2023年生产厂长工作总结.docx

2023年生产厂长工作总结范文 　　生产厂长工作职责.在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营，一切管理行为向总经理负责，严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责，今天办公室小编为大家精心挑选了关于2023年生产厂长工作总结范文的文章，希望能够很好的帮助到大家。 2023年生产厂长工作总结范文篇一　　2023年8月25日进入京农威力高生物科技，任生产厂长。我的主要职责是组织、协调、监督、检查企业的生产。 　　由于个人进厂时间较短，加之以前长期从事行政工作，对企业生产、管理比较生疏，所以进入角色比较慢，没有很好地行使自己的职权，完成自己承担职责。对此表示深深的自责和歉意。 　　回忆这两个月来工作，自我觉得，没有做出突出奉献。要说个人的进步，主要是：熟悉了生产设备，工艺流程，技术标准，操作要点;掌握了厂里的各项规章制度，人员配备，生产指标;建立了与一线生产工人的良好关系，为下步工作奠定了的根底。 　　根据这两个月来的观察和了解，我认为：我们威力高公司，经过这二年的开展，目前已经根本实现了四个成熟：一是生产设备成熟。经过二年来不断地改造和在总结经验的根底上的扩大规模建设，东线设备趋于合理，西结设备稳定成熟。当前也具备月生产一万吨以上能力。二是生产工艺成熟。养分含量稳定，生产粒度达标，干湿度和粉尘量得到有效控制;包膜油和包膜粉的运用，防止了化肥的结块，延长了产品的存放时间。三职工队伍成熟。技术工种能胜任需要，一线劳力较为充足;生产任务紧时双线五班运行，生产任务不紧的时候单线三班运行，合理地利用了人力资源，防止了电力能源的浪费。四是销售成熟。销售人员经验丰富，销售机制合理，积极性得到充分发挥，每年销售数量稳定，且有逐年增加的趋势。当前我们企业正处于升级壮大的关键阶段，企业开展总的指导思想应该是：“健全、标准、提高〞。下面围绕这是指导思想，说一说我的一些想法和建议。 　　下一步我们企业开展的思路是：稳定队伍，范规管理;节能降耗，高产优质;扩大销售，增加效益。 　　稳定队伍首先是要稳定人心。我们企业是一个劳动密集性企业，人力资源非常重要，要十分重视业已培养起来的技术骨干和熟练劳力，进一步地改善生产环境、生活环境，建立和完善生产忙季按劳计资，生产淡季发放“低保〞相配套的工资政策，确保工人“进得来，留得住，用得上，干得了〞。由于我们企业生产季节性较强，造成人员流动性较大，我们要在抓牢现有职工队伍的同时，有方案、有重点地挖掘周边10里以内的闲散劳力，配足临时补充人员，使工人劳力储藏到达1比1.3。 　　标准管理就是要从严要求，靠制度约束。按产计资的考核方法解决了大局部问题，还要进一步补充完善其它方面的规章制度，如：节能降耗制度，物品和工具领发制度，建立健全鼓励约束机制，建立“重点突出，宽严结合〞的人性化管理模式。特别是要抓紧建立一套产品质量的生产和售后跟踪保证制度，确保产品质量不出纰漏，赢得市场销售的良好信誊，和客户建立牢固长远的业务关系。生产期间，要一天一道碰头会，交流情况解决问题。要每月开展一次“工人评领导，领导评工人，工人评工勤人员〞的评议制度;要引导职工树立“领导就是效劳，工勤是更直接的效劳，是生产的保障;一切围绕生产，一切为了生产〞的指导思想，奖优罚劣，保持企业高效快速的运转机制和旺盛的开展活力。 　　节能降耗工作应把握以下几个要点：原料堆放、搬运、倒袋一定要标准，在源头上防止原料的流失、淋失、抛撒，和倒袋不净的现象，做到物尽其用;二是进一步地改造除尘设施，及时做好沉降室内物料的回收和利用;三是每一个班结束，都要及时清点空袋，保证完袋率，准确掌握投料数量，测算产品和投料的比率;四是节约用煤、节约用电，每班都要测算单位产量的耗能情况，开展节能降耗达标竞赛;五是精准使用点工，对打罐、清扫卫生、清理沉降室等这些日常工作，实行“四定一包〞责任制，即：定时间、定标准，定工时，定价格，承包到人，问责到底。 　　“质量是企业的生命〞。全员都要牢固树立质量意识，成立质检科，建立产品质量登记台帐和跟踪体系;每位班长、厂长，都要交纳一定数量和质量压金，出现问题给予处分，没有出现问题，生产季节结束以后如数退还。同时，要依靠科学进步，不断研发肥料新品种，快了一年推广一两个新品种;慢了两三年推广一个新品种。注重产品的更新换代，促进产品不断向包膜、缓释、除草、活化土壤、破除板结的方向开展。 　　目前，我们企业已经具备了一定和生产规模和生产能力，产品销售已经日益摆到显著的位置。从一定意义上说，企业的生存靠的是质量;企业的开展那么靠的是数量，说得严格一些：靠的是有质量做保证的数量。没有一定的销售数量，就实现不了所谓的规模效益。我们的企业目前还处于“吃不饱〞的状态，一年十二个月，我们有一半的时间处于闲置状态，这不仅影响了效益，也影响了工人队伍的稳定。下一步，我们应该大力开拓市场，充分调动销售人员的积极性，进一步的挖掘潜力，使每一年的销售数量都稳中有升，使我们企业的整体效益一年上一个小台阶，三年实现一个大跨越。 2023年生产厂长工作总结范文篇二　　本人从事服装十多年，在瑞宝曾经自开工厂，对服装生产工艺非常了解，从纸样，版型，嘜架，会打服装单品的详细单价，能有效对目标本钱、损耗、效率以及产品品质进行控制和改善 　　工作经验 　　明兴服饰 　　1994-10 至 现在任职厂长/副厂长薪资保密 　　工作职责：本人从事服装十多年，在瑞宝曾经自开工厂，对服装生产工艺非常了解，从纸样，版型，嘜架，会打服装单品的详细单价，能有效对目标本钱、损耗、效率以及产品品质进行控制和改善 　　1、个人资料：必须有姓名、性别、联系方式(固定 、 、电子邮箱、固定住址)，而出生年月、籍贯、政治面貌、婚姻状况、身体状况、兴趣爱好等那么视个人以及应聘的岗位情况，可有可无。 　　2、学业有关内容：毕业学校、学院、学位、所学专业、班级、城市和国家，然后是获得的学位及毕业时间，学过的专业课程(可把详细成绩单附后)以及一些对工作有利的副修课程以及您的毕业设计等。 　　3、本人经历：大学以来的简单经历，主要是学习和担任社会工作的经历，有些用人单位比较看重你在课余参加过哪些活动，如实习，社会实践，志愿工作者，学生会，团委工作，社团等其他活动。切记不要列入与自己所找的工作毫不相干的经历。 　　4、荣誉和成就：包括“优秀学生〞、“优秀学生干部〞、“优秀团员〞及奖学金等方面所获的荣誉，还可以把你认为较有成就的经历(比方自立读完大学等)写上去。或者是参加国家学术性竞赛，国际比赛获得的荣誉等。 　　5、求职愿望：说明你想做什么，能为用人单位做些什么。内容应简明扼要。 　　6、附件：个人获奖证明，如优秀党、团员，优秀学生干部证书的复印件，外语四、六级证书的复印件，计算机等级证书的复印件，发表论文或其他作品的复印件等。 　　7、个人技能：专业技能，IT技能和外语技能。同时也可以罗列出你的技能证书。 　　8、第三方推荐：通过专业的职业测评系统，出具详细客观的测评报告，作为第三方推荐信，附在简历后面作为求职推荐的形式。一方面说明求职者的职业性格、职业兴趣，另一方面有利于用人单位判断求职者与岗位的匹配情况。 　　9、封面：你也可以在个人简历上设计封面，也可以省去封面。关于封面，有局部HR不喜欢封面，在选择封面时需慎重考虑。封面的要求一般要简洁，可以在封面上出现个人信息，方便用人单位查阅。并且封面的风格要符合应聘公司的文化和背景，也要凸显自己的个性和风格。