“关于设立增员奖〞的鼓励方案保险公司增员鼓励方案导语。保险公司增员方案是指在面对留人的困境之时，保险公司应该如何做出正确的处理，探究保险公司留人难的深层次原因，分析最有效的增员的秘诀的企划案。保险公司增员企划方案---xx公司增员企划案一、企划目的自“开门红〞以来，公司业务持续稳健开展，人均产值较高，但于总体目标达成仍有一定程度差距。有效人力增长与业务目标增长很不匹配，加之市场竞争主体增多，新人招募竞争更加剧烈，XX县区增员面临瓶颈，严重制约业务的快速开展，营销队伍有效人力的持续稳定增长成为个险业务开展的关键。为了进一步壮大营销员队伍，实现销售队伍增员的突破和创新，提升新人留存率，借助省公司推广标准化招募甄选新人育成模式，开展一场声势浩大的、有步骤、有方案的标准化招募甄选和新人育成活动，初步建立团队组织开展标准化工作模式。根据xx人寿保险股份xx省分公司2023新人特训营实施方案，结合本公司实际经经理室研究特制定此方案。二、活动时间2023年7月1日---10月30日7月1日---7月20日招募甄选工作7月20日---7月25日首期新人特训营7月26日---8月26日新兵营8月26日代理人资格证考试8月27日---10月30日衔接教育三、活动目标首期新人特训营开营人力保证目标为80人，4个月留存率到达70%。各团队责任目标：xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人四、组织领导为认真贯彻落实省公司2023年新人育成标准化模式的全面推广，加大增员育成力度，公司特成立“招募甄选新人育成〞工程领导小组组长：xx副组长：xx组员：xx下设：“招募甄选新人育成〞工程推广小组组长：xx副组长：xx、xx新人育成组）组员：公司全体讲师组训五、活动口号：1.我是xxxx人，这次一定增两人2.期交赚足人民币，增员准备养老金3.组织要开展，全员来增员；上下齐努力，团队高士气。4.不唱独角戏，共谋大生意5.组织开展才是硬道理六.奖励措施：（一）＂慧眼识才＂奖１.在7月1日—20日活动时段内，每成功增员一人，奖保健足疗二人次.２.在7月1日—20日活动时段内，每成功增员一人，发放增员者＂慧眼识才＂引荐奖２００元３在7月1日—20日活动时段内，每成功增员一人，发放＂慧眼识才＂成就奖４００元“准主管〞特别奖在7月1日—20日活动时段内，成功增员2人以上且成为有效人力的增员者，书面申请晋升经公司批准，可参加公司主管例会，并享受本公司规定的主管相关待遇。＂新人关爱＂津贴１.八月份之前参加资格考试且通过者...
