2023年白沙乡关于计卫整合方案 .doc

白沙乡关于计卫整合方案 计卫整合资源共享便民利民共促双赢 ――----XX县区太白镇计生、卫生整合工作情况报告材料 为了切实、有效提高医疗卫生、计生工作的整体水平，加快我镇卫生、计生事业的良好开展，更好地保障人民群众的身体健康和生命平安，实现经济效益和社会效益双赢的良好工作新局面。按照“资源共享、优势互补、实现双赢、便民利民〞的根本原那么，对我镇卫生院、计生站两家单位进行了实质性的整合。工作运行一年多以来，从总体上来讲，卫生、计生事业积极稳妥、有序推进、良好开展。现将太白镇计生、卫生整合工作情况报告如下： 一、整合原由 （一）计生站人力缺乏而医资过硬。2023年年初，镇计生站工作人员调走2人，站内只有3名医师，并兼职6个村妇检工作，常规工作开展十分被动，但计生站的医生个个都业务精湛，经验丰富，资职过硬，而从事的恰恰是一些简单的常规医疗和手术，大浪费的人才和资源。 （二）场地有限而设备齐全。计生站建设也是乡镇最大的问题，现有的场地是2022年初所建，规模不大，规划布局不合理，多个科室都不适应现代医学的要求，而作为医用场所的标准和要求又必须达标，而单一依靠改造来改变这一现状，又只能治表不除根。而计生站近几年来由于上级的投入和乡镇财力的不断增强，计生所用的设备增设较快，09年就已添臵齐全，可计生站人员缺乏所作手术有限，致使设备使用的频率不高，大大降低了设备的使用价值。 （三）卫生院人员有余医资缺乏。现有职工32人中具有从业资格的缺乏10人，其它人员均为新招、临聘人员，只能开展一些简单的内勤工作和杂务工作。而近几年来国家新农合的注入，至使承担的工作量逐年加大，虽然也在不断的向社会招考新的人员，但新人没有从医的实践，也没有工作经验，很难在一定的时期解决实际问题。 （四）卫生院场地的闲臵而设备缺乏。近几年来各乡镇的卫生院都在不断的新建和扩建。就如我镇来说新建的卫生院为不断适应社会开展所需，就占地面积就达2022平方左右，有办公楼和手术住院大楼一栋，阵地建设远远满足了现实医疗所需前题下，还有过剩。而在设备的配臵上确远远不够，单靠乡镇、及卫生院自身又无力解决，国家的投入到乡镇一级又有限，满足不了现实之需，出现了空有架子而无内脏的现状。 二、整合背景 面对计生机构自我开展空间缺乏，卫生根底设施薄弱，而计生、卫生工作职能上又有许多的相同之处。为了充分挖掘计生、卫生人力资源、设备资源，使其形成互补，产生1+1＞2的工作效应。太白镇党委、政府决定在镇计生站、镇卫生院两家单位开展计卫资源、职能整合试点工作，向上级组织汇报并得到了分管副县长、县卫生局、计生局、县计妇中心等有关领导的大力支持，于2023年12月正式启动、开展计卫整合工作。 三、整合方式 （一）设备资源整合。将镇计生站办公设备、医疗器械全部搬迁到镇卫生院，由卫生院统筹安排，科学、合理设臵科室，既到达符合卫生、计生工作的标准，又要确保各项工作的正常开展。镇计生站办公场地空出来后作为解决工作人员住宿难的问题。 （二）人力资源整合。将镇计生站技术人员全部调整到镇卫生院，计生站站长担任卫生院副院长，协助卫生院院长统一管理计卫整合后的一切事务，主抓计生技术效劳工作。镇卫生院院长负责整合后的全面工作，协调各项工作的正常开展，做到卫生、计生工作齐抓共管、统筹安排。 （三）工作职能整合。对相同岗位的工作职能进行整合，如化验，药房、b超、护理、外科手术、后勤办公、消毒卫生等工作合二为一。 （四）经费统一管理。镇人民政府将预算相应的计生手术经费、办公经费、药具经费、妇检经费、妇科病普查普治专项工作经费全部纳入卫生院的财务管理，用于计生技术效劳工作。 四、整合效果 （一）整合后公共实效 1、业务办公科室得以有效兼营。包括药房、化验室、b超室、妇科诊疗室、治疗室、手术室、值班室、消毒室、康复室、办公室、医护办公室、档案室等12间科室合二为一，不仅节省了办公阵地、还节省了相同医疗器械设备的配备。 2、减少了资金的重复投入。将计生站的如b超机、乳腺诊断仪、阴道镜、办公、桌椅等医疗器械、办公设备充实到卫生院新修住院部，减少了约10万元资金卫生院设备经费的投入，同时卫生院已有的半自动化验设备也为计生站医疗设备资金的投入减轻了。 3、提高了群众满意度。过去计生站双休日、节假日要休息，在工作时间遇到相应医师因公出差、学习，或是事假、病假，都会出现一种情况，不能及时为群众服好务。现在由于效劳环境、效劳质量的改善，加上医院对每一工作都进行了定岗定责定人，实行了两班制，24小时效劳的工作理念，群众满意度显著提高。 （二）、卫生院实效 1、缓解医资力量缺乏的压力。现全院职工有30人，执业医师2人，执业助理医师3人，而计生站4人经验丰富医生的参加弥补了卫生院的欠缺。 2、拓展了医疗效劳工程。医生的注入对卫生院来说，就是灵魂，就是新的起点，也是新业务开展的保障和前题，整合后原有一直不开展的业务，得以重新的启动，特别是在妇科、产科方面计生为卫生顶住了一片天。 （三）计生站的实效 1、淘汰了落后计生诊疗技术。镇计生站化验血常规用的是最原始的双目显微镜，采取肉眼的方式计算相应数值，操作复杂，化验人员是短期培训1月就上岗的兼职人员，准确度不高。而在镇卫生院化验采取的是半自动生化设备，整套设备资金投入就有15万元，化验专业医师专职化验工作，可信度高。 2、缓解了计生工作人员少的困难。由于科室的精简整合，镇卫生院的化验医师，药师、b超医师、护师、临床医师、后勤、卫生办公等人员在开展卫生院本职工作的同时，并兼顾计生技术效劳相应工作，有效地推动了计生效劳工作，扭转了工作开展被动的局面。 3、计生技术效劳能力得到提高。在浓厚的医疗环境气氛，计生站医师专业对口，临床效劳针对性强，有效提高了工作的热情，职工的“落后意识〞、“学习意识〞、“赶超意识〞树立了起来。在工作中和同仁们相互学习，取长补短，吸取新鲜知识，在工作之余认真学习理论知识，总结临床经验，提高了医疗综合效劳能力。 4、降低手术风险和提高处臵事故的应变能力。随着整合后人、财、物、地、的互补，对整个医疗、手术的质量和效果都有了明显的提升，大大降低手术的风险同时针对卫生院现有救护条件的㎜充分利用，对防止计生医疗平安事故的发生发挥较大的作用。例如前几天，一例男扎术后计生对象，因体质相对较弱，来回晕车反响较重，本身属二女绝育户，心情不好，家境也不好，回家无人照顾，便不思饮食，身体出现极度虚脱，当得知这一情况后，医护人员立即乘坐医院急救车把对象接回医院诊治，经过5天的治疗康复出院。如果计卫未整合之前，计生站遇到类似情况处理上就不能这么及时和有效，就极有可能出现重大的医患事故。 5、着力提高了出生人口信息上报的准确率： 为严防出生死亡率的提升，确保妇幼工作取得实效，在接合新农合免费分娩的前题下，针对本镇的生育对象，全面要求和倡导住院分娩，以保障其平安。同时到卫生分娩的对象，由于是计卫整合的单位，就能及时、准确的搜集到出生人口的信息，为有效防止计内漏报和提升信息的准确度。 6、有效减少方案外生育的出生。由于是计卫整合后的单位，对到卫生院检查和生育的对象，对他们的信息都要严格核查，发现有是计外生育的我们能第一时间发现，现场给予处理。整合后的一年来共发现和处理类似的现象21起，大大减轻了计外生育的负担，为“双降〞目标的实现提供了有力的保障。 五、整合工作当中存在的问题 工作考核对接内容上出现重复。虽然对计生、卫生资源、职能进行了高度整合，但面对妇幼工作、出生缺陷干预工作、妇科病普查普治工作，镇计生站要完善一套资料表册对接县计妇中心的检查，镇卫生院要另外完善一套资料表册对接县计生局的检查，从而造成了一班人马，两套资料，费时费力。 六、需要上级组织解决的问题 （一）政策上要支持。不管从现实工作需要，还是从长远规划开展来讲，计卫整合工作应该来说利要大于弊。建议大力倡导、普及计卫整合工作，做到全县、全市乃至全省计生、卫生工作一盘棋，在考核上取消重复性考核，如把现有计生的出生缺陷干预工作、妇科病普查普治工作直接融合到卫生的妇幼工作当中去开展、检查和考核。从而就可以防止人力、物力、财力的浪费，让基层工作人员有更多的工作精力干好其它工作。 （二）工作上多肯定。计生、卫生整合工作是一个新兴事物，可能出现这样或是那样的问题，但我们只要坚持了计卫整合是一件好事的工作理念，树立了我们心中追求事业开展的一种信仰。在开展具体工作当中，及时发现问题、分析问题、解决问题，多给员工一份鼓励，一份关心，激发职工的工作热情，以发挥最大的工作效应。 （三）管理上需帮助。话说“人兴家才旺，人兴事业兴〞，“巧妇也难为无米之炊〞。各级组织要配齐配强医技人员，及时保障工作运转经费，调度整合工作运转情况，为计生、卫生提供有效的组织保障。 太白镇卫生院太白镇计生站 二0一二年三月十二日 内容总结 （1）白沙乡关于计卫整合方案 计卫整合资源共享便民利民共促双赢 ――----XX县区太白镇计生、卫生整合工作情况报告材料 为了切实、有效提高医疗卫生、计生工作的整体水平，加快我镇卫生、计生事业的良好开展，更好地保障人民群众的身体健康和生命平安，实现经济效益和社会效益双赢的良好工作新局面 （2）（三）计生站的实效 1、淘汰了落后计生诊疗技术