2023年资产财会部述职述廉.docx

2023年资产财会部述职述廉 一、上半年工作总结 1、我们全部人员在单位领导的带着下与全所职工一起，通过各种方式捐款救助受灾的人们，并且受到了很大的教育，政府的以人为本，军人们总是冲在困难、危急的最前面，还有各行各业的志愿者，等等，使我们更加珍惜我们当前的环境，能在自己的岗位上努力工作，是我们最大的幸福。 2、资产财会部共有七名职工，担当着全所及各公司的资产财会工作，有科学事业、出版业、生产制造业、工程施工企业、物业管理、行业管理等有七套帐，还不算工会会计。我们是每两人做伙伴，负责一家或两家公司的业务，他们工作协作很好，团结协作，相互关心。在今年4月份，有两位同志生病住院，但是没有耽误工作，靠的是大家的共同努力，特殊是杨芹、刘兰同志，补位意识很强，把他们的工作主动担当下来，没有怨言，并在休息时间去陪护她们，给他们亲人般的关心，我作为他们的部门负责人，我特殊感谢他们，也为有如此和蔼的同事而感动。 3、以前各公司的财务制度不尽完善，根本上是参照葡萄所财务制度执行，因组织形式的不同，不能很好的适应各公司财务管理的要求。依据2023年工作规划的要求，财务部挂念各公司经理修订了适应各公司实际状况的现代企业财务管理制度，从财务管理这个角度既标准了各公司会计人员的日常核算，使整个财务管理的水平得到了进一步加强，又进一步标准了各公司的运营机制，为各公司的经营活动进一步开展供应了保障。 4、今年我们所最大的任务就是大楼建设，但是我们的困难是资金紧急，为了不影响大楼的施工进度，财务部在领导的支持下，乐观筹集资金，多方联系。在资金的使用上乐观把关，目的要把有限的资金用在最需要的地方，这就需要乐观向工程管理人员学习请教，并进行有效的沟通。依据胡所长的要求，乐观整理工程的合同执行状况，这项工作任务重，一个是由于业务量大，二是由于跨度年限长，三是由于前阶段的账簿在引黄济青，用了近两个月的时间才完成或许，还要连续落实。 5、乐观协作上级部门的检查工作。今年省审计厅对各事业单位的财政收支预算执行状况进行了审计检查，在检查过程中我们乐观协作，妥当处理各种事物，乐观听取审计部门的意见和建议，从而改进我们的财务工作。该项工作进展顺当，并已结束。在每次检查中，我们都会觉察我所存在的一些历史遗留问题，比方，我所财务状况并不抱负，挂帐现象比较严峻。这次检查又一次提出，虽然都是一些历史遗留问题，但这说明我们做了事情，或半途而废，或完成后没有进行清理等等缘由所造成。当然这只是我个人的看法，还需大家争辩。为了妥当处理某些遗留问题，我们会尽其最大努力去搜寻、查找相关的法规，乐观的询问相关的专家，在力争处理好这些遗留问题的同时，也使自己的业务水平得到进一步提高。 6、乐观依据所长工作报告的要求，从实际动身，标准资产与负债等要素管理。为进一步提高会计核算的真实性、精确     性，一是要摸清“家底〞，依据去年的固定资产清查的结果，对现有资产存量进行认真细致的分析，依据固定资产管理要求，标准管理。为实行全本钱核算做好根底工作。依据所主要任务目标“增收节支，全所运营收支保持根本平衡。〞要求，财务部坚持费用管理“算、控、降〞三字诀，严把费用支出关，严格依据财务制度的相关规定执行，对费用开支把握在相应收入增长比例以内，对不符合规定的支出，一律拒绝付款。 7、作好各公司的税收筹划，税收的影响是现代企业经营一的个重要方面，对于一项经营业务来说，接受不同的方式，纳税的多少是不同的，所以说，对税收对企业的影响是现代企业经营活动中必需考虑的问题。在这点上，我们财务部各公司主管会计乐观与各公司经理交换意见，比方在所得税的处理上，收入与本钱的配比性上，假设处理不当，会使企业多交很多所得税。这项工作将永久是我们的工作重点。 二、存在的问题和缺乏 1、财务部的整体实力缺乏。随着我所调整理顺的进行，从领导的要求、工作实际需要等方面都对财务会计工作提出了更高的要求。财务人员的业务技能急需提高，财务会计部现有7名会计人员，具有高职的一名，中级职称的一名，其余的全是初级职称。会计事业是一个不断进展和完善的事业，现在国家每年都会公布很多新的会计准那么和会计制度，如财政部年2月15日在人民大会堂正式的38项新会计审计准那么体系，定于年年1月1日起在上市公司中领先执行，新会计准那么不仅理念先进、体系完整，而且充分体现了与国际准那么的趋同，新准那么的实施会极大地提高会计信息的质量，进一步缩小会计收益调整空间，将给我国企业带来巨大考验，对企业财务人员的执业力量提出了更高的要求。为使财务人员尽快的提高业务技能期望对现有的会计人员进行一次系统的业务学问培训，以提高现有会计人员的业务水平。当然，今年上半年由于各种缘由吧，我们部门定期的学习坚持得不好，没能准时召集大家，这也是我的责任，下半年会努力的。 2、合同管理仍有欠缺。在这个问题上，各相关部门都应当重视，财务的主动索取与各部门的主动供应应当相结合，不然，在款项支付时财务部就无章可依，这种状况很简洁使我们的工作消逝失误，为了避开这种失误，就需要财务部与各部门的共同努力。 4