2023年财务总监竞职演讲稿.docx

财务总监竞职演讲稿 敬重的各位评委、领导、同志们： 大家好! 首先真诚的感谢领导和同志们对我的信任，使我有时机在这里发表财务总监竞职演讲。首先我向各位简洁介绍自己。 我叫，今年岁，学历。自年进入公司至今已有年，现任。回首过去的年，在单位领导和同仁们的支持和关心下，我在工作中始终兢兢业业、任劳任怨，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，得到了同事的认同和领导确实定。其间，我曾被。 一、具备的优点 鉴于财务总监的工作特点，竞聘财务总监这个职位，我认为自己具备以下几个方面的有利条件。 (一)吃苦耐劳，留意自身修养 俗话说“缄默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福〞。我养有正直的人品，良好的修养及优良的工作作风，并做到能吃苦耐劳，认真负责。从不揽工诿过，假公济私，与人争名利。对待每件事，都认真对待，务求尽善尽美。 (二)生疏工作，了解工作重点 我了解财务总监的工作，能够生疏地直接投入工作，起到事半功倍的作用。有较强的问题处理、系统分析、理解推断、组织协调和沟通力量，这些都是保证我做好财务总监工作的根底条件。 二、竞聘成功后做法 假设我竞聘成功，我将会从平常的工作态度及工作质量开头。俗话说的好，态度确定一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。在工作中，严格要求自己，认真做好本职工作。 (一)建章立制，完善核算管理。 一是做好根底工作，加强财务管理。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。从最根底的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。每月终结进行自查、自检工作，逐步完善财务管理体系。 二是组织财务活动，处理财务关系。本着“认真、认真、严谨〞的工作作风，准时为各项内外经济活动供给应有的支持，满足各部门对财务要求。 三是标准资金管理，提高专业力量。依据财务管理的特点及需要，对费用进行把握：1.实行定额包干的方式，将 费、 费、办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额把握，节省归已、超支自负，培育职工的节省意识。2.实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，提高现金预算意识。3.在职工借款还款方面，规定借款必需于发生当月还款，起到降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生。 (二)统筹兼顾，规整资金管理。 对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确     的反映。 (三)认真履职，做好挂念参谋。 摆正自己的位置，当好上级领导的参谋和助手，认真履职，勤奋工作，爱岗敬业，强化勤政意识、效劳意识，尽职尽责努力做好本职工作。细心组织，周密支配，坚持以进展为第一要务，全面完成公司下达的各项工作任务。 说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！〞听起来很夸张，却很有道理。确实，撬动地球需要支点，实现抱负需要舞台，呈现个人的力量同时需要机遇与平台。在此，我诚意和热忱的期望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点〞，给我一个更加充分发挥自己力量的机遇与舞台，信任我、选择我、支持我，您不会懊悔，我那么会倍加珍惜，让我们一起，制造我们将来更加奇特的明天！ 感谢大家！我的演讲完毕。