2023年公司副总工程师先进事迹申报材料.docx

公司副总工程师先进事迹申报材料 ××同志，1987年参加工作，1992年入党，现任文秘杂烩网四局一公司副总工程师、京珠国道主干线郑州至漯河段改扩建四标工程经理。在其22年的施工生涯中，他刻苦钻研工程技术、改革创新施工管理，栉风沐雨，以工地为家，先后在济青高速公路、阜九铁路、朔黄铁路、长沙靳江河大桥、渝怀铁路、邵怀高速公路、阿深高速公路等大型工程的建设工地上留下了无数匆忙的足迹，创造着工程一次次的腾飞与辉煌，从一名普通的工程技术人成长为一名优秀的工程经理。自参加工作以来，他从一个默默无闻普通的技术员成长为工程部长、工程总工程师、常务副经理、公司副总工程师至现在的工程经理，一步一个脚印的工作着，任劳任怨、真抓实干、勇于奉献自己，为公司的开展再创辉煌做出了奉献。 2023年4月份，公司新中标了河南郑州到漯河高速公路改扩建工程第四合同段土建工程，xx同志担任工程经理。郑漯高速改扩建四标段起讫里程k32+20230～k42＋200，全长2023.1km。原路基宽度26m，本次改扩建加宽为42m；桥梁4座，共188延米；盖板涵洞通道35道，共583横延米。总填方96.8万m3，桩基52根，共1697m，预应力管桩（ptc桩）71989m，钢塑土工格栅34.2万m2，砼50688m3等，投标价为1.2989亿元。 一、严管理求信誉占稳市场 该工程部自进场之初就存在着建设标准高、地质复杂，新老路基处理和既有线施工保通难度大，技术人员少等众多难点。在这种情况下，他没有被难题所困住，立志要在最短的时间内抢抓施工机遇，保质量促进度，争当郑漯线上的领头羊。他组织人员认真研究施工组织设计方案、保通方案，对每个环节都强化措施，并要求全体职工认真遵照执行，注意总结工程管理和思想工作经验，坚持做到“五到位〞。即在工程初建时，思想发动到位；在组织施工管理中，岗位责任到位；在每项工序完成时，要考核检查到位；在兑现奖罚时，谈心疏导到位。做到各项工作都有章可循，有条可依，他坚持制度到位，措施得力，四标的各项工作都开展的比较顺利，工程施工也没因任何因素造成延误工期。 ××还用自己强烈的责任心和对待事物认真负责的态度赢得民心。他一心为群众办事，只要村民有任务问题，他都竭力解决，他也经常在会上对职工强调，只要村民反映的问题要在第一时间解决，绝不能推来推去，置之不理，老百姓的问题就是我们大家的问题。如在工地k35+92023涵洞处，根据设计图纸要求，此涵洞的八字墙正好对着一村民的房屋。该村民因怕自己家的风水受到影响，屡次反映要求改变涵洞八字墙的位置。××听说此事后，自己亲自研究图纸，设计方案，屡次找业主请求改变八字墙的设计角度。最后，拟定的方案得到设计代表的认同，此涵洞如村民所愿移动了角度。当地村民和周边群众亲眼目睹了一位国有企业工程经理以诚待人、严于管理、说一不二、信守承诺的风范，对施工单位工作给予了支持和理解。在他与全体人员的共同努力下，郑漯四标的各项工作都做到尽善尽美，超额完成了公司和业主下达的各项工作任务，得到了公司和业主充分肯定和认同，为文秘杂烩网四局赢得了较好的社会信誉，为单位赢得了颇佳的经济效益，从而在业主组织的屡次综合评比中，连续十二次获得第一名的好成绩，共获得业主给予的奖励共300多万元。在他的精心管理下，郑漯四标共获得了公司和局的多项荣誉：2023年郑漯四标被业主中原高速公路股份评为先进单位。2023年郑漯四标上半年的“三工〞建设获得公司优秀单位称号。2023年郑漯四标被公司评为“工程党风建设示范点〞先进单位。2023年郑漯四标获得公司“红旗工程部〞优秀称号。2023年郑漯四标下半年劳动竞赛被评为优秀单位。2023年郑漯四标工程部获得公司“先进单位〞荣誉称号。工程部和一队获得先进集体荣誉称号。 在“重点工程夺红旗〞劳动竞赛中，郑漯四标以第公司副总工程师先进事迹申报材料第2页 二名的成绩荣获优胜单位。2023年郑漯四标被局命名为“模范职工小家〞。郑漯四标荣获XX省交通厅“优秀施工单位〞的荣誉称号。郑漯四标受到XX省人民政府的表扬，并在全省2023年度重点工程建设中，获得“先进单位〞荣誉称号。 二、抓质量抢进度争创一流 他把以工程进度为主线、以质量控制为根底、以平安生产为保障，作为工程的动力点，科学合理的安排工序，优化施工组织，均衡生产，追求质量精品。在工程施工中，他把施工质量作为头等大事来抓，时时讲，处处讲。他要求每位员工都要有质量意识，都要明确质量目标，并将各部位、各工序的质量监控责任到人，他还常说，既然业主把工程交给咱们，是对咱的信任，我们可不能自己砸了牌子。在施工过程中他从来不相信自己的耳朵，只相信自己的眼睛，每天都坚持“多跑细看，不留后患〞。在郑漯工地上，对2023.1公里的施工管段，每次都开车到现场后，步行检查施工生产、工程质量和平安生产情况，形成贯例，雷打不动，否那么“吃饭都不香，睡觉都不踏实〞。在业主组织的“金秋会战〞、“决战40天〞和公司“大干120天〞活动中，他经常都是顾不上吃饭，对工地上每一段的路基上土，都从头到尾检查一遍。在大干期间，他一直坚持夜间值班制度，每天晚上都要到工地上去检查指导作业，以身作那么，带着班子成员每天在工地进行监督、指导。在他的率领下，工程部赢得了一场场攻坚战的胜利，从而在工程进度、工程质量、平安生产、文明施工、合同履约、施工环境、内业资料等方面检查中，获得了屡次表扬和嘉奖，展示了文秘杂烩网四局人征善战的良好形象。 在创优方面，他强调人人树立本钱核算意识，科学安排交叉工序，合理分配现场工料机等要素，确保工程一次成优。他亲自的对我标段的创优目标和方案实施方案进行编制，并在工程部召开的创优工作会上，对全体职工进行详解，使每个人都认识到创优工程的重要性，进一步提高全员的思想认识，增强每个人的创优意识，在他的带动下，把“打造科技示范工程，争创国家优质工程银质奖〞的创立目标贯彻到每个人心里。从而为我们树立了干一项工程交一方朋友，占一片市场的建筑经营典范。 三、勇拼搏讲实干率先垂范 ××本着一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情，在自己的工作岗位上拼搏、奉献着。作为工程的领导人，他严于律己，以身作那么，他通过自己的不懈努力，对事业献出了一个诚字，对群众付出了一个爱字，对自己定出了一个严字。他一直恪守的工作准那么是：扎实苦干树形象，率先垂范作典范。作为党员的他，在工作上对职工严格要求，对自己也是绝不放松，起到党员先锋模范带头作用。大干期间，他每天总是第一个出现在工地上，中午是最后一个回来的。即使他再累，也没有一句怨言，是大家给了他力量，看到工地上热火朝天的大干景象，他的心里更多的是欣慰，是快乐。 自参加工作以来，他从一个默默无闻普通的技术员成长为工程部长、工程总工程师、常务副经理、公司副总工程师至现在的工程经理，一步一个脚印的工作着，任劳任怨、真抓实干、勇于奉献自己，为公司的开展再创辉煌做出了奉献。 第6页 共6页