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2023
税务所
上半年
工作总结
新编
XX年税务所上半年工作总结
xx年16月歇马,同时,对税源实行全程的监控,所内建立了重点税源工作手册,小规模织布企业清册,促进企业的标准化管理,使六基工作有了一个良好的开端,歇马所的征收管理工作职责明确,衔接协调,流程更趋合理,受到上级和纳税人的好评。
落实方案、努力完成税收任务年初区局下达给歇马所任务工商各税2911万,比上年方案增长486万。面对方案任务的压力,歇马所全体同志下企业摸情况,掌握税源的变数,屡次开会分析研究,鼓励大家面对困难,增强信心,将方案落实到管理员,落实到企业。从两个突破上下工夫,加强内部行政管理,各施其职,各尽其责,坚持考核,考核逗硬,以高度的热情和责任心,将各项征管措施落实到位,大力堵塞征管漏洞,消除征管死角,通过扎实有效的工作,提高纳税人的自觉申报准确率,并建立重点税源的联系制度,把管理融入效劳,在效劳中严格管理,半年来,歇马所坚持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,月月超额完成税收任务,截止6月2023日,累计组织税收开票金额1736.23万元,为年方案的59.64%,提前半个月实现了双过半,为全年税收任务的完成打下了良好的根底。
下半年工作方案总结,完善,稳固,提高是歇马所下半年工作的总体要求。在上半年工作中,歇马所还存在很多缺乏,需要进行认真的总结,从制度、方法、管理、学习、宣传、辅导、监控等各方面都必须进行完善,在完善的根底上稳固成果,克服上半年的缺乏,使全所的政治素质、业务素质都有较大提高。特提出如下工作措施和安排:
1、继续坚持创立学习型基层组织活动,以人为本,坚持每周的学习制度,加强政治理论、政策文件、法律法规的学习,加强人生观、世界观理论的学习,提高认识,使大家爱岗敬业,与时俱进,不断进取。特别是要学好两个条例和行政许可法。
2、继续推进征管改革,使前台的效劳更加优良,使后台的管理更加到位,围绕收入任务这个中心,使征收管理业务流程不断完善,全面提高征管质量。
3、继续加强对税源的监控,落实方案工作的要求,促进经济的开展,保证税收任务全面的完成。
4、坚持两手抓,两手都要硬的方针,纠正行业不正之风,杜绝腐败现象的发生,树立良好形象,争创最正确文明单位,使队伍建设上台阶。
5、坚持各项管理制度,考核到人,考核到位,保证各项改革、方法、职责的落实,保证各项工作的顺利开展,促进全年各项工作任务的全面完成。
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