2023年中医院全年工作总结.docx

中医院全年工作总结 2023年来，在县委、政府的正确领导下，在县健委的细心指导下，我院坚持以病人为中心，以提高医疗质量为重点，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动了医院各项工作持续健康地进展。现将全年工作总结如下: 一、医院根本状况 1.人员及科室结构 医院现有职工378人〔专业技术333人〕，编制人员145人，聘用人员194人，乡镇卫生院借入7人。其中高级职称11人，中级职称72人，执业医师67人〔中医类别34人〕，药剂23人，护士172人，行政人员39人，后勤人员27人；其中2023年聘用技术人员18人，新入编制技术人员3人；医院设有床位326张，临床一级科室13个，专病专科16个，省级重点专科3个〔针推科、骨伤科、老年病科〕，国家级重点建设专科1个〔脑病科〕。 医院业务状况 2023年受疫情影响业务收入8756.71万元，较去年削减5.67%；其医疗收入5375.71万元；总药品收入3381万元〔其中中药1344.77万，中药饮片收入759.8万元〕；全年门诊131413万人次，完成住院手术1225台〔其中:外科441台〔腹腔镜91台，较去年增加60台〕、骨科384台、妇产430台〕，其中新开展的泌外手术有，经尿道输尿管镜钬激光碎石13台、前列腺电切6台、经皮肾输尿管镜钬激光碎石6台、经尿道膀胱碎石2台，都顺当完成。全院入院病人10361人次，出院病人10175人次，〔其中：妇产科1125人次、外科1551人次、骨伤科888人次、内一科2898人次、内二科2375人次、内三科879人次、针推康复科559人次、肛肠科86〕；功能科检查21059人次，总业务收入272.7万元〔其中彩超21059人次、心电图6965人次、经卢多普勒560人次、碎石122人次，四维彩超361人次〕；检验科年收入1140万元。支出348万元，全年耗占比30%，全年收入与2023年同期相比下降5%；治未病科业务收入22023万元，完成总业务13425人次〔单位职工体检2148人次、食品证821人次、驾照体检4910人次、入监体检496人次、中医特色治疗1624人次，门诊3426人次〕。 二、主要工作及成果 〔一〕、深化医疗改革，完善内部管理 1、通过市人事局统一考录今年聘请了3名专业技术人员，医院聘请9名专业技术人员充实到一线，切实加强内部管理，做到人尽其才，人尽其用，专业对口，专业技术人员相对稳定。 2、完善支配制度，完善经营管理。逐步建立和完善绩效的支配机制，激发内部活力，支配中将职工考勤制度、劳动效益、工作质量、医德医风、岗位纪律等挂钩，打破传统的支配方式。 3、制定医院工作实施方案、行政后勤管理制度借聘人员管理制度、医疗平安防范措施等制度，医院依据工作标准，定期对医疗质量、行业作风、岗位纪律等进行督查，严格依据相关条款奖罚兑现，通过制度的落实，医院内部管理得到了进一步加强。 〔二〕、发挥中医特色、提高医疗质量、确保医疗平安 1、深化推动医疗体制改革，执行“药品零差价〞政策，制订“药品收支两条线和零差率销售〞管理方法，切实解决老百姓“看病难、看病贵〞的问题探究出一条新路。 2、认真落实国家有关中医药政策，坚持“以病人为中心、发挥中医药特色优势〞的办院方向，制定进展规划，制定保持和发挥中医药特色优势长效机制。 3、加强核心制度建设，包括严格执行查核对制度、病历书写及病案管理制度、手术平安风险评估制度、科室综合目标考核制度以及发挥中医药特色优势鼓励制度等。 4、加强专科专病建设，留意打造中医“品牌〞，发挥中医药特色优势，医院“针推科〞、“骨伤科〞“老年病科〞为省重点专科，“脑病科〞为国家级重点专科。医院严格依据建设标准，落实建设经费，投入资金用于专科设施配备、人才培育，扎扎实实开展建设工作，不断满足人民群众对中医药效劳的要求。 5、发挥中医工作在农村中龙头作用，医院免费对乡村医生进行中医药适宜技术培训，对口支援村，组织骨干医生巡回义诊，举办中医药学问宣扬，发放中医药科普学问宣扬单及中医药适宜技术手册等。 6、加强药品质量管理，确保临床用药平安。药品质量关系到人的性命，医院时刻把药品质量放在第一位，严把药品选购质量关，认真执行药品网上选购，加强药品在购进验收、库存养护、药品领用审批程序、药房销售等环节严格管理。认真开展处方点评工作，每月随即抽查处方点评，落实医院用药通报制度，实施药物用量动态监测及超常预警机制，促进医院合理用药，确保临床用药平安。 7、落实处方点评制度，对处方实施动态监测及超常预警，对不合理用药准时予以干预。认真落实抗菌药物分级管理制度，明确各级医师使用抗菌药物的处方权限，对不合理使用抗菌药物的医务人员严峻 处理，促使临床用药平安、有效、合理。严格执行药品管理法，坚持从主渠道购药。加强麻醉、剧毒药品管理，建立严格的管理制度，防止滥用和流失，保证临床用药平安有效。乐观实行药品集中招标选购，药品收支两条线管理，做到合理检查，合理治疗，合理用药，真正让利于民，使患者得到实惠。 8、加强医技科室管理，提高工作质量。严格贯彻落实有关规定和制度，为临床供给了牢靠的诊断依据，以平安、精确     、快捷和负责的原那么为临床效劳。坚持做到管理严格，操作标准，检查结果精确     ，报告时间准时，满足了临床业务工作需要。同时，为了减轻群众就医负担，乐观开展医学检验，影像检查结果互认工作，实现医疗资源共享。 9、乐观探究优质护理效劳，有效提升患者满足度。通过不断完善住院效劳设施，加强三基三严培训，延长护理效劳内涵等措施，使护理效劳质量得到显著提升。同时进一步加强护理质量平安管理，建立健全护理质量平安管理预案及应急处理程序，完善过失事故管理制度和防范措施，在工作中，对护士进行质量教育，重视医疗质量平安，自觉遵守操作规程和查对制度，防患于未然。一年来，全院无重大护理过失和纠纷，事故发生数为零，褥疮发生数为零。 10、加强人才培育，促进学科建设，为医院的进展供给高质量的后备力量。我院始终坚持把培育技术人才为一项重要工作来抓，实行多种形式培育各类专业技术人才，培育学科带头人。一是接受请进来送出去的方式，开展“三基三严〞培训、考核加强业务学习，促进业务水平的提高;二是每年选派技术骨干外出进修学习;三是加强连续医学教育，鼓舞职工自学、函授学习，提高学历层次;四是鼓舞开展新技术、新工程，通过加强学科建设来促进新技术、新工程的引进和开展。 〔三〕、乐观开展民主评议政风行风，严守党纪法规 医院重视民主评议政风行风工作，成立以书记院长为组长，班子成员为组员的行风评议领导小组，制订医院民主评议政风行风工作实施方案，全院职工签订了专项治理“红包“工作承诺书，至11月30日全院共直接拒收红包5000元。 (四)、争创文明及先进单位 一是认真贯彻县委、县政法委指示精神，加强综治工作，完善内部平安防范体系，组织全院职工学习培训和重点岗位工作人员现场演练，〔内容包括医疗平安、防盗防爆平安、消防平安等〕，落实多项内部安保措施，深化开展“两个排查〞和维稳工作，准时化解冲突纠纷，有效解除平安隐患。二是以“管理提升年〞为着力点，切实抓好资源节省型、环境友好型建设。建立节能降耗长效机制，使节能降耗成为医院文化和自觉行为。三是乐观创立“文明单位〞“节能先进单位〞“综治先进单位〞，努力提高医院整体水平和综合实力，促进医院和谐进展。以弘扬医院文化为载体，开展医德医风建设，呈现中医院的精神风貌。立足个人，做一名文明市民；立足岗位，做一名文明医务工作者，从身边的点滴做起，共建和谐医院，为争创文明城市奉献力量。 〔五〕坚持诚信立院，疼惜病人利益 我院把“以病人为中心，以质量为核心，诚信优质效劳〞做为医院核心竞争力的重要组成局部。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民效劳的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵抗拜金主义;二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;三是开展“一切为了病人，一切便利病人,一切效劳于病人〞的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、急躁、细心和责任心;四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习党员干部十不准、医务人员十不准、执业医师法、传染病防治法、献血法、医疗事故处理条例、医务人员职业道德标准，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增加法制观念和纪律观念。 〔六〕、做好财务后勤保障，营造平安就医环境 后勤保障是医院工作的重要组成局部，后勤人员乐观主动为临床效劳，为病人效劳，为病人送温存，搞好病房、院容院貌清洁工作，保证物资供给，疼惜国家财产，今年以来没有觉察财产丧失和铺张等现象，急救车辆正常运行，能满足临床急诊急救的需要。同时，院领导班子始终重视医院的综合治安工作，认真做好防火防盗工作;加强卫生管理，为患者供给舒适就医环境。 〔七〕、工作亮点 疫情期间为进一步做好病毒医院感染防控与预防工作，面对医学观看阶段、防控疫情一线的易感人群发放预防用中药〔汤药、中成药〕20684剂。同时组织本院干部职工自愿捐款10000余元支援疫情防控，为降低发生病毒医院感染的风险，标准医务人员的行为，依据病毒的流行特点，结合实际状况制定了县中医院疫情防控工作制度和工作流程。 1、制定了病毒院感防控措施、院感防控手册、防控流程、制度。将现有的应急物资进行整理备用，即刻向器械科申请急需防护物资。依据疫情防控的需要，医院通过各种渠道全力选购，调配所需应急物资。另一方面对全院防护用品进行统一管理，建立领用台帐，确保科学防护，有效利用，避开铺张。同时，乐观争取上级主管部门的支持和社会各界的捐赠，确保防护物质供给。 2、对于国家卫生健康委下发的病毒感染的肺炎诊疗方案，医务科依据防控要求屡次组织全院医务人员进行线上、线下学习。联合护理部、院感科下到各个科室检查相关学问的把握状况。 3、院感科人员准时到发热门诊现场查看、补充防护用品、保证一线人员防护用品数量并设专人保管，住院部各楼层、门诊各诊室发放病毒感染的肺炎防控方案及消毒喷壶并指导消毒液配制方法。在全院范围内配置了一次性口罩、帽子、医用垃圾桶。针对各科特点分批分次的学习国家卫生健康委办公厅关于印发病毒感染的肺炎防控方案、消毒灭菌隔离及医疗废物标准处置、对全院医务人员进行屡次培训穿脱隔离衣流程，尤其对一线医护人员、发热门诊梯队更换人员、进行了现场一对一的培训和指导，同时进行了模拟演练和现场考核，夯实了大家对流程的标准操作。 4、严格督导检查，全面排查感染隐患。医院督导检查组，在院长的带着下不定期的到各科室进行督导检查，特殊是重点岗位的工作人员的自我防护、履职状况、劳动纪律、信息报送等事项进行检查，觉察问题准时解决，促进了防护工作的落实。 5、同舟共济，细心做好外援医疗救治工作。医院依据省卫健委的支配先后派出主动请缨的3名医务人员支援市，县中医院准时组建援鄂医疗预备队，签下援鄂医疗自愿书，待命出征。 6、强化学习，防控学问全掩盖。依据岗位类别不同制定相应的培训内容，对防控工作相关业务学问，业务技能，个人防护等学问进行全方位、分层次的培训，先后组织集中培训12次，现场培训26次、应急演练12次、分批分次进行理论考试8次、正确穿脱防护服现场考试32次，至今为止共计培训90余次。 7、强化院感督查，严防院内感染。医院以发热门诊为中心，以预检分诊，导诊为屏障，经过院领导带着下督查准时调整门诊就诊流程及患者就诊通道，要求入院人员包括