2023年质量安全月活动方案.doc

质量平安月活动方案 为了认真贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，实现“平安开展、预防为主〞的平安环境，全面提高广阔员工的平安意识，营造平安有序的园区环境，公司决定在5月份开展质量平安主题月活动，具体活动内容安排如下： 一、指导思想 ： 以“平安开展、预防为主〞为目标，确保园区各项工作及来园游客的平安，落实平安责任制，加大对平安隐患的排查，坚决杜绝人为平安事件的发生，提高全体员工平安意识和应急反响能力，有效落实平安防范措施，杜绝平安事故发生。 二、组织机构： 为确保“质量平安主题平安月〞活动开展顺利取得实效，成立活动领导小组。组长：xxx副组长：xxxxxx成员：xxx、xxx、xxx、xxx 三、活动内容 ： 1、发动阶段（5月1日—10日）。各部门于5月10号以前，结合部门实际制定平安活动方案，并召开全体人员会议，宣传活动主题，发发开工积极参与平安主题月活动，形成人人讲平安的气氛。 2、实施阶段（5月11—28日）。在公司范围内广泛开展“质量平安主题月〞的宣传活动。雪野山庄要以食品平安、顾客人身平安、消防平安为主展开工作，制定宣传标语，宣贯宣传条幅，营造平安就餐环境；科技观光园要以各温室为重点，做好各项设施设备的检查，对来园游客进行及时疏导，加强游客的人身平安；营销部要以团队游客为平安入口，加强游客入园的平安教育和参观本卷须知的教育；审计部和财务部要建议财务平安为主，加强现金收入和票务收入平安的教育，及时与银行部门联系，加强财务账户的平安，认识假币，杜绝假币，做到平安收支；办公室负责创立“质量平安主题活动月〞壁报栏，、将活动方案、活动内容、消防平安知识、食品卫生平安知识和平安之我见等进行张贴；基建工程部要开展园区设备大排查，对各项设施设备进行全面检查，杜绝一切平安隐患；各部门要在主题月期间开展一次平安知识培训，全体员工参加，由人力资源部负责监督开展情况，努力营造人人懂平安、人人抓平安、人人要平安、人人保平安的气氛。 3、总结阶段（5月29日—30日）。针对各部门工作的开展情况，各部门负责人在5月30交平安述职报告，重点阐述质量平安月的开展情况与评估总结，公司将结合实际情况对述职报告进行评比，对表现好的部门进行表彰奖励。 同时，活动月期间动态跟踪及整个平安月活动进行情况，由办公室进行监督检查并在示范园报中增加平安活动月报告专栏，及时报道各部门动态，望各部门积极响应公司号召，以平安为出发点，干好各项工作，效劳公司开展。 第二篇：质量平安月活动方案质量平安主题活动月实施方案 为了认真贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，实现“平安开展、预防为主〞的平安环境，全面提高广阔员工的平安意识，营造平安有序的园区环境，公司决定在5月份开展质量平安主题月活动，具体活动内容安排如下： 一、指导思想 ： 以“平安开展、预防为主〞为目标，确保园区各项工作及来园游客的平安，落实平安责任制，加大对平安隐患的排查，坚决杜绝人为平安事件的发生，提高全体员工平安意识和应急反响能力，有效落实平安防范措施，杜绝平安事故发生。 二、组织机构： 为确保“质量平安主题平安月〞活动开展顺利取得实效，成立活动领导小组。 组长：xxx 副组长：xxxxxx 成员：xxx、xxx、xxx、xxx 三、活动内容 ： 1、发动阶段（5月1日—10日）：各部门于5月10号以前， 结合部门实际制定平安活动方案，并召开全体人员会议，宣传活动主题，发发开工积极参与平安主题月活动，形成人人讲平安的气氛。 2、实施阶段（5月11—28日）：在公司范围内广泛开展“质 量平安主题月〞的宣传活动。雪野山庄要以食品平安、顾客人身平安、消防平安为主展开工作，制定宣传标语，宣贯宣传条幅，营造平安就餐环境；科技观光园要以各温室为重点，做好各项设施设备的检查，对来园游客进行及时疏导，加强游客的人身平安；营销部要以团队游客为平安入口，加强游客入园的平安教育和参观本卷须知的教育；审计部和财务部要建议财务平安为主，加强现金收入和票务收入平安的教育，及时与银行部门联系，加强财务账户的平安，认识假币，杜绝假币，做到平安收支；办公室负责创立“质量平安主题活动月〞壁报栏，、将活动方案、活动内容、消防平安知识、食品卫生平安知识和平安之我见等进行张贴；基建工程部要开展园区设备大排查，对各项设施设备进行全面检查，杜绝一切平安隐患；各部门要在主题月期间开展一次平安知识培训，全体员工参加，由人力资源部负责监督开展情况，努力营造人人懂平安、人人抓平安、人人要平安、人人保平安的气氛。 3、总结阶段（5月29日—30日）。针对各部门工作的开展情况，各部门负责人在5月30交平安述职报告，重点阐述质量平安月的开展情况与评估总结，公司将结合实际情况对述职报告进行评比，对表现好的部门进行表彰奖励。 同时，活动月期间动态跟踪及整个平安月活动进行情况，由办公室进行监督检查并在示范园报中增加平安活动月报告专栏，及时报道各部门动态，望各部门积极响应公司号召，以平安为出发点，干好各项工作，效劳公司开展。 第三篇：质量平安月—护理部活动方案平安管理月—护理部活动方案 为进一步加强医疗平安管理，推进“以病人为中心，以提高医疗质量为主题〞的医院管理活动，强化护理工作的科学化、标准化、标准化管理，结合我院实际，特制订本护理平安管理活动方案。现就活动要求安排如下： 一、活动时间 ： 20xx年11月—20xx年12月 二、活动目标： 通过开展“护理质量平安管理〞活动，到达“标准护理行为，提高护理效劳质量，强化平安意识，构建和谐护患关系〞之目标。 三、活动内容 及要求： （一）严格依法执业 1、严格执行实习护士和试用期护士不能独立操作，必须在注册护士指导下进行操作的规定。做到依法执业、遵循执业规那么，标准执业行为。 2、认真执行省卫生厅“护理文件书写标准〞，详细记录危重、新及手术前后病人情况和本卷须知，书写标准、字迹清楚、不写错字，提高护理文件书写记录水平。为保证护理平安，保持护理质量的长足进步，使护理质量得到更进一步的提高。 （二）整合护理人力资源，提高护理质量 1、根据临床护理工作需要，合理设置护理岗位，统筹护士人力资源，确保临床一线的护理工作。对病情危重、根底护理繁重的病区，配置相对工作能力强、业务素质好的护理人员，以确保护理平安，提高护理质量。 2、各护理单元为保证晚夜班、节假日护理人力资源合理分配，按职称要求，不同年资的做到高、中、低年资的搭配。同时，护士长进行工作量的评估根据病人总数、危重病人的数量、手术数量等情况进行弹性排班，分别在午班、晚夜班时段增加人力，使病人较重的病区在午间及晚夜间，人员得到合理安排，保证晚夜班人力数量和质量，加强临床应对处理能力，严防护理缺陷的发生。 （三）提高危重病护理质量，保障病人平安 1、重视核心制度（分级护理、查对制度、交接班制度）的落实，坚持对危重病人、特级护理、一级护理病人的质量控制。（1）严格执行查对制度，提高护理人员对患者身份识别的准确性。在各种治疗护理执行前严格执行三查八对，防治为病人治疗护理时发生过失事故； （2）严格执行在特殊情况下医务人员之间有效沟通程序，做到正确执行医嘱； （3）加强黄昏巡视制度的落实;（4）严格执行手术平安核查，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。 2、积极开展对新技术、新业务和疑难危重病人的护理业务查房。尤其加强对各临床科室的检查，坚持做到预防性控制，分层管理、层层把关，把病区护理单元质控小组自查、护士长自查、护理部不定期检查及每月质量检查纳入到护理质量常规检查中。并把质量检查中存在的问题进行质量分析、讲评、总结。 （四）加强护士“三基〞“三严〞训练。在全院形成由科室自考、护理部抽考，进行层层考核把关，比成绩，出结果、严格把关，使护理人员“三基水平〞有明显提高，做到人人过关。 （五）以病人为中心，构建和谐护患关系 1、创立效劳理念。“把微笑留给病人，把质量留给病人〞，在护理效劳上追求“三零效劳〞（效劳病人做到“零距离〞，满足病人实现“零投诉〞，护理质量追求“零缺陷〞）目标。 2、语言沟通人性化。做到“三前〞、“四不〞、“五先〞，即要求护士“想在病人需要之前，做到病人开口之前，走在病人呼叫之前〞、“四不〞即称呼病人时不直呼床号，病人询问时不说“不知道〞、遇到难办的事不说“不行〞，病人有主诉时不能说“没事〞，推行文明语言“五个先〞，即见面先问好、开口先加称谓、话前先用请、操作失败先抱歉、操作结束先谢谢。春风般的话语更能使病人感受到平安与放心，提高病人的满意度。 （六）健康教育标准化。各病区加强健康教育力度，认真落实分级护理制度，设专业护士、护理班等负责危重病人护理、生活护理及管道护理的落实。作好专科常见疾病知识指导及出院宣教，对病人进行住院过程的全程健康教育。用通俗易懂的语言让病人了解疾病的有关知识，将健康教育落到实处。 （七）防范和减少患者压疮的发生 1、认真实施有效的跌倒与压疮防范制度与措施。 2、建立跌倒与压疮的报告与认定制度。 3、做好根底护理，要配好用好护理人力资源，开放床位与病房，上岗护士配比为1；0.4。如果人力配备缺乏，管理者应及时进行人力危机值报告制度。 市人民医院护理部二〇xx年十一月十三日 第四篇：平安质量月活动方案9.1审批： 1平安质量月活动方案 9月1日～9月30日为公司平安质量活动月，为了配合“公司平安质量月〞活动开展，长期树立“平安第一，预防为主，综合治理〞的思想观念，不断夯实平安根底，营造一个平安的生产气氛，提高施工人员平安生产意识，工程部以严查平安隐患为主要内容开展此次活动，根据工程部的实际情况制定本活动方案。 一、活动时间 2023年9月1日～2023年9月30日。 二、组织机构 为配合做好此次活动，成立以工程经理为组长的平安生产活动月活动领导小组，人员组成如下： 组长： 副组长： 组员： 活动领导小组办公室设在安保部，主要负责“平安质量月〞活动筹划，指导开展平安质量月活动的开展。 三、活动具体安排 1、9月1日召开“平安质量月〞活动大会，组织职工学习公司下发的平安活动月的文件，使职工知晓率到达100%，发动职工都参与到此次活动中。书记、安保部负责组织实施。 2、9月4日在施工工区悬挂平安活动月的宣传横幅，对职工进行平安宣传和教育，营造良好的活动气氛。书记、办公室负责组织实施。 3、9月6日～9月16日对工程坍塌风险进行认真排查，并组织平安知识和防坍塌应急预案的学习。根据工地实际情况对应急预案进行修改，制定一个可操作性强，切合实际的应急预案。工程部、安保部负责组织实施。 4、9月16日～9月20日，对开挖和支护班组进行平安生产知识的培训，严防坍塌事故的发生。并配合公司做好“平安文化知识竞赛〞活动的开展。安保部负责组织实施。 5、9月20日～9月23日隐患排查整改阶段，对工程的平安隐患再次进行排查，及时消除各项平安隐患。工程部领导、各部门、工区主要负责人组织实施。 6、