2023年8阶段考核鉴定表.docx

天道酬勤 附件8：阶段考核鉴定表 附件 5： “未来之星〞阶段考核鉴定表 年 月 日 姓 名 性 别 出生年月 单 位 工程〔部门〕 岗 位 联系方式 阶段起止年月 总 成 绩 专业考试成绩权重〔40%〕 业务辩论成绩权重〔30%〕 上级考评成绩权重〔30%〕 特殊加分项x 上级考评指标及标准 考核指标 考核 要点 标准 分 评分 根本素质 工作态度 工作态度端正，有进取精神和责任感，爱岗敬业，作风务实，能时刻以高标准严格要求自己，能主动接受并有效完成具有挑战性的工作。 10 适应能力 环境适应能力强，能承受来自工作、学习、生活等各方面的压力。面对困境和挫折能保持思路的清晰和情绪的稳定，并有效地排除各种干扰，坚持和专注于问题的处理和解决。 10 团队合作 拥护和支持组织决定，服从统一指挥，能与团队成员保持有效沟通并开展工作；维护集体声誉，能尊重包容他人，顾全大局，妥善处理局部利益与全局利益的关系。 10 专业能力 方案协调能力 根据领导要求，能有效地对职权内各项管理工作进行分解和布置、科学合理确定步骤顺序和时间进度节点，能够统筹整合有效资源效劳于主要工作。 15 专业创新能力 注重专业知识的学习总结，能准确把握专业领域开展动态和行业开展趋势，联系实际有针对性地提出新思路、新措施、新方法，积极推进管理创新和技术创新。 15 组织领导 分析决策能力 具备信息的归纳、推理能力，能从现有信息中分析推理出问题的本质，并对问题的开展形势做出准确的判断。处理果断，能依托分析结论和以往经验及时做出正确合理的工作决定。 20 团队建设能力 具备开展团队建设的知识理论和工作技巧，熟悉了解团队成员个性特质，能及时发现并弥补团队工作短板，始终保持团队的战斗力。 20 单位 导师带徒小组 意见 签字： 年 月 日 局人力资源部意见 签字： 年 月 日 备注：总成绩=专业考试成绩x40%+业务辩论成绩x30%+上级考评成绩x30%+特殊加分项。专业考试和业务辩论由本单位自行组织考核评分，上级考评成绩为以上指标考核分数之和，由其主管领导〔工程经理〕打分。 特殊加分项：包括专利创造、特殊奉献等。每项 3 分，最高不超 10 分 特殊奉献指见义勇为、提出较高价值的合理化建议、技改方案等公司认定的行为或事迹。 耳目一新！