全省2021年供销社工作会议交流发言材料5篇.doc

目 录 扬长补短创优势 强基固本树形象 3 聚焦乡村振兴走前列当标杆 6 坚守初心奋发有为 全力打造“三位一体”标杆市 9 数字引领未来，创新提升服务 12 厚植“三农”情怀，以商哺农投身乡村振兴 15 扬长补短创优势 强基固本树形象 回顾X市供销社2020年的工作，主要有五点成绩：一是农合联基层组织实现两个全覆盖，即农合联现代农业服务中心实现镇乡全覆盖，特色产业农合联实现特色主导产业全覆盖。二是“三会”制度全面建立，市供销社“二代会”胜利召开，县级供销社“三会”制度全面建立，全市农合联会员达到X个。三是农产品流通服务创新优化，组建X供销微超联盟，首批X家加盟店覆盖各区县（市）；销售对口帮扶地区农特产品X亿元；“甬品千创”三年行动计划完成实施，累计销售农产品X亿元，助农节支增收超X亿元。四是“搭把手”回收累计助力垃圾减量近X万吨，占X同期垃圾减量的X%以上；2020年度日回收量和注册用户总数均实现翻番，已走出X，在省内外推广复制。五是供销集团公司实体化运行快速推进，社有企业风险防范能力、资产保值增值能力、管理规范化水平全面提升。2021年，我们将深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，坚持党建统领，认真推进腐败与作风问题重点整治工作，谋划落实“十四五”发展规划，扬长补短创优势，强基固本开新局，以服务“三农”的优异成绩庆祝建党X周年。 一、推进“三位一体”农合联示范建设。按照数字化改革要求，搭建市域“数字农合联”服务平台，建设县域农合联综合服务中心，打造X个为区域农业主导产业发展服务的专业性服务平台典型，组建有实体性农民合作经济组织作为支撑的基层服务队伍，建设从市到村的综合服务体系，真正做到综合性服务与专业性服务纵横交织、全面覆盖、精准高效。 二、拓展“阿拉X”品牌农产品销售渠道。大力发展农产品电商服务，发挥X供销微超联盟渠道优势，拓展X供销电商线上线下销售渠道，加强与市级有关单位协调对接，推动优质农产品产地直销和进机关、进学校。扎实推进“阿拉X”集体商标注册登记工作，在实践中逐步建立品牌使用规范和农产品质量标准体系，稳步提升“阿拉X”集体商标的知名度和美誉度。 三、推广复制“搭把手”回收模式。经X市十五届人大六次会议第三次全体会议投票决定，“搭把手”智慧回收项目正式列入2021年度X市民生实事工程，由市综合执法局和市供销社共同牵头实施，2021年将新建X个回收网点、X个区域配套分拣中心（鄞州、北仑、镇海、江北）、新增X辆物流清运车，实现中心城区垃圾分类智能化回收服务体系覆盖率达X%以上、其他区县（市）覆盖率达X%以上。继续推进“搭把手”回收模式向X市外复制推广工作，推动资源回收与垃圾分类“两网融合”，延伸产业发展链条，提高资源利用效益，助力“无废城市”建设。四、建设“X+X+N+X”公共型农产品冷链物流体系。加快补齐在为农服务领域缺大市场、缺大项目的短板，加快建设以“X+X+N+X”为架构布局公共型农产品冷链物流体系（X个市级信息平台、X个市级中心仓、N个县级中心仓、若干个产地仓）。该项目已列入市领导年度重点调研课题。我们将抓住机遇，深化调研，细化方案，组建农产品冷链物流发展联盟，启动建设冷链物流信息服务平台和市社中心仓，发挥农产品应急保供及余缺调剂功能。 五、大力实施供销社培育壮大工程。培育壮大基层社，协同推进家庭农场和专业合作社建设提升工作，新建或盘活基层供销社X个，创建省级百强基层社X个，改造升级薄弱基层社X个；培育壮大为农服务的龙头社有企业，持续推动X供销集团公司高效独立实体化运行，进一步提升社有企业经营服务能力和规范管理水平，切实增强企业活力，塑造供销社为农服务形象与品牌。 聚焦乡村振兴走前列当标杆 2020年是极其不平凡的一年，X市供销社讲担当、履使命、重作为，坚决打好“两战”，实现为农服务和经济发展双提升，被评为全省供销社优秀单位。 一、2020年工作回顾 一是把确保“两战赢”作为第一担当，全力抓好“六稳”“六保”。坚决打好疫情阻击战和社会发展总体战，X多个生活物资网点成为供应主渠道，社有企业捐赠善款物资X多万元，协调低息贷款X亿元，解决防疫物资X万件，全市供销社系统复工复产达到X%，全年实现销售总额X亿元。二是把乡村振兴作为第一使命，奋力打造农合联建设“X样板”。出台《农民合作经济组织联合会建设与管理规范》地方标准，产业农合联达到X家。把基层社建在产业基地上，新建和完善产业基地X个，建成帮扶基地X个，X户低入农户增收X元以上。三是把为农服务作为第一责任，提高农业社会化服务水平。建成现代农业综合服务中心等基层服务组织X个，社会化服务面积X万亩，组织各类农事节庆活动X场，农合联会员贷款余额X亿元，担保贷款额X亿元，承接农药废弃包装物回收处置，回收总量X吨。四是把发展作为第一要务，培育经济新的增长点。完善机关和企业双线运行机制，构建了“X+X+N”的供销集团体系，完成投资X亿元，实现销售额X亿元、利润X亿元。浙北大厦集团销售额X亿元，增长X%。五是把绿色发展作为第一目标，扩大“两山”农产品影响力。建立区域品牌门店X多家、长三角城市X两山农品汇门店X家，旗下品种X多种。建成对口地区农产品展销中心，“网点走”模式成为全省供销社消费扶贫“五大样本”之一。全市系统参与对口扶贫的市场主体X个，帮扶国家级贫困县X个，带动贫困户X余户。 二、2021年工作安排 2021年，我们将围绕高质量推进乡村振兴，抓改革、强服务、夯基础，努力把农合联建设打造成X“三农”工作又一张“金名片”。 一是着力打造农合联建设“金名片”。全面推广农合联标准化建设，加快推进市县两级数字农合联建设。新建省级城乡商贸服务中心X个，深化区域农业公共品牌建设X个，利用市农民合作基金设立“兴农贷”，为农合联会员提供贷款贴息，实现授信额X亿元、涉农担保X亿元、新增涉农保险品种X个。突出党建引领，在X个基层农合联开展党建。 二是着力提升农业社会化服务能力。新增现代农业综合服务中心X个、庄稼医院X个，组织各类农事节庆X场，提供订单式、保姆式土地托管等社会化服务，新增服务面积X万亩，建设千亩级现代农业园区和X亩以上农业基地。 三是着力推动社有经济再上新台阶。抢抓构建新发展格局机遇，强化数字化赋能带动传统产业转型升级，积极发展市场平台、冷链物流、高效农业，推动供销集团向百亿集团迈进，做好浙北大厦、美信佳和华圣药业集团上市筹备工作，力争全市系统完成投资X亿元，实现销售总额X亿元，增长X%。 四是着力夯实基层组织基础。实施基层社改造提升工程、项目联动攻坚行动和主导产业农合联全覆盖计划，改造薄弱社X家，创建百强基层社X家，新建产业农合联X个，新增村级综合服务社X家。建立合作投资项目库，引导各级供销社、农民合作社、家庭农场共同参与，推进产业合作“消薄增收”和产业现代化。 五是着力推进全面从严治社。扎实开展腐败和作风问题重点整治，推进“清廉供销”项目化，全面梳理防控风险点，通过制度“废、改、立”，完善监管机制，推进全面从严治党、从严治社、从严治企向纵深发展。 坚守初心奋发有为 全力打造“三位一体”标杆市 2020年，X市社一手抓疫情防控，一手抓改革发展，荣获总社“金扁担”改革贡献奖，“小农户、大金融”项目入选总社城乡优选服务案例，获温州市供销系统县市区考核第一名、全省供销系统先进单位。时任总社主任喻红秋同志来X调研并召开座谈会。X“三位一体”改革成效被人民日报《民生周刊》、省改革办《领跑者》刊发。主要工作有： 一是全员投入防疫“两战”。发挥好农贸城“菜篮子”压舱石的作用，每天保证供应X吨蔬菜、水果、肉类等农产品。落实减租减息减费X万元。支援结对乡镇疫情防控，配合高速路口、集中隔离点的防控值守和企业招工。二是全面深化“三位一体”改革。出台打造“三位一体”标杆市实施意见，推出X大提升工程和X条具体举措；启动农产品展销中心和数字农合联建设；建成农合联之家等项目；下拨“三位一体”专项扶持资金X万元。三是全力提升 为农服务能力。完成市农合联换届，成立杨梅、花椰菜等产业农合联。打造集产权交易、展示展销、金融支撑、会员服务四大功能为一体的市级为农服务中心，完成高楼、湖岭、陶山等区域为农服务中心建设，实现涉农区域全覆盖。举办农合联会员培训班、“暖冬”助农行动等活动，做好农资应急储备X吨。四是全方位展现供销新风貌。与温州市社联合成立供销新零售公司，打造直播平台和直播培训基地。联合曹村镇X个村成立供销农旅公司，参与开发全域农旅项目。农信担保公司创新推出“农业先锋贷”等金融服务，全年提供担保贷款X亿元。农村产权公司实现村集体资产交易额X亿元，增加村集体收入X万元。 2021年，我们将深入贯彻习近平总书记对供销合作社工作重要指示精神，坚守为农服务宗旨，践行为农服务使命，紧紧围绕乡村振兴战略，重点做好以下工作。 一是高质量推进“三位一体”工作。发挥X先行先发优势，打造“三位一体”诗画风情带、示范一条街、展示馆等十大标志性项目，办好四大系列活动，完成“数字农合联”建设，形成一批具有高辨识度的改革成果，向全省农村新型合作经济X现场会召开X周年献礼。二是高水平助力 乡村振兴。加强农合联实体化运作，落实工作机制、考核机制和薪酬管理制度，更好实现为农服务。完善为农服务中心功能，打造助农服务一张网，实现小农户和现代农业发展有机衔接的有效途径。建设“三位一体+M2020P”现代农业服务中心，打造花椰菜产加销全产业链基地。重塑区域农产品公用品牌，举办品牌发布会，筹建农产品运营中心，提升区域公用品牌的知名度和影响力。推进农业政策性担保服务创新省级试点工作，农信担保公司贷款担保额和“农业先锋贷”担保额实现新突破。加强农村资源要素体系发展，全面推开X万元以上的农村集体产权交易纳入农村产权服务中心交易平台。三是高标准推进系统建设。理顺社企关系，推进投资公司实体化、规范化、制度化发展，发挥社有企业在服务“三农”的中坚力量。加强市社与基层社联动发展，统筹服务能力，打造“服务”供销、“和谐”供销、“融通”供销。成立X市农产品配送公司，做好X供销新零售公司和供销农旅公司业务拓展，带动农民增收致富和农业转型升级。 数字引领未来，创新提升服务 2020年，X市以毛泽东同志“新仓经验”批示X周年为契机，深挖“新仓经验”时代内涵，深入推进“三位一体”改革。数字农合联建设得到了省委省政府主要领导批示肯定，典型经验走进《中华合作时报》“两会”云播间，在省改革办《领跑者》刊发，入选嘉兴市改革创新最佳实践案例。 一、2020年工作回顾 （一）不平凡的2020，有我们一马当先的脚步。全国首创数字农合联，打造“X+X+X+N”农合联数字化服务体系,完成农资网点信息化改造X家，建设新零售网店X家，用户超X万名。全省首推农资“进、销、用、回”数字化闭环服务体系，X家农资网点信息化管理全覆盖。全省首创跨区域产供销一体化新模式，X松阳、海盐县县合作组建股份制公司，共建合作项目。 （二）不平凡的2020，有我们勇毅逆行的身影。保供稳价守护市民“菜篮子”，对农批市场和配送公司两大保供应主体进行每日监控，实时掌握动态。临危受命守护企业复工，供应口罩X万余只、防护服X件、体温计X个。掌上菜场守护市民安全，发展全品类、全自营、全链条、全保障、全覆盖“五全”鲜到家配送模式。X市供销社荣获全国系统抗击新冠肺炎疫情先进集体。 （三）不平凡的2020，有我们不负使命的坚守。推进品牌标准化建设，对品牌农产品进行统一包装设计制作。畅通线上流通链，筹建“金X”数字农业电商公共服务中心，建立“X+N”金X数字服务平台联盟圈，实现农产品销售额X亿元。打通线下流通链，投资X万元，建设集品控、智能分拣、包装、配送、销售、体验于一体的金X农产品智慧流通物联中心。 （四）不平凡的2020，有我们上下求索的突破。X月X日，毛泽东同志“新仓经验”批示展示馆改造提升后正式开放。X月，邀请国内外专家举行了首届“新仓经验”与合作经济理论研讨会。X月，《新仓经验——时代的结合》一书首发。 二