工作的一系列优惠政策出台，农民的种粮积极性普遍高涨，种植面积逐年增加，我社从去年2023月份就着手化肥淡季储藏工作，经过多方努力，争取到自治区淡季化肥储藏基金，政府贴息工程4500吨，投入资金800万元，区财政贴息18.1万元，二是在完成自治区淡季化肥储藏任务的同时，自采化肥2202300吨，保证了我县上半年农业用肥。由于工作扎实，措施得力，化肥货源充足，价格优惠，效劳到位，吸引了大局部个体商贩和化肥经销户加盟我社的农资连锁经营，扩大了化肥销售市场，提高了农资供应市场的占有率。1-6月份，供应各种化肥24805吨（其中：尿素1202385吨，磷酸二铵7942吨，其他化肥5878吨），同比增加了5305吨，为我县农业丰收，农民增效奠定了根底。 三、稳步推进企业改制，提高企业自我开展能力 全面深化企业产权制度改革是供销社2023年工作的重中之重，积极推进企业产权制度改革，实行社有企业重组，完善法人治理机构，逐步建立现代企业制度。年初，我社组织人员对全系统各企业进行摸底调研，根据企业的目前现状和存在的实际问题，重新制定了XX县区供销社企业改革与开展实施方案已上报县人民政府，待批复后，力争在下半年完成改制工作。三月份，完成了姚伏、周城、黄渠桥、宝丰、红崖子供销社的资产评估工作，对全系统各企业进行了一次清产核资，并妥善的安置了二闸、周城、五香、陶乐供销社34名职工。5月份，按照县劳动部门的要求，进行了深入细致的调查，完成了企业下岗职工生活保障向失业保险制度并轨的上报工作。 四、稳固先进性教育成果，为职工办实事，解难事 为了稳固和扩大先进性教育活动成果，建立保持共产党员先进性教育活动长效机制，上半年县社经过多方努力，共筹措资金31.03万元，为职工办实事，解难事。一是筹资16.7万元为二闸、五香、周城供销社23名职工补缴了以前年度欠缴的职工养老保险统筹金；二是筹资3.2万元支付了姚伏、前进、二闸、贸易公司7名职工以前年度拖欠的住院医药费，三是筹资3万元为黄渠桥、崇岗、渠口、宝丰、高庄供销社25名职工遗属补发了以前年度的遗属生活费；四是筹资2.1万元为宝丰供销社职工杨生林兑现了职工安置补偿金；五是筹集资金为原农副蔬菜公司归还欠XX县区正闸脱水厂货款3.9万元，化解了矛盾，稳定了人心，密切了干群关系，为企业下一步改制打下了根底。 五、积极参与社会主义新农村建设，大力实施“万村千乡〞市场工程 根据“建设社会主义新农村〞的总体要求，为了标准农村商品流通市场，改善农民消费环境，我社按照商务部“实施万村千乡市场工程〞的规定，积极组织实施“万村千乡市场工程〞。年初，组织专门人员对全县13个乡镇141个行政村从事农业生产资料经营和日用消费品经营的零售门店和个体工商户进行了摸底调查，从中选出了80个门店，确定为我县第一批实施“万村千乡〞市场工程的农资农家店，对确定的农资店、农家店进行改造和装修，目前已挂牌加盟的农资店、农家店80个，经过几次的认真筛选和初验，从中选出了到达验收标准的农资店和农家店48个，组建农资商品配送中心一个，向XX市商务局实施“万村千乡〞市场工程领导小组提出了验收申请，六月中旬，市商务局、县发改局已组织进行了验收，验收合格率到达了98。 六、积极开展合作经济组织，搭建效劳“三农〞平台 为了农村合作经济组织的开展，更加适应农村经济开展和农村流通市场的需要，使之在建设社会主义新农村中更好地发挥作用。根据我县农村专业经济组织小而散，不标准，无规模的状县供销社上半年工作总结第2页 况，于4月份成立了XX县区清真牛羊肉产销合作社。6月份又成立了XX县区双惠蔬菜产销合作社，该合作社在工商部门登记注册，以企业的形式进行运作，合作社的成立，有利于促进我县清真牛羊肉及设施蔬菜的开展，同时，使我县农村合作经济组织的开展走在了全区专业合作经济的前列。 加强农民经纪人队伍的管理，积极做好农民经纪人的培训，努力提高农民经纪人素质。今年上半年，由供销社牵头，先后在宝丰、城关、姚伏镇及灵沙乡举办了农民经纪人培训班四期，培训班聘请了宁夏大学教授为农民经纪人讲授了市场营销策略、职业道德、市场营销和有关法律法规等九个方面的根底知识，参加培训的农民经纪人600余人。我社会同自治区供销社编制印发了农民经纪人根底知识20230题，发放到农民经纪人手中，共发放科普材料和产供销信息2023余份。同时，为600余名农民经纪人向国家劳动部、全国供销总社申报了农民经纪人职业技能初级证书，受到了农民经纪人的的欢迎。 以专业合作社为依托，发挥农产品品牌优势，积极实施“千社千品〞富民工程，4月份向全国供销合作总社申报了我县马铃薯专业合作社优质品牌马铃薯和XX县区清真牛羊肉产销合作社的“伊思来〞牌清真牛羊肉优质品牌。以品牌抢占市场。 七、挖掘内部潜力，加大招商引资力度 2023年上半年，供销社紧紧围绕县委、政府的中心工作，挖掘企业内部潜力，不断加大招商引资力度。利用供销社点多面广，闲置资产多的优势，采取走出去请进来的方法，不断创新招商引资方式。一是修改完善了XX县区供销社招商引资奖励方法，编制了XX县区供销社招商引资工程推介书鼓励广阔干部职工全员招商，人人关心招商引资，个个都是招商专员；二是利用我社姚伏供销社闲置场地，引进四川客商投资800万元，新办酿酒厂，目前正在办理报批手续；三是引进区内客商投资500万元，在崇岗工业园区创办XX县区春雷工贸，从事煤碳深加工；四是引进山西客商投资350万元，利用陶乐农资公司闲置场地，新建“博翔塑料制品公司〞，现正在筹建中。五是利用国家大力开展循环经济，贯彻国家再生资源综合利用一系列方针、政策，我社编制申报了投资8000万元“宁夏废旧物资回收利用加工处理中心〞工程，现已上报国家发改委争取立项投资。此工程的前期筹备工作已根本就绪。 八、加强社会治安综合治理和平安生产工作，构建和谐社会 县供销社始终把平安生产工作当做一项重点工作来抓，从县社到企业主要负责人均为第一责任人，制定完善了各项管理制度，明确职责，并层层签订责任书。在“春节〞和“五一〞期间，对全系统的平安生产进行了全面检查，对重点防范单位都安排专职值班人员，实行昼夜24小时值班，确保节日及平时平安。同时在企业资金紧缺的情况下，挤出资金2023000元，对供销社商场的门窗、电路、隔墙进行了维修，确保平安生产。 认真做好信访工作，建立信访工作责任制。做好群众来信来访登记、调查处理工作，对群众来信来访及时给予处理和答复。上半年共受理群众来信来访3件，已经按有关政策规定得到了解决，没有发生群体上访事件。 九、转变机关工作作风，提高工作效率 加强制度建设，制定和完善了内部管理制度，强化制约机制，使各项工作有章可循，县社机关根据各自特点，制定了岗位职责，并把全年工作划分为三个方面、十六个重点工作，量化到各科室，确定了责任人和完成的时限，各科室根据量化任务制定工作进度安排，每月末汇报工作进度，对完成任务好的通报表扬，连续二个月完不成工作任务，对科室负责人和工作责任人提出戒勉，年终对照职责进行考核，优胜劣汰。严格财经纪律，努力减少浪费，认真执行社务公开制度，增强各项工作透明度，自觉接受群众监督。 下半年工作思路 一、全面深化企业改革，提升效劳功能 深化企业产权制度改革，是我社2023年工作重点，下半年我们将按照XX县区供销社改革与开展实施方案，根据企业不同情况，坚持“因地制宜、因企施策、形式多样、分类改造〞的原那么，对所属企业进行改制。加快推进和落实各项改制工作，力争年底完成全部企业的改制工作。 二、发挥合作优势，做好助农增收工作 切实发挥农村合作经济组织和农民经纪人作用，根据实际，围绕主导产业和品牌产品，成立XX县区粮食购销专业合作社，XX县区皮绒毛专业合作社，促进我县农产品有序进入市场，发挥产品优势。 继续做好农民经纪人队伍培训工作，下半年，方案再举办2期种植、养殖户专业技术培训班，为农村经济开展和农产品流通培养一批高素质的经纪人队伍，健全标准农民经纪人队伍的组织和管理体系，提高农民进入市场的组织化程度，促进农业经济开展。 以基层社和专业合作社为依托，广泛联合购销大户，农民经纪人和其他社会力量，充分发挥农产品购销龙头企业的带动作用，做大做强农产品经营业务。 三、充分发挥农资商品的主渠道作用，确保供应 利用“万村千乡市场工程〞的农资店网络，做好农资商品供应工作，扩大市场销售量，提高市场占有率，真正起到主渠道作用，继续做好化肥淡季贴息储藏工作，完成政府交给的任务，积极与金融部门协调解决淡季化肥储藏的贷款资金落实工作，保证明年春播用肥。 四、继续实施“万村千乡〞市场工程，做好第一批验收的农资农家店的稳固提高工作 要把农资店、农家店真正变成供销社的加盟店和连锁店，严防“实施万村千乡市场工程〞流于形式，对其他的农资农家店再一次进行摸底调查，根据不同情况，制定改造方案和申报验收规划，力争在年底完成第二批“万村千乡市场工程〞验收任务，使之发挥作用。 五、加大招商引资力度 积极争取落实宁夏废旧物资回收利用加工处理中心市场的建设工程，做好前期筹备工作，争取在年内立项投资，争取有关政策和资金扶持。 积极做好XX县区春雷工贸的登记注册工作，做好姚伏供销社存量资产改造及新建工程的立项审批和注册工作，确保年内投资建设。 六、妥善安置职工，解决遗留问题，确保稳定 妥善安置职工，解决处理历史遗留问题，确保稳定，使改革工作顺利进行。在改制中，切实做好职工队伍稳定，正确处理好改革与稳定的关系，克服困难，以多种渠道筹集资金，解决下岗职工的安置及遗留问题，化解矛盾，使企业改制工作顺利进行。 七、抓好党建和精神文明建设工作，促进经济开展 加强基层党组织和支部班子建设，使之充分发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用。 按照党章的要求，县社党委下半年到了换届时间，要充分发扬民主，集思广义，扎扎实实做好党委班子换届工作，选拔优秀干部充实党委班子，圆满完成换届工作。 八、抓好平安生产，确保万无一失 全面推进平安责任制，实行一级抓一级，层层抓落实。下半年将分二次对全系统的各经营门店进行平安检查，发现问题及时提出整改意见，并催促限期整改，确保平安。在