此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。民主生活会发言稿（酒店经理）民主生活会发言稿2023年上半年，商务酒店在公司党委的正确领导下，自己能够深入学“习、贯彻党的十六届三中全会精神和三个代表〞重要思想，严格管理自己，廉洁勤政，把握全局，精心组织,科学运作，紧紧围绕全年工作目标，团结和带着全酒店发扬知难而进，攻坚啃硬的拼搏精神；坚持科学严谨、创新创效的务实作风，增强抓住机遇、发奋图强的进取意识，坚决信心，迎接挑战，扎实工作，战胜困难，付出最大的努力，争取最好的成果，促进了酒店经营管理和队伍建设水平的进一步提高。总结2023年上半年自己所做的主要工作，有以下几点：一、解放思想，审时度势，制定工作思想，明确了酒店的开展方向。作为酒店的主要领导，我始终坚持做到想大事，管理全局，讲重此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。点，抓关键，上熟政策，下悉民意，远知形势，近查店情，依据管理局开展的趋势，理清全酒店的工作思路，指导全酒店长远和阶段性工作。担任酒店领导两年来，认真贯彻上级的指示精神，紧紧围绕管理“‘’局实践三个代表重要思想，搞好二次创业指导纲要〞的通知精神和“公司提出的提升企业形象，打造全市一流商饮效劳企业〞创新开展的目标，精心谋划符合实际的开展思路，使商务酒店在面临市场竞争剧烈与设备设施逐步老化的形势下，仍持稳步前进的状态。二、精雕细刻抓管理，勇闯市场求效益，把各项工作统一纳入效益开发管理范围，经营管理综合效益明显提高。商务酒店面对一些不利局面，全酒店紧紧围绕经济效益这个目标，大力实施严格管理，精细管理，科学管理，坚持向管理要效益，靠管理增效益，取得了良好的经营业绩，尤其是在经营管理日趋严峻的情况下，综合效益提升较稳定，2023年上半年，实现收入870多万元，酒店实现本钱与往年略有节余，上缴公司贷款100万元，员工收入稳步此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。增长。根据市场情况，调整定位，开展营销工作，抢占市场定额，2023“年上半年在其它部门大力配合支持下，提出了以春天的约会〞为“主题的大型五一促销活动，收到良好的效果；同时提出了VIP接待方““法〞写字间促销方案〞、客房销售促销方案〞，以领导班子成员为首，带着全员跑销售，为完成全年的经济指标打下了坚实的根底。七月...
