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2023
安全生产
一岗双责
管理制度
平安生产“一岗双责〞管理制度
电气化公司平安生产“一岗双责〞管理制度
第一条为进一步提高平安生产责任意识,落实平安生产 责任制,强化平安生产综合治理措施,形成各司其职、各尽 其责、齐抓共管的平安生产管理格局,促进公司平安生产稳 定、有序、可控的开展,根据平安生产法 、集团公司安
全生产“一岗双责〞规定,结合我公司实际特制定本制度。
第二条各级领导干部必须认真落实平安生产“一岗双 责〞责任。即:在履行本职岗位工作职责的同时,切实履行 主管领域或岗位职责范围内的平安生产责任。
第三条 公司内建立健全平安生产 “一把手〞负总责,分 管平安生产工作的领导具体管,其他领导分头抓的领导班子 平安生产责任制。
第四条 公司、工程段、工程部主要领导是单位及工程部 平安生产工作的第一责任人,对本单位、工程部的平安生产 工作全面负责。
负责层层落实平安生产责任制,不断改善平安生产条 件,为全体员工办理工伤保险,为高危行业从业人员办理人 身意外伤害保险;要加强对事故隐患和职业危害的监控防治 措施,及时解决苗头性、倾向性问题,真正做到防患于未然; 要组织制定应急救援预案,开展应急救援演练,依法做好生 产平安事故报告和应急救援工作; 要积极采用职业平安健康 管理体系认证、风险评估、平安生产条件认证和平安评价评 估等方法改良平安管理,落实平安防范措施,提高平安生产 管理水平。
第五条 公司主管平安生产工作的领导, 协助总经理对安 全生产管理工作进行全面管理, 是公司平安生产的主管责任 人,对平安生产负主管领导责任。
第六条 分管各业务工作的领导, 在各自职责范围内承当 相应平安管理责任。
第七条 各片区分管领导, 是公司对该片区施工生产、 区 域经营、平安管理的主要责任人;要及时掌握责任片区内的 施工生产状况和施工平安动态,协调、督导平安生产工作, 分析并解决施工生产中的重大问题; 对责任片区的平安生产 负有片区分管领导责任。其主要平安职责包括以下内容:
1、每季度至少在责任片区内的工程部组织召开一次专 项平安会议,分析和解决施工生产中存在的平安问题。
2、按照电气化公司干部盯岗制度要求,及时到现 场进行平安生产盯岗。
3、催促工程经理及有关人员及时审查工程部排查的事 故隐患〔危险源〕 、管理方案、施工方案、平安措施、应急 预案等内容,催促现场适时进行应急演练。
4、对施工现场存在的重大平安问题,及时向公司党政 第一责任人汇报,建议公司领导或平安生产委员会给予解
决。
5、按照集团公司信用评价工作管理方法 ,对分管片 区内各工程的质量信用评价工作全面负责。
第八条 公司、段领导,依据分管业务和分管区域划分, 实施平安包保责任制度。根据在建工程工程情况,公司及各 段应明确公司、段领导对分管及平安包保责任区域的划分, 在人员发生变动时应及时进行调整。
第九条 工程部实施平安逐级负责制, 每年逐级签订 “安 全包保责任书〞 ,进一步明确平安包保范围和范围内的平安 生产责任。
第十条 作业队及班组人员, 根据施工任务情况, 适时的 与上级主管领导签订“平安包保责任书〞 ,进一步明确平安 包保范围内的平安生产责任。
第十一条 各级领导干部和有关人员平安包保责任制、 平安生产“一岗双责〞制度的落实情况,由公司考核组作为 一项重要的考核工程,实施考核。
1、处分。各级领导要严格执行平安生产责任追究制度, 对不重视平安生产工作,不认真履行平安生产“一岗双责〞 责任的,按照相关规定实施严格的行政问责。
对生产平安事故的防范、发生,有失职、渎职行为或者 负有领导责任的,严肃追究责任,并实施平安处分。
包保干部在生产平安事故的防范以及事故中负有责任, 按有关法律、法规和制度的规定严肃处理;构成犯罪的,依 法追究刑事责任。
2、奖励。依据平安包保考核情况,对平安管理工作抓 的比拟扎实, 定期实现阶段性平安目标的包保领导和有关人 员,依据公司有关平安奖罚方法,实施平安奖励。
第十二条 本制度自发布之日起执行。原电气化公司 一岗双责制度 〔电化安〔 2023 〕25 号文 〕同时废止。
附件:
1、“平安包保责任书〞签订人员关系图
2、“平安包保责任书〞参考格式
附件1:
电气化公司平安包保责任书签订人员关系图
附件2:
平安包保责任书
〔公司副职一段长、工程经理〕
平安包保工程〔区域〕:
目的证
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平安责任及措施
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平安 奖罚
日 月
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平安包保责任书平安包保工程〔区域〕:
平安包保责任书
平安包保工程〔区域〕:
〔段长、工程经理一段副职、专业副经理〕
目的证
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平安责任及措施
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平安 奖罚
日 月
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$ 副 段
理 经 目 页 z(\ 长 段
〔工程经理一安质部长〕
目 确实保平安、优质、按期完成平安包保区域内施工生产任务,保证生产过程中的人 身、行车、设备、交通等平安,实现平安线。
平安目标
1、 杜绝因工责任死亡事故;因工重伤率、轻伤率为零。
2、 杜绝铁路交通一般 〔D类〕及以上责任事故;杜绝交通、火火和机械设备责任事故。
3、 不发生挖断地下电光缆、管道以及因施工产生信号“红光带〞等事故。
4、 杜绝食物中毒、煤气中毒、传染病等疫情发生。
5、 做到文明施工,不污染铁路道床,工完场地清。
安 全 责 任 及 措 施
1、 及时传达上级的各种平安管理文件、通知等,保证上级平安生产精神传到达全体职 工。
2、 制定工程部的平安管理规定,措施、应急预案等,并传到达有关部门与人员。
3、 在开工前,按规定与设备管理单位签订平安配合协议, 并把协议内容传到达作业队。
4、 开工前、施工过程中对职工进行经常性平安教育培训,保证职工考试合格后上岗。
5、 排查工程工程存在的危险源与平安隐患,采取有效措施进行卡控。
6、 加强平时日常平安监督检查,发现违章立即制止并做出处理,对事故按照“四不放 过〞原那么进行处理。
7、 指导作业队安质人员的业务工作,逐步提高作业队安质人员业务水平。
8、 组织开展好“平安标准工地建设〞活动,争创集团公司级平安标准工地。
平安 奖罚
签字
工程经理: 安质部长:
年 月曰
〔工程经理一工程部长〕
目的证
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平安目标
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平安责任
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平安 奖罚
日 月 年
长 K— 咅 程 工
〔工程经理一物资部长〕
目 确实保平安、优质、按期完成平安包保区域内施工生产任务,保证生产过程中的人 身、行车、设备、交通等平安,实现平安线。
安 全 目 标
1、 出库物资、工器具等质量合格率到达 100% 。
2、 料库物资设备被盗、火灾等事故发生率为零。
3、 料库内不发生食物中毒、煤气中毒等事故。
4、 料库内不发生吊装作业机械事故。
平安责任及措施
1、 及时组织制定工程部的物资管理方法、料库管理方法等管理文件。
2、 严格按照物资管理要求对进货物资进行严格的检查验收,保证出库物资质量合格。
3、 组织做好仪器仪表等的校验。
4、 每月组织一次对料库物资设备的存放、防盗、防火、防雨淋、食堂平安等进行检查。
平安 奖罚
签字
工程经理: 物资部长:
年 月曰