2023年文秘半工作总结.docx

关于文秘半年工作总结范文 一、任务指标完成情况 上半年供水总量329.9万吨，比去年同期321万吨，上升了2.77个百分点； 向外售水225.1万吨，与去年同期225万吨根本持平； 上半年月平均水损19.2023，比去年同期月平均水损16.58上升了2.49个百分点，比年初目标17上升了2.2023个百分点； 上半年完成各种经济收入443.7万元，占全年任务955万元的46.5。其中： 水费收入348.1万元，占全年任务765万元的45.5，水费一科完成219.8万元，占任务495万元的44.4；水费二科完成128.3万元，占任务270万元的47.5； 上半年管线款收入90.6万元，占任务175万元的51.77； 稽查收入1.93万元，占全年任务3.5万元的55.1； 超方案用水加价费收入1.1万元，占全年任务2.5万元的44； 维修收入2.04万元，占全年任务3万元的68； 上半年铺设dn80mm以上新管网420230米，占全年任务6000米的68.3；改造老管网80米，占任务202300米的8；开展用户551户，占全年任务1300户的42.4； 离子水厂向外销售离子水18500桶，占任务3.3桶的56，比去年同期1812023桶上升了2.2个百分点； 宏业公司向外销售井盖及水泥制品1200套，占全年任务2600套的46.2。 上半年周检水表348块，点全年任务82023块的43，首检水表736块，占全年任务2200块的33.5； 上半年标准不符合标准井表坑66个，占全年任务250个的26.4；水费一科标准53个，占任务230个的23，水费二科13个，占全年任务20个的65； 上半年电费支出3.73万元，占任务7万元的53.9； 二、取得的主要成绩 1、措施得力，确保了XX县区供水平安 上半年，供水总量329.9万吨，售水总量225.1万吨。在内部管理上，我们继续坚持了“以需定压，以压定量〞的供水方法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最正确供水压力点；继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了XX县区供水平稳有序。 4月份，我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识，并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材，增加了耗氧量化验指标，大大地提高了我们的化验水平，使城市供水水质更加优良。 2、立足根本，供水面积再度拓宽 我们紧跟城市开展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段dn150pvc管202300米，dn200pvc管202300米；槐树池dn20230pvc—u管300米；行政中心dn300pvc球墨铸铁管120230米；dn75以上零量户接水700多米，满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求，新接总表63块，开展用户551户。 3、强化管理，增收节支取得新成效 一是在降水损上，我们提升了水损分析例会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，打印成册，以便及时比照分析；提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点14个，抢修dn50mm以上突发性爆漏事故15起，急时更换丧失阀门50余套，上门效劳用户400余次，大大减少了管网漏失；加大了供水市场巡查力度，上半年共查处私接用户20户，盗水户2户，不标准用水1户，滥用消防栓用水1处，对每一起案件，都进行了严肃处理。 二是标准了收费管理。上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准征收水费；对管网杂乱的用水户进行标准，对贸易结算表在院内的，统一移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生；加大了三抄表督查力度，及时发现了跑、冒、滴、漏现象。 三是压缩开支，降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的根底上，还加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比方对公文用纸，能油印的决不复印，能两面复印的决不一面复印，有效地降低了办公用品的消耗。 同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，降低了供水本钱。 4、狠抓落实，标准管理再上新台阶 上半年，我们标准管理工作着重在“深〞字和“真〞字上下功夫，在“落实〞上求效益，针对年初制定的任务目标，各科室、每个人都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，呈现出了一派只干不说，默默奉献的工作新局面。上半年标准XX县区内不符合标准井表坑66个，标准不同性质用水户50余户，无一起工程事故和不平安事故发生。 5、与时俱进，信息化管理成效显著 年初，我们加大了公司微机管理力度，在各科室都配备了专业的微机管理人员，并由微机组对他们进行了业务知识培训。公司网站的成立，使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据，开通一条便捷的通道，大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水效劳等栏目，使每个职工及时了解了公司供水动态，学习了许多新的供水知识。同时，国际互联网的开通，大大开阔了职工的视野，提高了职工的整体素质水平，为公司的开展注入了新的生机和活力。 6、再接再厉，三产开展步伐稳健 上半年三产开展步伐稳健，形式喜人，对稳定职工情绪，加快公司开展起到了举足轻重的作用。一是宏业公司承揽各种社会工程7.54万元；制定了一系列井盖销售措施，改进了井盖制造工艺，增加了两个花色品种，向外销售井盖1200套。二是离子水厂改进了制水工艺，加大了宣传力度，特别是利用“情系万民〞活动，在广场设置了宣传点，使用户对离子水有了进一步的认识，上半年向外销售离子水18500桶，开展离子水用户60户，免费为用户清洗饮水机12023台，维修饮水机30余台。 7、树立形象，大力开展环境建设 一个单位的环境是这个单位的形象和职工精神面貌的标志。上半年我们在环境建设上重点做了两方面工作：一是泵访改造即将竣工。大概再有1--2个月时间，东楼就可以启用，到时一座集会议室、图书阅览室、荣誉室、活动室等于一体的多功能现代化办公楼将展现在我们的面前；二是对三水厂、龙山泵站的花草树木进行了补栽和修整，进一步美化、净化了公司的办公环境。 8、以人为本，深入开展精神文明建设 公司自成立以来，就一直把精神文明建设放在重要位置来抓。上半年我们在精神文明建设方面主要做了以下几个方面工作： 一是大力开展保持xxx员先进性教育活动。年初，我们认真按照市委、市政府、市水务局要求，召开了发动会，出台了活动实施方案，制定了各种活动制度，确保了保持xxx员先进性教育活动，人员到位、学时到位、取得实效；我们组织全体党员到红旗渠纪念馆、马家岩水库、毛主席故居进行了红旗渠精神再教育，激发了全体党员干部为xxx主义事业奋斗终身的决心和勇气；我们召开了保持xxx员先进性教育演讲会，鼓舞了职工士气，激发了职工干劲；我们组织全体干部职工开展了声势浩大的情系万民活动，全天共为群众义务清理、维修表坑3200个，无偿更换丧失的井盖16套，维修阀门、水表、破损管件300余处，治漏5处，解决了钱家庄60户“气表〞问题；向桂林镇桂林村十个特困户、十五个贫困户送去大米、食用油和现金等慰问品合计3500余元，“三夏〞期间帮助他们抢收小麦20余亩。保持xxx员先进性教育活动的深入开展，使公司工作作风得到了根本转变，呈现出一派生机勃勃地开展势头。 二是大力开展了“诚信效劳、文明经营〞活动。为了打造诚信型企业，我们在公司内大力开展了“诚信效劳、文明经营〞活动，为了使活动有组织、有方案、有步骤、有实效，我们年初召开了“诚信效劳、文明经营〞发动会；以科室为单位组织职工认真学习了公民道德实施纲要，以“诚信经营、文明效劳〞为主题，教育和引导广阔干部职工以诚待人，以信立身，热情效劳，奉献社会，进一步增强了广阔干部职工的社会公德意识和效劳意识；期间我们还进行了演讲比赛、知识竞赛、行风评议等活动，采取多种形式对全体干部职工进行了思想政治、职业道德、业务技能、平安生产等知识培训。通过各种活动的开展，效劳水平又提高了一大截，得到了社会各界的一致称赞。 三是大力开展了“安康杯〞竞赛活动。切实把平安生产工作作为各项工作的第一要务，深入贯彻了“平安第一，预防为主〞的方针，认真落实“一法三卡〞制度，深入开展了“十个一〞活动，进一步提高了全体干部职工的科学防范意识，确保上半年无一起平安事故发生。 上半年，我们在各种媒体上发表宣传文章13篇，向水务局上报信息2023篇，出简报21期，在林州电视台登供水信息5期，无一起信访、方案生育、平安事故发生。 三、存在问题和缺乏 上半年，通过公司全体成员的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在工作中也存在许多缺乏： 一是个别科室时间过半，任务未过半，还需进一步加大工作力度。 二是标准管理虽初见成效，尚需进一步向纵深开展。 三是公司管理自动化程度还较低，尚需培训专业的微机管理人才。 四是个别同志工作的主动性、创造性还不强，还需进一步加强思想政治教育。 五是企业综合素质还不够高，尚需加大职工培训力度。 第8页 共8页