镇村推进机关党建工作措施镇村推进机关党建工作措施一、机关干部队伍抓作风转变，推进机关党建工作。机关作为镇域基层组织建设的龙头，机关干部的作风转变如何，直接关系各项政策在基层的执行和落实。基于这一认识，我们从三个方面入手，加强镇机关干部队伍建设。一是从建章立制入手，标准日常管理。进一步完善机关管理及考核制度，小到扫雪收拾卫生，大到重点工作都明细标准要求。实施“一职多岗〞、岗位责任具体化、工作任务明细化等制度，要求每名机关干部除完本钱职工作外，农村片日常事务、环境综合整治、低保户申请审核、直接联系和效劳群众工作以及法轮功反宣传品清理等10余项工作都要统筹兼顾、同步推进。分管班子成员、站所负责人要对照自己在上年度全市镇区机关岗位责任制考核位次，围绕中心工作，科学制订出定全年工作目标、具体措施以及提升的位次，到达事事有规矩、人人有目标，件件有落实的效果。二是从教育培训入手，提升干部素质。按照市委“两个全覆盖〞的工作要求，提前制订走访流程，筹划对镇机关和市直部门包村联户干部，就根底知识、工作方法、走访纪律等方面进行双向培训。并列出具体走访方案和配当，将对不稳定村组织机关干部、派出所人员联合走访；对涉及大工程建设和园区开发村，组织民政、建设、国土等部门对包村干部开展培训，带着政策、措施有针对性的进行走访，现场解答群众疑惑；对市级单位包扶村，选配机关干部协助走访，对群众反映的问题现场办公、统一汇总、统一反响。以“人人当讲师〞活动为平台，每周五班子成员、站所负责人结合各自己工作上台为全体机关干部讲课，邀请职能部门领导和专家就城镇规划、拆迁改造、招商引资等方面进行专题辅导，以讲促学、学讲相长，着力培养“能写、能讲、能干〞的“三能〞型机关干部队伍，在机关内形成人人参与其中、人人收获其中的良好气氛。三是从督查考核入手，狠抓工作落实。成立督导考核工作办公室，对大工程建设、重点工作实行班子成员分包制，每个工程都有一名责任人、一个具体的推进方案。对分管及业务工作，从班子成员到科室站所负责人，每月都要制定详细的工作方案，每周对工作方案进行调度，确保各个环节有压力、有动力，有干事激情。为每名机关干部设立诚信档案，结合机关考评和民主测评，详细记录平时参加集体活动、遵纪守纪、重点工作完成等情况，并及时下发督查专报，结果作为年终评先选优重要依据。二、农村后进班子抓整治，推进村级民主政治建设。年我们以“...
