2023年上半年工作总结公司工会.doc

上半年工作总结公司工会 第一篇：上半年工作总结 公司工会上半年公司工会 总公司所属各工会： 今年上半年，总公司工会在公司党委的正确领导下，围绕总公司全年大局，与各基层工会团结协作，充分发挥工会的各项职能作用，做了大量卓有成效的，在企业民主管理、厂务公开、班组建设、劳动竞赛、平安生产、工会自身建设等方面都取得了一定的进展和突破。今年“五一〞前夕，总公司被省总工会授予“五一〞劳动奖状。现将工会上半年如下： 一、以职代会为根本形式的民主管理制度和推行厂务公开取得了一定的突破。 今年上半年，总公司召开了七届八次职工代表大会暨八届八次工会会员代表大会，对总公司生产经营方面的重大决策、公司长远开展规划以及关系职工切身利益的问题进行了审议，审议通过了经理报告、工会报告、公司十五开展规划等十四项决议。充分发挥了职工代表民主参与、民主管理、民主监督的作用。各分〔子〕公司及各厂〔处〕按照公司要求逐级召开职代会〔职工大会〕，认真贯彻总公司职代会精神，共商总公司及本单位开展大计。 为实现厂务公开的新突破和新进展，总公司下发了郑水联字号关于年厂务公开安排，明确了厂务公开的指导思想，进一步标准和细化了厂务公〔版权归〕开的内容，并提出了具体要求。今年上半年，总公司工会以通报和公开栏的形式对总公司生产经营、管理、改革及涉及职工切身利益的十五项内容进行了公开。各基层单位结合实际以职代会为根本载体，以公开栏等多种形式对本单位的重点、改革的难点、职工关心的热点进行公开，自觉接受职工群众的监督，增加的透明度。张总经理在看到柿园水厂厂务公开报告后做了批示：“柿园水厂做法很好，应通报表扬，各单位都应学习他们的好做法〞。为推广他们的先进经验，总公司召开了“厂务公开经验交流会〞，工程公司二处和制水公司柿园水厂做了典型交流，从而进一步促进了厂务公开的深化、细化。 二、围绕“平安优质供水〞中心任务，积极开展群众性劳动竞赛活动。 根据公用局转发关于印发〈XX市２００１年“平安生产周〞和“安康杯〞竞赛活动方案〉的通知的通知精神，总公司发动全体职工自５月１３日至１９日开展“平安生产周〞活动，并结合公司顶峰供水实际至１０月份在全公司范围内开展“安康杯〞竞赛活动。为使竞赛活动深入开展，取得成效，我们采取了多种措施： 一是强化领导机制，健全了总公司与基层单位上下对应的劳动竞赛组织机构，形成了一把手挂帅，工会牵头，行政支持，党政工齐抓共管、上下贯穿的竞赛网络。 二是大张旗鼓的宣传发动，利用会议、宣传画、板报、横幅等多种形式营造“人人讲平安、事事讲平安、时时进行平安〞的气氛，使平安生产竞赛活动深入人心。截止目前，共收到活动简报期。大型横幅标语条，宣传板报期。 三是加强职工平安教育，提高平安意识，各基层单位积极利用会议、培训等多种形式组织职工学习平安生产法律、法规。针对多发事故召开案例分析会，使职工受到教育。总公司工会编发了年“平安生产周〞和“安康杯〞竞赛班组学习材料，向职工提供有关劳动平安卫生法规、知识，事故教训以及工人所关心的劳动保护等知识，为深入开展劳动竞赛提供效劳。 四是落实平安责任制，从总公司到生产单位建立了三级平安管理机构，并层层设立了平安员负责制，使平安从上到下都能做到人员到位、宣传到位、措施到位、监督到位，确保平安生产。 五是积极开展“十个一〞活动，总公司工会为参赛职工购置了本“十个一〞活动登记卡，并按照“十个一〞活动要求，发动职工积极查找事故隐患，纠正违章行为，开展人人争当“平安哨兵〞活动和合理化建议活动，到目前为止，共收到合理化建议条，排查事故隐患项，有力地保障了平安生产。 六是组织平安大检查，开赛以来，总公司组织了屡次平安检查，特别是五、六月份，XX市各类事故频发，总公司领导对平安极为重视，五月、六月由张副总经理和李主席带队，各有关处室参加对我公司平安重点部位进行了两次全面检查，对查出的事故隐患，要求立即整改，责任到人，防止各类事故的发生，确保平安供水、平安施工。 三、加强班组建设，夯实根底管理。 班组建设是我公司常抓不懈的一项根底。各单位积极开展班组升级竞赛活动，落实班组升级达标考核，合理有效地使用班组奖励基金，运用鼓励机制促进班组建设及各项根底管理的稳健开展。经统计，上半年总公司优秀班组率达％，信得过班组率达％，合格班组率占％，班组奖励基金共使用元，根本完成上半年的目标任务。 各单位领导在抓班组建设的实践中逐步认识到班组长的个人素质、管理能力对班组水平起到至关重要的作用。继石佛水厂实行班组长竞争上岗制后，白庙水厂、井水厂相继实行了班组长竞争 上岗制，打破了沿袭多年的班组长任命制，使一批年轻有为、有干劲、敢创新的年轻骨干走上班长岗位。为在全公司范围内推广班组管理的新经验，总公司工会组织召开了班组建设现场交流会，石佛水厂的两份材料竞选“兵头将尾激活班组管理、激流勇进挑战自我在大会做了交流，主要介绍了石佛水厂在班组长竞争方面的经验，以及班组长竞争上岗后的体会。 为进一步标准班组建设，促进班组建设再上新台阶，总公司工会结合班组实际和新形势的需要，广泛征求各基层工会意见，起草了班组条例，条例对班组的设置、班组长的选配条件、班组民主管理、班组六大员的职责等问题做了明确的规定。条例的出台将对总公司班组建设起到有力的促进作用。 四、注重职工思想教育手段的多样性，用高尚的企业文化占领职工思想文化阵地。 在企业开展健康有益、生动活泼，为群众所喜闻乐见的活动，也是企业思想政治的一种根本方法。为了同“〞作坚决的斗争，今年上半年，我公司在全体职工中广泛开展了太极拳健身活动。为使此项活动顺利开展，总公司工会进行了认真地研究和安排，制订了周密的“树状〞学习方案，从而实现最大限度的普及。在各级领导的重视和广阔职工的积极参与下，在我公司迅速掀起了太极拳运动的热潮。之余，在悠扬、舒缓的的音乐伴奏下，广阔职工认真地进行太极拳锻炼，身体素质得到提高，企业凝聚力得到加强，从而使职工以更加饱满的热情投入到供水生产之中。太极拳运动的普及也逐步成为我公司特有的一种企业文化。 今年上半年，总公司工会屡次组织节目参加省、市级文艺演出活动。四月份，组织职工排练歌伴舞水之美，参加市总主办的“五一〞赞歌电视晚会，获得优秀节目奖、创作奖；五月份，受市政府计生办委托，组织了一场方案生育专场文艺晚会，受到市领导的高度赞扬；六月份，组织七十余名职工排练大合唱，分别代表建设厅参加全省颂歌献给党合唱比赛，代表公用局参加XX市迎“七一〞合唱比赛，都取得了骄人的成绩。 这一系列活动的开展，不仅活泼了职工文化生活，同时把思想教育的内容渗透、融化在活动之中，使职工受到感染、熏陶和教育，起到了“润物细无声〞的效果。 五、认真做好女工 深入开展保障女职工权益的法律、法规教育和“四自〞精神教育。为大力弘扬女工“四自〞精神，总公司工会组织了专题演讲比赛。通过选手们声请并茂的演讲，极大地鼓励了全体女工立足岗位、无私奉献的信心和决心。 “三八〞节是女工自己的节日，为使女工过一个隆重、热烈、有意义的节日，总公司召开了迎“三八〞女工表彰大会，并组织开展了扑克、棋类比赛，活泼了女工生活，增进了友谊和团结。 为保障女工身体健康，落实预防为主的方针，上半年总公司对已婚至岁妇女进行了一次妇科病普查，在各基层工会的积极支持和协助下，普查顺利完成，普查率到达％以上。 六、发挥工会桥梁纽带作用，做职工的贴心人。 积极做好困难职工的摸底调查，开展送温暖活动。上半年，共发放困难补助人次，元整。春节期间，对建国前退休工人、干部以及长期住院职工进行了慰问和看望，并对全公司职工、干部发放了慰问费，共计元整。为七名已故离退休和在职职工办理了劳动保险待遇结算，共计金额余元。本着为离退休职工办好事、办实事的原那么，总公司工会积极与公交公司联系，为名退休职工办理了老年乘车证。 自去年开展职工安康互助保险以来，共为两名职工办理了意外事故赔理事宜，使职工对安康保险有了更深的认识，今年上半年，参保职工在人数上及个人投保数额上逐步加大，参保金额共计６万多元。 积极发动职工为“见义勇为基金〞、“抗旱保秋〞、“全国助残日〞等社会大规模募捐活动捐款，共计捐款金额元整。 七、加强工会自身建设，提高工会水平。 在公司深化企业改革、建立现代企业制度的进程中，工会也面临着新情况、新问题。为适应新形势的需要，总公司工会始终把加强工会自身建设，提高工会人员整体素质放在重要地位。上半年，组织工会干局部别参加了在长沙举办的“公司制改造〞理论学习班，在三门峡举办的“工资集体谈判〞理论学习班，通过学习，使工会干部增长了新知识，开阔了视野，明确了在新形势下工会应做的和应发挥的作用。 认真抓好工会财务，一季度对全公司经费拨缴情况进行了一次全面检查。上半年，经费收入元，比往年有较大增长；会费收入元。检查中，对拨缴经费比拟好的基层财务人员进行了物质奖励，对漏缴、欠缴单位按要求进行催缴，保证工会经费的及时到位。 二、存在的主要问题 一是厂务公开开展的不够平衡，公开的不够充分，一些关系到职工切身利益的问题未能及时公开；个别单位没有落实“半年一公开〞的目标要求；二是合理化建议活动开展的不够活泼，局部单位仍然存在着上半年无动静，下半年突击上报的老问题；三是一些小“三产〞单位对工会经费的拨缴还存在着漏缴、欠缴现象。 三、下半年主要 １、按照党委要求，结合总公司深化企业改革中心任务，认真抓好职工思想教育，稳定职工队伍，保障企业改革的顺利进行。 ２、为贯彻落实市总工会２００１年XX市职工经济技术创新竞赛活动实施方案文件精神，发动职工积极开展“争做张玮式创新能手〞、“争当岗位技术能手〞、“争创经济技术创新示范岗〞等八项竞赛活动。继续开展“安康杯〞、“五一杯〞劳动竞赛，深入开展“十个一〞活动，提高职工平安意识，确保平安供水； ３、厂务公开要做深做细，对于总公司及各分〔子〕公司生产经营方面及关系职工切身利益的事情要及时公开； ４、组织职工代表深入开展民主评议领导干部，对领导干部在“德、能、勤、绩〞等方面进行全面考评。 ５、狠抓班组建设，深入学习班组条例，标准班组各项。落实班组奖励基金，深入开展班组升级竞赛活动。 ６、组织炊事员及管道工工种的技术比武。各基层单位要按照总公司要求，积极参加比武活动。 ７、筹备组织第五届职工运动会，各单位要做好运发动训练、入场式及太极拳的表演准备。 ８、抓好图书室管理，继续开展职工读书自学活动，用高尚的企业文化占领职工思想文化阵地，与“〞邪教组织做坚决斗争。 ９、加强退休职工，搞好退休职工活动室的管理。“重阳节〞组织退休职工开展有意身心健康的活动。 下半年多、任务重，各基层工会要按照全年指导思想的要求，团结协作、精心组织、合理安排，确保全年任务的完成。 上岗制，打破了沿袭多年的班组长任命制，使一批年轻有为、有干劲、敢创新的年轻骨干走上班长岗位。为在全公司范围内推广班组管理的新经验，总公司工会组织召开了班组建设现场交流会，石佛水厂的两份材料竞选“兵头将尾激活班组管理、激流勇进挑战自我在大会做了交流，主要介绍了石佛水厂在班组长竞争方面的经验，以及班组长竞争上岗后的体会。 为进一步标准班组建设，促进班组建设再上新台阶，总公司工会结合班组实际和新形势的需要，广泛征求各基层工会意见，起草了班组条例，条例对班组的设置、班组长的选配条件、班组民主管理、班组六大员的职责等问题做了明确的规定。条例的出台将对总公司班组建设起到有力的促进作用。