2023年乡农业结构调整情况汇报.docx

乡农业结构调整情况汇报 为加速全乡农业结构调整步伐，促进全乡经济开展，2022年，x乡26名机关干部建起了双孢菇种植基地一处，整个基地占地80亩，一期工程建棚15个。预计到本季每个双孢菇大棚纯收益可达1.5万元，半年收回了本钱，并略有盈余，双孢菇种植在赵庙乡喜获成功，并产生了良好的经济效益和社会效益。x乡的主要做法是： 一、深入调研，找准调整路子 x乡地处湖西，辖6个行政村， 1.4万余人，耕地仅8000亩。农业一直以稻麦两季轮作为主。受小农意识的影响，这里农业结构调整的步伐一直很缓慢。乡党委、政府在农业结构调整上虽然三令五申，屡次召开会议宣传发动，但效果不明显。群众普遍存在不想调、不敢调、不会调的问题，更把握不准调什么。为此，乡党委、政府经过深入调研、多方考察论证，认为我乡开展双孢菇种植切实可行。一是因为全乡有丰富的稻麦草资源，二是双孢菇属绿色产品，市场需求大，效益高。去年年初，乡党委、政府就决定要在全乡大力开展双孢菇种植。第1文秘版权所有 二、加强领导，广泛宣传发动 为把基地建设落到实处，乡里主要把好了以下几个关键环节：一是广泛发动。对于种植双孢菇，x乡群众还是新鲜事物，没有经验，再加以一次投资需要1万余元，还要担风险，乡党委虽然在侣楼村规划了基地，并出台了优惠政策，但群众们都只是观望，没人参与。针对群众不敢干的实际，乡党委书记亲自作发动，要求机关党员干部从讲政治、讲开展的高度认识结构调整的重要性，要积极参与基地建设。乡党委书记胡宪民带头决定建两个大棚，乡长、副书记每人建一个大棚，在乡党政领导的带动下，全乡26名机关干部参与了基地建设，共落实大棚15个；二是加强领导。乡里成立了以党委书记任组长、党务书记任副组长、有关部门负责人任成员的领导小组，下设了财务管理、材料采购、后勤保障、技术效劳等四个小组，由参与基地建设的精干人员组成，全面负责该项工作的落实；三是搞好效劳。实行“六统一〞，即统一购料，统一征地，统一协调贷款，统一建棚，统一技术指导，统一销售。乡里还组织参与建大棚的机关党员干部和各村支部书记两赴XX省XX县区考察学习双孢菇种植经验，聘请了XX县区专家长驻基地作技术指导、传授技术。为解决销售问题，乡里与XX县区食用菌中心签订了销售合同；四是落实政策。乡里出台规定，但凡参与大棚建设的机关干部可不按乡机关岗位责任制考核，对于在这项工作中干出成绩的机关干部，优先提拔重用。 三、精心管理，取得良好收益 从去年8月3日基地正式开工建设，到8月30日止，15个大棚仅用了28天就全部竣工。9月初，15个大棚全部铺上了沤制好的稻草，2023月下旬，全部大棚都长出了双孢菇，截止去年底，每个棚都收获了4茬双孢菇。在从开工建设到收获的4个月的时间里，26名机关干部几乎每天都吃住在基地上，监督工程质量，沤制稻草，采摘双孢菇，给双孢菇补土、浇水，任务很是繁重。负责这项总体工作的乡农技站长李兆明同志在这4个月的时间里瘦了十多斤肉。乡机关近两年刚分配的大中专毕业生，在大棚撒上菌种后，为使室温保持60度以上4天，硬是在空旷的基地上将火整整烧了两天两夜。双孢菇大棚的建设，不仅激发了参与群众调整的积极性，更进一步转变了干部作风，锻炼了机关干部。现在很多群众看到了种植双孢菇的效益，纷纷到基地参观学习，今年全乡已有200余户群众打算建双孢菇大棚。 四、拉长链条，建成产业乡 乡将把开展双孢菇种植作为农业结构调整的重点来抓，在总结试点经验的根底上，引导群众大力开展双孢菇种植。总的目标任务是“一年启动，两年形成规模，三年建产业乡〞，年内方案开展双孢菇大棚300个，种植面积达15万平方米，总产可达1500吨；建设双孢菇加工厂和菌种厂，此两工程已在厦门招商活动中落实，与福建食用菌研究中心签订了正式建厂协议，预计今年8月份可投入生产运营，通过努力到2023年完全可以形成“公司加基地，基地连农户〞的产业化开展格局。 乡农业结构调整情况汇报乡农业结构调整情况汇报 第4页 共4页