分享
2023年企业文化建设材料七篇参考.docx
下载文档

ID:2140330

大小:27.21KB

页数:24页

格式:DOCX

时间:2023-04-25

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 企业文化 建设 材料 参考
企业文化建设材料七篇参考 一企业文化 管理创新是现代企业进展的必定。我们在媒体报会经常看到某些企业是如何创新进展的,更熟知张瑞敏、柳传志等这些国内知名企业的老总们,他们往往最为关注的也总是关于企业如何创新与进展的问题。这些知名大型企业近年来之所以不断进步,实现经济扩张,快速完成资本积累,其在很大程度上,是由于他们将创新视为了企业文化的重要组成局部。 是的,诸如海尔、联想等国内很多知名大型企业都确立了他们独到的文化理念:“让每个员工都成为创新成员和创新主体。〞也正如我公司荣获的“鲁班奖〞工程禹州电厂2×350MW机组,“金奖〞工程襄樊电厂2×300MW机组,“银奖〞工程安阳电厂2×300MW机组,之所以这些工程能够优质、高效地完成,并获得令人瞩目的成果,自然会有很多成功的经验,但其中一条,就是我们在工程建设中制造性地把市场经济的竞争、鼓励机制与传统的“比学、赶、帮、超〞等特色活动结合起来,大力开展劳动竞赛,乐观弘杨主旋律,不断加强两个文明建设,有效调动了各施工队乃至班组的乐观能动性,充分激发了宽敞职工的创新热忱。 毫无疑问,在当今市场经济条件下,尤其在电力市场竞争日益严峻的局势面前,企业要进展、要壮大,就必需大力创新,加速创新,并将创新视为企业文化的重要组成局部。或许,在理解企业创新问题时,每个人的看法不会全都,也可能存在这样那样的误区。如,一些人认为,企业创新只是党政主要领导的事,或者说是职能部门和管理人员的事。而从“鲁班奖〞、“金奖〞、“银奖〞等荣誉工程中我们会有深刻感受,或许能从海尔、联想等国内很多知名大型企业的成功实践来告知我们,事实并非如此。 从一个媒体上间或看到一个发生在国外的故事:比利时某工厂的生产经理期望改进部门间的通讯工作,有效提高工作效率,为此投资5000美元给18名雇员添置了步话机,这样可以使仓库工人和发货部门直接联系,也可以让试验室主任不必麻烦修理班变能呼叫到生产一线人员。谁想,有两个工人使用的步话机出了毛病,能从这两台步话机中听到各部门间的对话。该经理了解到这一状况后,并没有责成有关人员去修理这两台步话机,而是将全部的步话机都拿到生产厂家退换,换成系统功能更为低档的步话机,以便让每个人都可以听到别人的谈话。他为什么要这样做?原来,那两个工人由于听到了各部门间对话,而知道了很多事情,并对其他部门存在的问题提出了很多有效的解决方法。 读罢这那么故事,它能说明哪些问题呢?熟读几遍后,或许我们会顿悟:原来无穷尽的创新激情和创新才智存在于宽敞职工群众之中。任何时候,我们都不能否认和无视少数精英的作用,但从根本上说,任何荣誉与成功,包括企业创新与进展的历史,都是宽敞职工群众制造的,是集体才智的结晶。所以,让每名职工都成为创新主体,就成了企业创新,加速企业进展的必定首选。 荣誉的取得和成功的实践告知我们,让每名职工都成为创新主体,一是企业领导重视了宣扬、教育与引导,使每一位职工都懂得创新的意义和重要作用,并在次根底上树立了创新观念,增加了创新意识和创新精神。二是通过科学培训,全面提高了职工的创新力量。如开展岗位练兵、技术能手比武和“金点子〞提合理化建议等活动。三是创设了创新载体和阵地,让职工群众真正参与到企业创新中来。照实行企务公开,加强民主管理,开展形式多样的劳动竞赛,设立企业网站,编办内部宣扬刊物,举办特文体活动等。四是培育猛烈的团队精神和集体荣誉意识,树立良好的企业形象,增加团结分散力、工作战斗力、市场竞争力。五是以人为本,留意发挥每名职工的作用,做到人尽其才、物尽其用,要让人人都成为财宝的制造者,只有每个人都发挥乐观作用、尽到责任了,每个岗位都干好工作了,每个部门、每个单位都优质高效完成任务了,才能推动整体工作的顺当开展。六是建立职工奖惩机制,发挥经济杠杆作用,赏罚清楚,公开公正,充分调动职工的生产效率、工作乐观性。七是留意和发挥劳模作用,乐观倡树职工先进典型,让他们成为时代的领跑者,先进生产力的代表者,精神文明的传播者。 让每名职工都成为创新主体,并不是一句时髦的口号,应是我们生产经营企业扎扎实实的经验。只有每名职工都真正成为了创新主体,我们的企业才能长足进展,才具有进展强势和无限活力。 二企业文化建设要树立新理念 近年来,企业文化对企业进展的促进作用愈加明显,但在企业文化建设中也存在一些不容无视的问题,如思路较窄,缺乏共性、内涵浅薄、新意创意较少,影响了企业文化功能的发挥。因此,企业文化建设应多些理性,避开盲目性;多些全局性,避开局限性;多些标准性,避开臆想性;多些制造性,避开模式化,从而使企业文化建设向着规律性、目的性、时代性的理性化方向进展。当前,最重要的是要树立新的理念。 一、树立职工主体理念 企业文化建设,既要领导重视,示范引导,更要树立起职工的主体理念。职工的主体理念,是指企业领导层自觉地坚持全体职工是塑造企业文化的主导力量的观念。企业家是企业文化的设计者和提倡者,职工那么是企业文化的实践者和主要载体,他们直接影响企业文化的实施效果和进展方向。因此,在企业文化建设中必需确立全员参与、全员实践的理念。确立这一理念至少有以下意义:首先是通过职工的全员参与,有利于企业文化建设纵向到底,横向到边,从而消退企业文化建设中的死角。其次是通过集中职工的力量和才智而确立的企业精神、企业价值观、企业的经营理念等,更简洁被职工所认同和接受。再次是有利于职工主体自觉性的提高。职工主体自觉性包括,职工的乐观性、主动性、制造性等。企业文化建设的过程,实际是职工自我教育、自我实践,自我陶冶的过程。 二、树立制度管理理念 企业文化从某种意义上说就是制度文化。目前在一些企业的管理中,主观臆断的任凭性过多,而沉积下来的符合企业实际和职工认可的制度性文化格外欠缺,管理的实施总是管理者的意志,而职工却是被动的接受,这样的制度实施起来总是事倍功半。确立制度管理理念应是构建现代企业文化的应有之义。制度管理理念,是指在企业管理中要体现契约管理原那么,用制度管人、管事、管物,同时职工又必需以契约原那么来对待企业制度的行为指向。制度管理原那么有两层意义:一是在企业制度的设计中必需要以契约原那么为指导,也就是企业制度要得到职工的高度认同,职工也应当以契约理念来对待企业制度,认真践行自己的承诺,主动执行企业制度。制度管理理念还有利于领导层在企业文化建设中增加理性思维,削减盲目行为和人治现象。二是企业管理以法律形式、信用形式、制度形式、道德形式等契约的约束,有利于企业决策的阳光操作,消退各种不公正不公正的现象,从而更好地分散队伍,提升职工对企业和社会的忠诚。 三、树立权责利对称理念 现在一些企业给了职工相当的责任,却没有赐予职工相应的权利,权利和义务不对称现象较为突出,挫伤了职工的乐观性和制造性,而管理者也总感到职工越来越关心自身的利益。这实际是由管理文化欠缺所致,精确     地说就是权责利不对称之故。所谓权责利对称理念,是指企业在整个管理过程中特殊是在处理各种利益关系时,追求责任、权利、利益的对称性,从而实现三者最正确结合的理性活动。责权利对称理念的根本含义是,企业给了职工多大的责任,职工就应拥有对应的权利和利益。反之,企业给了职工多大的权利和享受了多大的利益,职工就应付多大的责任。确立责权利对称的理念对于企业文化建设有以下意义:第一,通过责权利的对称对等,职工付出的劳动和奉献与实际所得的对称,这就体现了以人为本的管理理念,是符合企业文化根本内涵的。其次,通过责权利的统一,更能体现时机公正、待遇均等,而这一点正是企业和职工所共同追求的。第三,通过实现责权利的统一,能更好地实施企业经常难以兑现的奖惩制度。由于责任、权利和利益最终要通过嘉奖和惩罚的形式来体现。以上三点正是企业文化建设所要解决的根本问题和所要营造的一种气氛。 四、树立能动创新理念 时下一些企业在企业文化建设中,走捷径、图便利、照搬别人模式的现象较为普遍,导致企业文化建设没有新意和共性,企业文化的功能和作用难以发挥。确立能动性理念是企业文化建设突破模式化的必定选择。所谓能动创新理念,是指企业所具有内在的猛烈并长期地进行革新制造的理念。创新是一个民族进展的不竭动力,是企业进展的羽翼。要使企业文化具有长期的生命力和鲜亮的共性,始终保持其功能和作用,就要坚持在继承中创新,在创新中进展的原那么。在企业文化具体的构建中,应对传统的优秀企业文化进行扬弃,并紧密结合实际进行创新,使其与企业的体制创新、组织创新、技术创新、管理创新相适应,从而塑造具有浓郁时代特色和鲜亮共性的企业文化。 三企业平安警示语 1.从严管理、平安生产、与时俱进、再创佳绩。 2.生命只有一次,平安伴君一生。 3.你对违章讲人情,事故对你不留情。 4.平安来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。 5.生产再忙,平安不忘;人命关天,平安为先。 6.事故不难防,重在守规章。 7.多看一眼,平安保险;多防一步,少出事故。 8.加强平安培训,提升你我平安意识。 9.小问题,要重视;老毛病,要根治。 10.留意多一点,问题少一点。 11.一人疏忽百人忙,人人细心更顺畅。 12.班前讲平安,隐患少一半。 13.班中讲平安,把住作业关。 14.班后讲平安,良性来循环。 15.严谨思考,严密操作;严格检查,严峻 验证。 16.设备设施,常做检查;消退隐患,预防事故。 17.平安抓住,矿兴家富。 18.宁可停工停产,决不违章冒险。 19.隐患不排解,事故随时出。 20.居安思危,警钟长鸣;防微杜渐,安如泰山。 21.平安工作无小事,日常管理要从严 22.平安警钟鸣耳畔,规章制度记心间。 23.预防保养按时做,生产顺畅不会错。 24.宁愿事前检查,绝不事后返工。 25.平安讲人情,等于要人命。 26.违章蛮干铸成终身圆满,遵章守纪伴你一生平安。 27.事故不长眼,你严他就远。 28.今日留意平安,节日合家团聚。 29.大事小事重要事,无视平安就出事。 30.生命只有一次,没有下不为例。 31.宁绕百米远,不冒一步险。 32.用双手制造财宝,用平安编织幸福。 33.见了违章严批判,道是无情却有情。 34.有妻有子有家庭,没有平安等于零。 35.绊人的桩不在高,违章的事不在小。 36.不讲平安搭上命,挣座金山有啥用。 37.平安情系你我他,预防事故靠大家。 38.与平安牵手,让幸福常有。 39.事故不留情,平安要先行。 40.平安生产勿侥幸,违章蛮干要人命。 41.放松平安一时,懊悔人生一世。 42.工作多一分留神,家人多格外安心。 43.一秒钟的事故,一辈子的苦痛。 44.平安心中装,事故跑精光。 45.家人为你担忧,生产请你留神。 46.事故就在一瞬间,时刻细心保平安。 47.精力集中最平安,马虎大意最危急。 48.事事全心留神,人人安心放心。 49.平安规章人人遵守,幸福生活时时拥有。 50.漫漫人生路,平安第一步。 51.事故猛于虎,平安贵如金。 52.生命至高无上,平安责任为天。 53.一人把关一处安,众人把关处处安 54.生命贵重平安至上,制造幸福平安必行 55.健康

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开