2023年公司年度安全工作计划.docx

公司年度平安工作方案 公司年度平安工作方案 （一） 根据xx集团企业负责、属地管理、各负其责、确保平安的原那么，以及县平安管理部门xx年平安生产工作安排部署，为确保公司全年无重大事故平安生产，实现公司董事会下达的平安生产指标，公司领导对今年的平安生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据xx集团下达的平安承诺书及考核方法及标准，认真组织开展平安生产管理、公司平安生产工作方案范文监督和考核等工作，并力争在生产平安、交通平安、人身财产平安、资金平安等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康平安管理体系正常有效运行，xx年我们应重点做好以下几方面的工作。 一、确立指导思想，明确管理目标 1、以科学开展观为指导，用平安开展科学理念引领平安工作，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，坚持以人为本和谁主管、谁负责的原那么，认真贯彻落实国家有关平安生产的法律法规和强制性标准，标准和加强平安生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立生命、健康、卫生、环保的管理理念，为公司稳定开展效劳。xx年我们工作的原那么是：加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。 2、平安目标 a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。 b、千人重伤率：le;0.15permil; c、千人负伤率：le;2permil; d、争创各级文明、标准化平安生产现场 二、完善管理制度，健全安保体系 1、完善平安生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的平安职责，是平安生产工作制度化、标准化、科学化的重要手段，是搞好平安生产的根底。 2、完善平安教育培训制度。新的形势对企业的平安教育提出了新的要求，对平安教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、标准化，以提高全体人员的平安意识和平安生产管理水平，也是企业长期开展的需要。 3、完善平安生产奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安生产责任制，鼓励先进，鞭策后进。 4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步标准公司生产平安事故的报告制度和处理方法。 5、充实加强平安生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项平安管理工作，配备专职平安员负责日常平安监督检查管理工作，平安重点部门应指定兼职人员负责平安工作。 三、加强学习宣传，全面提高认识 1、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准;提高认识，在工作中做到依法办事。 2、各岗位员工要通过对国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的平安职责。 3、各岗位员工要了解平安生产的各项规章制度和操作规程，提高平安意识，完成要我平安到我要平安最终到我会平安的质的转变。 4、开展好安康杯平安竞赛活动和平安生产宣传月活动，通过政策宣讲、图片展览、平安常识教育等活动，提高领导和员工的平安意识，努力营造人人关注平安，人人关爱生命的气氛。 四、搞好教育培训，提高员工素质 1、根据国家有关规定，明确各职能部门的平安职责，制定培训方案，并适时组织实施。 2、组织各岗位员工学习中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，以便明确职责。 3、各部门今年平安工作的重点内容是。健全完善平安管理制度，落实平安责任，加强对员工的平安知识培训。 4、严格执行平安生产管理条例第三十七条第一款的规定：作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前，应当接受平安生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。 五、加强监督管理，减少事故发生 1、建立健全平安生产管理机构，落实平安生产责任制度。制定平安生产奖惩方法是监督管理的根底;配备高素质的专职平安管理人员，是国家的要求，也是加强监督管理，落实各项平安生产规章制度的重要保证。 2、公司平安监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等工程，监管的重点是设备和人身平安。 3、各部门特别生产、物资部门应加大对自管工程监督检查的力度，遏止平安事故的发生，各部门每月应按时上报平安月报表。 六、加强自身建设，不断持续改进 1、重视完善平安生产管理机构的设置和专职平安生产管理人员队伍的建设，培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的平安管理干部。 2、按公司生产要求和开展的需要，有方案，有步骤地进行平安人力资源的配备。 3、建立平安管理信息反响制度，虚心接受改进意见，及时总结经验教训，认真催促落实整改措施，将好的议、好的方法应用到管理实践中，不断提高平安管理水平，更好地为公司的开展效劳。 平安生产工作任重道远，全体干部员工要更清醒地认识到隐患险于明火，责任重于泰山，一定要用心抓好抓实平安工作，不断增强平安保障能力，努力实现平安生产与开展。 公司年度平安工作方案 （二） 企业依据有关法律﹑法规及企业管理规章制度，严格管理﹑狠抓落实，以五不发生为目标，坚决遏制重特大事故，减少一般事故，平安四项指标控制在上级下达的指标范围之内，重点做以下安排： 一﹑继续坚持平安宣传教育 （一）坚持教育制度，企业每月组织二次平安教育会议，对驾驶员﹑经营者开展平安教育活动。 （二）进一步加强对gps监控管理方法﹑车载视频监控工作管理方法的学习培训，全面压降超速﹑超员﹑疲劳驾驶等违法行为， 二﹑继续坚持隐患排查治理工作 （一）日常检查。企业平安管理人员到各客运站对所属营运客车的技术状况进行检查，发现问题立即处理，对从业人员进行平安教育，提醒大家遵章守纪﹑文明效劳。 （二）季节性检查：一是夏季到来之前对所有营运车辆技术状况进行隐患排查，如：消防器材﹑油﹑电路﹑轮胎等平安重点部位进行检查，特别是对满4年以上车辆进行平安检查（目的：消除车辆爆胎﹑自然隐患）;二是年底对冬防物资的配备，车辆技术状况进行检查（目的：确保车辆平安技术性能良好），夏季和冬季在对营运车辆技术状况进行隐患排查的同时，得驾驶员的平安意识和标准从业行为进行隐患排查。 （三）平安生产根底档案管理工作检查 对单位的平安生产根底台账的建档﹑归档进行检查（目的。标准统一各项平安根底管理台账，及时发现管理上的缺陷，加以改进）。四﹑认真落实车辆强制二级维护制定。 三﹑做好平安生产月﹑道路客运平安年以及几大节假日的平安生产运输工作。 四﹑按照道路旅客运输企业平安管理标准要求，严格把驾驶员：准入关做好驾驶员的招聘管理工作，加强营运车辆驾驶员储藏工作。 五﹑继续平安生产标准化建设工作 2023年平安工作重点是加强驾驶员，车辆的动态管理，严厉打击一切违法行为，努力压降超员﹑超速﹑疲劳驾驶行为，遏制重特大道路交通责任事故的发生，确保2023年平安工作目标的实现。 公司年度平安工作方案 （三） 1.加强平安监管，扎实抓好煤矿平安生产工作。加强煤矿平安监管体系建设，健全考核奖罚机制，继续严格执行分组包干、责任到人的煤矿平安监管考核制度，采取日常检查、巡查和互查等多种形式，认真落实上级有关主管部门的各项监察监管指令和国家平安生产法律法规，用铁的手腕切实加强平安监管和执法检查，将工作重点从事后查处向事前防范转移，采取行政、经济和法律手段，多管齐下，多项并举，从重、从严、从快查处煤矿违法违规行为，及时排查和整改平安隐患，确保全县煤矿平安生产平稳运行。 2.加强队伍建设，提升煤矿平安生产监管水平。一是加强局机关监管队伍建设。实现竞聘上岗，要求局监管人员切实做到作风要正、知识要广、业务要精、工作要实。二是加强安监员队伍建设。对能力差、责任心不强、发挥不了作用的安监员要予以辞退，健全能进能出的管理机制。三是加强监管人员的学习培训。切实建立完善煤矿平安监管员业务培训、在岗培训、脱产培训制度，采取请进来、走出去的方式，有方案、有重点地选派参加各类培训，增强全体监管人员的政策法规意识和业务能力。四是加强监管队伍作风建设，严格落实党风廉政建设各项规定，杜绝滥用职权、徇私枉法等违法违纪情况的发生。 3.全力以赴，扎实抓好煤矿整顿关闭兼并重组整合工作。严格按照市政府关于推进全市煤矿整顿关闭兼并重组整合工作的指导意见精神，扎实推进全县煤矿企业兼并重组整合工作，进一步调整、优化产业结构，实现规模化、集约化开采，提高办矿规模和平安、装备、技术治理水平，从源头上减少和控制煤矿平安事故。同时，加强对整合主体矿井、被整合矿井和限期退出矿井的平安监管，严防违法违规组织生产，杜绝平安事故，促进煤炭产业平安健康开展。 4.加大投入，进一步推进煤矿质量标准化建设。要结合整顿关闭、资源整合、技术改造等工作，逐步改善办矿条件;实行整合、技改和改扩建工程跟踪管理制度，确保严格按设计批复施工;对确定为质量标准化建设示范矿和样板矿的，要按照要求认真整改，抓好地面设施建设和采、掘、机、运的各项达标。通过开展质量标准化活动，建立平安型矿井，实现全县煤矿平安生产状况根本好转。 5.严格管理，进一步加快煤矿技改扩能工作进度。按照上级xx号文件的要求，非煤与瓦斯突出矿井的整合技改工作必须在2023年9月底完成并提出竣工验收申请，目前，我县需要技改扩能的煤矿有53个，只有24个完成了技改初步设计，17个完成了平安专篇，未同时取得技改初步设计和平安专篇的有36个，任务比较艰巨。 为强力推进我县煤矿整合与技改扩能工作，明年必须采取过硬措施。一是加强领导，明确责任。采取乡镇领导包矿，职能部门领导包片的方式，催促煤矿紧急行动起来，办理相关手续，并明确采矿许可证、初步设计、平安专篇、竣工验收完成时间，对于在规定时间，无特殊原因不能完成相关工程手续的，责令煤矿停工整顿;对不听劝告的，通报公安部门停供火工产品。二是加强低瓦斯和高瓦斯技改煤矿的施工管理。按照上级文件的要求，对已取得初步设计和平安专篇的煤矿，必须按设计要求抓紧施工，在施工区域不准生产出煤;对非施工区域且符合平安生产条件的，允许布置生产工作面进行生产。三是要催促煤矿企业严格按照批准的设计进行施工，确需要变更设计的，必须由煤矿企业申报，经原批准单位同意，经原设计单位修改并按程序报批，经批准前方可按批准的修改设计组织施工。 6.加大培训力度，全面提高煤矿从业人员综合素质。针对煤矿平安管理人员业务素质低，平安意识淡薄，特殊工种人员操作技能差，流动性大的特点，明年我们继续本着缺什么补什么、干什么学什么的原那么，采取分期分工种办班的方式，认真开展平安教育培训活动，不断提高煤矿平安管理人员和特殊工种人员业务技术素质和操作技能。加大对煤矿企业平安培训工作的检查力度，建立健全煤矿从业人员上岗证的制作、发放和治理程序，严格落实全员培训制度，实行全员挂牌上岗。 第10页 共10页