2023年事故应急救援管理制度模版.docx

事故应急救援管理制度[范文模版] 1目的和适用范围 1.1为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。 1.2本制度适用于公司生产经营中可能和已发生的平安生产事件的预防和处理。 2应急管理原那么 2.1实行领导负责制和责任追究制 应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责〞为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。 2.2以人为本，平安第一 把保障员工的生命平安和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤害作为首要任务。切实加强应急救援人员的平安防护。 2.3预防为主，强化根底，快速反响 坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高平安风险辨识、防范水平的同时，加强应急根底工作，做好常态下的风险评估、物资储藏、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危，强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，早发现、早报告、迅捷处置。 2.4科学实用 应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法标准，加强管理。 2.5分级响应： 应急工作按照事故的危害程度、涉及和影响范围，实施分级应急响应。 3应急管理机构 3.1领导机构 在总经理领导下的公司生产平安事故应急救援领导小组，是平安生产事故应急管理工作的最高领导机构，负责平安生产事故的应急救援领导工作。 3.2办事机构 公司生产平安事故应急救援领导小组，负责制度起草、落实及日常管理职责。 4运行机制 4.1预警 各单位要针对各种可能发生的平安生产事故，完善预警机制，建立预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警 或其他报警方式。 4.1.1预警级别和发布 根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果，对可能发生和可以预警的潜在事故进行预警。预警级别依据平安生产事故可能造成的危害程度、紧急程度和开展势态，一般划分为三级：公司级（重大——可能产生特别严重后果）、站点级（较大——可能产生严重后果）和班组级（一般——可能产生较重后果）。预警信息包括事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布级别等。 预警信息的发布和解除经应急领导小组批准可通过播送、信息网络、警报器等进行发布；特殊情况下目击者可大声呼叫或打 的方式进行。 4.2应急处置4.2.1信息报告 平安生产事故发生后，事发源的第一目击者必须立即报告本单位领导，最迟不得超过5分钟，同时报告专职人员和专业部门。应急处置过程中，注意及时续报有关情况。 4.2.2先期处置 事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急救援人员在报告事故信息的同时，及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。 4.2.3应急响应 （1）对于先期处置未能有效控制事态的平安生产事故，要及时启动应急预案，由公司应急领导小组统一指挥开展应急救援工作。（2）应急救援领导小组负责现场的应急处置工作，现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，采取平安防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。 4.2.4应急结束 事故应急处置工作结束，由应急领导小组发布应急工作结束信息。 4.3恢复与重建4.3.1善后处置 要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集有关单位及个人的物资，要按照规定给予补偿。 4.3.2调查与评估 对平安生产事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过〞原那么进行调查评估和处理。 4.3.3恢复重建 根据事故恢复重建方案，组织实施恢复重建工作。 4.4信息的报告与发布 平安生产事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。事故发生后应及时按规定向主管上级和当地政府报告，并根据事件处置情况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。 信息的报告与发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。 5应急保障 各单位要按照职责分工和相关预案做好平安生产事故的应对工作，同时根据总体预案切实做好应对平安生产事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要和恢复重建工作的顺利进行。 5.1人力资源 行政部、财务部、生产技术部是应急救援的专职队伍和骨干力量。生产技术部负责日常应急救援队伍的业务培训和应急演练，发动全员有组织地参加应急救援工作。 5.2财力保障财务部负责保证所需资金。 5.3物资保障 平安生产部负责建立健全应急物资的储藏及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急所需物资的及时供应，财务部要加强对物资储藏的监督管理。 5.4医疗卫生保障 行政部负责联系就近医院，确保医院能在发生事故后能及时赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等医疗卫生应急工作。 5.5交通运输保障 行政部负责紧急情况下应急交通工具的优先安排、确保运输平安畅通；要建立紧急情况交通运输工具的调用程序，确保抢险救援物资和人员能够及时、平安送达。 5.6人员防护 各部门、生产车间要指定或建立与人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理方法，明确各级责任人，确保在紧急情况下员工平安、有序的疏散。要采取必要的防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保人员平安。 6监督管理 6.1预案演练 各部门要结合实际，有方案、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行一次，并作好演练过程的记录。定期演练，评价演练效果，评价应急救援预案的充分性和有效性，并形成记录。 6.2培训教育 公司应组织从业人员进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。对应急救援和管理人员进行专业培训，提高其应急专业技能。保存培训记录。 6.3责任与奖惩 平安生产事故应急救援工作实行责任追究制。 对事故应急管理工作中做出突出奉献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。对迟报、谎报和瞒报事故重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最正确时机，造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处分或行政处分；构成犯罪的，送司法机关处理。 第二篇：事故应急救援管理制度事故应急救援管理制度 为加强医院的事故应急救援管理工作，促进应急管理标准化，保证应急救援的及时和可靠，使应急救援工作始终保持良好状态，真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力〞，特制定本制度。 一、加强领导、建全机构 各部门领导要高度重视事故应急救援管理工作，始终把它作为一项长期的重要工作来抓，要经常检查、催促，不断改进和完善事故应急救援工作。各部门必须成立“事故应急救援组织机构〞，明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围，以及在应急救援中的其它事项。 二、应急预案编制和培训 1、认真贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理〞的方针，全方位防止事故发生，落实事故应急救援工作，在发生事故时能有效防止事故扩大和迅速抢救遇险人员，消除或降低事故的影响。 2、事故应急救援预案内容主要包括。企业概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。 3、事故应急救援预案必须由医院领导审核批准，并以文件形式下发实施。 4、事故应急培训由各单位组织自培，每年要对职工进行一次培训。 三、应急准备 1、各部门要成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组，负责事故的决策和指挥以及现场救护，其它组成员按分工各负其职，一切行动听从指挥部的指挥。 2、各科室人员要根据预案要求，做好应急准备工作。 3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备，并进行经常性的维护，确保应急救灾物资和设备齐全、完好。 4、部门要做好值班工作，保证人员、车辆和 畅通，发生事故要及时上报。 5、所有应急人员要全天保持通信畅通（ 、 ），接到通知要在最短的时间内到岗。 四、应急响应与救援 1、事故发生后，发现部门或人就近及时上报。现场人员要采取平安措施，进行力所能及的救护，不能盲目或在无平安措施的情况下进行救护人员。 2、院领导在接到事故报告后，要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。假设需上级单位帮助救援的，要向上级单位报告事故并请求支援。 3、事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化，及时调整应急措施，现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。 4、事故区内的工作人员要听从指挥命令，积极采取措施，有序地组织现场人员平安撤退。 5、现场救护人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死、先重伤后轻伤、先易后难〞的救护原那么进行。 6、部门每年要组织一次事故应急救援演习，对演习中存在的问题，要及时进行修改。 五、应急救援预案的评审 1、各部门每年要结合实际情况组织进行一次应急救援预案评审，确保预案的有效性。 2、在事故发生或演习后及时进行评审，对预案中的不符合局部加以修改和补充，使其不断完善。 第三篇：事故应急救援管理制度事故应急救援管理制度 为加强公司的事故应急救援管理工作，促进应急管理标准化，保证应急救援的及时和可靠，使应急救援工作始终保持良好状态，真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力〞，特制定本制度。 一、加强领导、建全机构 各单位领导要高度重视事故应急救援管理工作，始终把它作为一项长期的重要工作来抓，要经常检查、催促，不断改进和完善事故应急救援工作。各单位必须成立“事故应急救援组织机构〞，明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围，以及在应急救援中的其它事项。 二、应急预案编制和培训 1、认真贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理〞的方针，全方位防止事故发生，落实事故应急救援工作，在发生事故时能有效防止事故扩大和迅速抢救遇险人员，消除或降低事故的影响。 2、事故应急救援预案内容主要包括。企业概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。 3、事故应急救援预案必须由单位经理审核批准，并以文件形式下发实施。 4、事故应急培训由各单位组织自培，每年要对职工进行一次培训。 三、应急准备 1、各单位要成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组，负责事故的决策和指挥以及现场救护，其它组成员按分工各负其职，一切行动听从指挥部的指挥。 2、各职能科室人员要根据预案要求，做好应急准备工作。 3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备，并进行经常性的维护，确保应急救灾物资和设备齐全、完好。 4、各单位要做好值班工作，保证人员、车辆和 畅通，发生事