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2023年市区退管办管理工作总结.docx
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2023 市区 退管办 管理工作 总结
市区退管办管理工作总结 今年,市退管办通过认真开展“解放思想,坚持改革开放,努力争当实践科学开展的排头兵〞学习调研活动,查找制约我市退管效劳科学开展、影响退管效劳的重点难题,以思想大解放谋退管效劳的新思路、新举措,推动退管效劳新一轮大开展。市退管办加强了我市退休人员社会化管理效劳工作落实情况,重点加强了管理机构落实情况、退管经费落实情况、硬件软件落实情况和电教化文体落实情况等方面进行考核。我办在年的工作中着力改善退休人员的社会保障,按相关政策和可能条件切实解决他们的实际问题和困难,现已经取得良好效果,退休人员的待遇逐步得到提高。现将退休办工作情况总结如下。 一、做好全市企业退休人员社会化管理效劳工作 1、市退管办开展“重阳节〞期间敬老活动 尊老敬老是中华民族的传统美德,年,我市退管办在“重阳节〞期间开展了敬老活动,这既是一种传统更是市退管办提升退管工作影响力的需要。退管办工作人员在重阳节期间开展了各项尊老敬老活动,积极为企业退休人员做好事、办实事。一是要组织开展敬老茶话会,向退休老同志通报本市经济社会开展情况,退管办各位领导认真听取退休老同志对我市退管工作的意见;二是举办了“敬老爱老〞文艺汇演。市退管办在“重阳节〞期间号召各县、区积极组织各街道、社区退休人员开展丰富多彩、形式多样的文体娱乐活动,活泼节日气氛。三是退管办工作人员积极开展走访慰问活动。我们的走访慰问对象以高龄、孤寡、患病的退休人员为重点,退管办各位领导及工作人员看望这些老同志,并代以亲切的慰问。四是退管办组织电视新闻报道活动,集中展示了近年来我市退管工作取得的成就。 2、进一步标准企业退休人员社会化管理务的形式 将退休人员直接纳入街道、社区进行管理和效劳,是我市退管效劳工作的主要形式。目前,我市绝大多数企业退休人员已纳入社区管理,但仍有少数企业因社区建设、社区移交等多方面原因,尚不具备将企业退休人员纳入社区管理的条件。我们对自管企业在过渡期间进行了严格审查,并按照省、市退管效劳工作的各项要求,要求这些企业尽快完善管理效劳的内容,标准退管效劳的形式。并在今年年底对这些自管企业的退管效劳工作进行了专项检查,我们对检查中发现的问题分别归类,并要求相关企业退管机构要认真整改。对于地处偏远的企业,市退管办创新管理效劳模式,采取模拟社区管理的措施,加强企业退管效劳工作,并逐步将这类企业退休人员纳入到社区管理的范畴。从今年2023月起,市退管办在企业设立退休人员管理效劳中心,建立起二级管理效劳站,人员业务经费由市退管办与企业共同承担。该中心成立后,市退管办同企业将在以后的工作中做好退休人员管理效劳工作。 3、提高思想认识,做好退管效劳工作的责任感、使命感 市退管办高度重视与做好退管效劳工作,这关系到改革、开展、稳定的大局,是实践“三个代表〞重要思想,落实科学开展观的重要表达。市各级劳动保障部门、各自管企业、各街道、社区广泛提高思想认识,重视企业退休人员退管效劳工作,切实做到思想认识到位、履行职责到位、工作措施到位,并积极争取各级党委政府以及各有关部门的支持配合,以全面推进我市退管效劳工作又好又快开展,努力开创退管效劳工作的新局面。 二、在解放思想学习讨论活动中找自身差距和问题 年,市有企业退休人员万人,已有万实行了多种模式的社会化管理效劳,其中,社区管理退休人员达万人,社区管理率%。我市退管效劳多项工作走在全省前列,近年来连续被省厅评为全省退管效劳工作先进单位。我市退管办在开展解放思想学习讨论中,将寻找自身的差距与缺乏作为解放思想的第一步,提出要敢于并善于在成绩面前找差距、找缺乏,创造性地开展退管效劳工作。对照科学开展观的要求,与退休人员的厚望寻找差距,需要破解的难题还有不少:一是全市尚有上百条街道(镇),上千个社区有待加快推进实施精细化管理;二是三支队伍建设有待进一步稳固拓展,关爱效劳在现有根底上有待进一步做到经常化、制度化;三是退休人员社会化管理效劳跟不上社会保障事业开展需要,如已办理按月领取根本养老金待遇手续的征地“农转居〞人员纳入社会化管理需要研究解决,困扰多年的空挂户管理难点有待重点突破,区、县级市社会化管理效劳工作开展不平衡;四是一些社会化管理效劳政策滞后,如特殊人员管理的有关标准有待进一步标准完善;五是街道、社区社会化管理效劳力量缺乏,退管效劳体制机制有待完善;六是管理效劳内容、效劳方式有待进一步创新优化。为此,XX市退管办决心在优质效劳年中,继续坚决不移地以“三个走进〞、“四个创新〞作为退管效劳的行动指南,进一步解放思想,抓重点,抓突破,抓落实,破解五大退管工作难题。 三、以思想大解放谋退管效劳的新思路、新举措 市退管办围绕“以思想大解放推动退管效劳的大开展〞这一主题,以新的开展理念和创新精神破解开展难题。市退管办争取在以下几方面取得新突破: 1、已征地“农转居〞养老人员管理效劳要有新 突破。目前,具有市城镇居民户籍、已办理按月领取根本养老金待遇手续的征地“农转居〞人员已达万人。为适应社会保障事业开展的要求,对征地“农转居〞养老人员的社会化管理效劳也要及时跟上。市退管办开展了专题调研活动,摸清该类人员根本情况,研究解决“农转居〞养老人员社区管理的建议、方法、措施。 2、空挂户退休人员管理效劳要有新突破。针对社会化管理空挂户退休人员由于人户别离,联络困难,管理不到位,容易导致重大意外事件发生的情况,市退管办在充分调研后,制定了标准和完善空挂户退休人员管理效劳的方法,要求各区成立空挂户退休人员管理效劳专责组,做好各区空挂户退休人员资料交接,强化管理效劳的十项措施。 3、退管效劳精细化管理、示范点建设要有新突破。退管办培育退管效劳4a级管理达标的街道(镇)达%以上,力争%以上的目标,实现各区、县级市各有4a级管理达标的街道(镇);在已建有个省级示范点的根底上,新增、、区各有一条街(镇)申报省级示范点。打造市属挂牌企业4a级管理达标单位3个以上。 4、退管效劳三支队伍建设要有新突破。结合各区实际,尽力争取当地政府财政支持,建立本辖区安老助老员效劳队伍;全市退管效劳自管互助效劳小组由目前千多个万多人开展为千多个万人以上;社区义工为老志愿者由目前的万人开展为万人以上。 四、加强退管队伍自身建设 在这一方面,市退管办主要进行了以下几个方面的工作: 1、工作作风建设。加强自身学习,为进一步提高市退管办工作人员的使命感和责任心,退管办领导要求退管办专职干部思想要稳定,信心要坚决,工作要到位。退管办公室定期听取退休人员对退休工作的意见和建议。我们根据退休人员在生活中的实际需要,将退管办所有工作人员的家庭、 联系 都予以公布。这一举措极大地方便了退休人员。 2、岗位职责标准及规章制度建设。通过岗位设置及聘任规定了每一个岗位的职责及工作要求。市退管办制定了市退管办工作标准条例,使退管工作标准化、制度化。 3、退休人员信息库建设。我们针对退休人员住址变动大,联系方式的现状,市退管办对现有数据库信息进行了较大规模的完善工作,并将建立特困人员、孤老、高龄及重病人员的专项档案。 4、退管会努力发挥好退休人员与学校联系的桥梁和纽带作用,将退休人员的意见及时向校领导和职能部门反映,引起市领导的重视并及时的加以解决。 在年,市退管办取得了一定的工作成绩,这和上级领导的帮助是分不开的,我市退管办将会以先进性教育为契机,进一步加强二级管理机制,增强效劳意识,把人道关心,人情关切,人文关爱真真切切的送到每一位退休同志的心坎上。在年的工作中,市退管办全体工作人员将会更加严格的要求自己,将市退管工作做好做强。 第6页 共6页

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