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党建
引领
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材料
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党建引领基层治理典型发言材料相关素材汇编目 录
党建引领基层治理典型发言材料 1
陕西党建网
党建引领基层治理 典型发言材料
XXX 市聚焦党建强基、治理有效、服务提质,持续强化系统建设和整体建设,探索区域共建、市企联动、党群互融、多元 共治的党建引领城市基层治理路径。
深化体制改革,激发城市基层党建活力。改革街道管理体制, 打破街道(社区)扁平化管理模式,优化设置街道“五办四中心一队”,明确街道 8 项职责,将原有 16 个社区调整优化为 26 个, 推动社区规模更加合理、治理更加精细。推动街道赋权扩能,制定赋予街道综合管理权、规划参与权等“五项权力”具体操作细则,全面取消街道招商引资、协税护税工作任务,将街道对区直部门的履职评价考核权重提高到 40%,下沉街道管理权限事项81 项,核增街道综合执法队事业编制 18 个、人员 73 人,实现街道权责一致、统筹有力。推进社区减负增效,制定社区居委会12 项依法履行职责事项清单和 15 类 53 项协助事项清单,依法
下沉社区服务事项 36 项,明确街道统一对社区工作进行综合考
核评比,取消对社区工作“一票否决”事项,持续推进社区“万 能章”专项治理行动,基层治理效能不断提高。
强化区域共建,凝聚城市党建整体合力。深化互联互动,健全完善街道“大工委”和社区“大党委”议事机制,推行轮值主
席制,吸纳辖区单位党组织负责人以及业委会、物业企业中的
153 名党员负责人担任兼职委员,建立健全需求、资源、项目“三
张清单”,推动街道社区和 516 家驻区单位开展“契约化”共建。集结先锋力量,严格落实“双报到、双服务、双报告”“红黑榜”制度,组织 450 多个机关企事业单位党组织、1.8 万余名党员干部到社区报到,常态化开展“逢六上街”“包街包帮”等志愿服务活动,组建 21 个临时党支部、436 个党员突击队和志愿服务队参与疫情防控,构筑起了群防群治、联防联控的严密防线。推动城乡融合,推进“村居融合”改革工作,提高“城中村”治理水平;推行“双找双建”工作,打造“红色驿站”23 个,推动城乡党建有机融合,社区党组织的凝聚力和组织力不断增强。
突出精细精微,提升城市基层治理效能。织密组织体系,科
学合理划分社区网格 463 个,优化设置网格党支部和党小组 685
个,确定党员中心户 659 户,全面构建“街道党工委—社区党委
—网格党支部—楼院党小组—党员中心户”五级网格组织体系, 推动党组织的触角延伸到基层治理末梢。配强网格力量,推行“一社区一辅警”,健全“七员一民警”网格服务团队,全覆盖建立文明行为评议团、劝导队,设立文明行为积分榜,切实推动党的工作进楼入户,把治理落到了“最后一米”。做优精微治理,引导 9513 名在职党员、辖区居民党员担任楼栋长、楼口长,全面推行“1+10+N”党员中心户模式,建立街道、社区、网格员、楼栋、楼口五级管理AAA群 7265 个,健全信息收集、问题发现、
任务分办、协同处置、结果反馈、确认验收的全流程闭环管理机 制,推动人在格中走、事在网中办、服务零距离。
坚持多点突破,凝聚基层治理强大合力。深化物业党建联建, 出台深化城市基层党建引领打造“红色物业”实施方案,成立市物业行业党委,健全完善党建引领下的“居委会+业委会+物业服务企业”社区物业党建联建机制,推动社区治理与物业管理深度融合。培育社区社会组织,健全完善“三社联动”机制,培育服务类、公益慈善类等各类社会组织 272 家,组建“荣耀老兵”等
特色志愿服务队伍 437 支,广泛开展敬老助残、技能培训等“小微”便民利民志愿服务活动,有效提升了社区服务专业化水平。完善吹哨报到机制,建立中心分级吹哨、部门限时报到工作制度, 依托“1+7+X”协商议事平台,有效解决了老旧小区下水道堵塞、暖气不热、物业管理缺失等一批民生难题。加强新业态新就业群体党建工作,出台若干措施,成立交通运输、快递、电商等行业党委,选派 26 名党建指导员(联络员)和第一书记,探索建立
1 个党群服务中心和 26 个党建驿站,推动党的组织和工作向新业态新就业群体延伸。
聚焦基层基础,夯实基层社会治理根基。建强社区骨干队伍, 健全社区工作者定岗选聘、教育培训、激励保障、考核管理“四位一体”职业体系,择优选聘社区工作者 400 名,公开选聘 52 名普通高校毕业生担任社区工作者,设立 XXX 市社区实训基地, 组织开展“岗位大练兵、能力大比武”活动,社区工作者能力素
质有效提升。优化服务平台,编制党群服务中心建设和运行规范, 出台社区综合服务设施用房规划、建设和移交管理办法,投入1500 多万元改造提升社区党群服务中心 9 个,建成党群服务站
27 个,将就业低保、民政优抚等 95 个服务事项纳入“一次办好” “一窗受理”范围,实行 AB 岗制、错时延时服务、预约上门等制度,打造了“15 分钟便民服务圈”。强化经费保障,出台市级党建工作经费使用管理办法,建立健全市、县(区)财政分级投入保障机制,每个城市社区办公经费达到 20 万元、城镇社区达
到 10 万元,基层党建工作基础进一步夯实。
党建引领基层治理典型发言材料 2
陕西党建网
党建引领基层治理 典型发言材料
我县坚持以党建引领“红色物业”为主线,以服务居民为出发点和落脚点,推行“1+3+N”的“红色物业”管理新模式,实 现小区物业服务从“无”到“有”、由“有”向“优”转变,不断提升社区居民的获得感、幸福感和安全感。
突出一条主线,实现组织体系全覆盖。坚持把党建引领作为推动社区治理的根本路径,针对县城小区日益增多、居民诉求多元的实际,成立 XXX 县物业服务行业党委,制定印发《实施“红色物业”工程持续加强和改进物业服务行业党建工作的若干措 施》,组建物业服务企业党支部 3 个,通过持续优化顶层设计、加快组织体系建设,实现了“行业党委统筹、各级组织协同、党员群众参与”的物业管理服务新格局。每月召开 1 次物业服务企
业例会,每季度开展 1 次服务评比活动,每年年底组织开展考核评价,通过以会代训,强化评价结果运用,提升物业企业服务能力和水平。推动“红色物业”融入社区网格,构建“多网合一、一网到底”的综合性网格体系,全县 13 个社区调整优化为 85 个网格,137 名社区网格员包抓 198 个小区,通过日常巡查走访、掌握社情民意,畅通物业服务问题反馈渠道,进一步激发居民参与社区治理活力。
创新三种模式,实现物业服务全覆盖。向全县 36 家物业服
务企业选派党建工作指导员 20 名,每月至少深入企业 1 次,加强物业企业党建工作,提升企业管理和服务水平。“单位型”管理模式注重发挥小区包抓单位作用,激发小区党员、热心业主的示范带动作用,鼓励条件成熟的小区成立业主委员会,建立健全各项规章制度,丰富小区服务功能。“社区型”管理模式重点将零散楼栋、单体住宅楼等暂不具备物业管理条件的纳入周边小区统一治理,靠实社区属地管理责任,对尚未成立业主委员会的小区,由居民委员会代行部分职责,全面消除物业服务管理盲区。“专业型”管理模式通过加大老旧小区改造力度,鼓励相近或相连的“三无小区”拆除围墙等障碍物,有效拓展公共空间,整合共享公共资源,逐步实现国有物业服务企业兜底管理,保障“三无小区”群众的基本民生所需。
凝聚多方合力,实现红色力量全覆盖。积极统筹各方资源,
打造一支以社区网格员、下沉党员干部、小区志愿者、物业从业人员为主体的“红色队伍”,推动物业行业高质高效发展,彻底打通联系服务居民“最后一米”。健全在职党员干部社区报到机制,靠实下沉党员干部责任,帮助协调解决各类民生问题,全县204 个机关企事业单位、2754 名党员到社区报到领岗服务,让党员就地“变身”为“红色物业”服务治理的纽带。擦亮“XXX 社工”服务品牌,发挥志愿者在小区物业服务中的积极作用,结合“一爱一为”志愿服务活动,开展法制政策宣传、安全隐患排
查、乱堆乱放整治、消防通道清理等活动 88 场次,协调解决居
民矛盾纠纷 21 件,发放宣传资料 1600 余份,切实让居民感受到“红色物业”的温暖。
党建引领基层治理典型发言材料 3
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党建引领基层治理 典型发言材料
XXX 市创新推行“一网十员”党建引领城市基层治理模式, 全力构建区域统筹、上下联动、条块协同、共建共享的党建引领城市基层治理新格局。
坚持高位统筹、顶层设计。把城市基层党建纳入党的建设总体规划,实施“书记领航”工程,成立城市基层党建引领基层治理工作领导小组,建立常委会会议定期研究、联席会议集中调度、县级领导联系包抓等制度。市委各常委经常深入社区调查研究, 协调解决人员配置、经费保障、区域治理等困难问题,通过全方位部署推动、系统化指导落实、常态化督查问效,形成大抓城市党建、破解治理难题的浓厚氛围。
坚持赋能扩权、改革创新。深化街道管理体制改革,理顺城
市社区管委会“五办四中心一队”内设机构及其职能,全力为街道社区赋权扩能减负,赋予城市社区县级经济社会管理权限 11
项、明确权责事项 82 项、行政事务准入事项 120 项。下功夫治
理社区“三多”问题,集中清理不应由社区出具的证明事项 20
项,保留备案挂牌机构 48 个,社区办理事项由 136 项缩减到 39 项,街道社区党组织抓党建、抓治理、抓服务的主责主业更加聚焦。
坚持党建引领、一网十员。根据楼栋分布、管理幅度和服务人数,将城区划分为 26 个一级网格、53 个二级网格、127 个三级网格,推动综治、公安、公卫、城管等各类社区网格“多网合一”。创新推行“一网十员”网格治理模式,将业委会成员、片区警务员、妇女儿童维权员等 10 类工作力量纳入网格,全覆盖定人定岗定责,建立一线巡查、汇总分析、分类交办、会商办结、回访销号“五步”工作法,常态化开展矛盾化解、志愿服务、疫情防控等工作。今年以来,累计化解社区矛盾纠纷 140 余起,为
民帮办实事 167 件、提供司法援助 23 次,管控居家隔离人员 3940
人次。培育形成以网格长为指挥、“十大员”为骨干、在职党员为支撑的网格治理“主力军”,实现支部依托网格建、治理围绕网格转、服务跟着网格办,夯实了基层治理“基本盘”。
坚持硬件提标、软件提质。积极推动各方人财物资源投向基层、深耕基层,着眼由“有人服务”到“队伍高效”,完善社区工作者岗位等级序列制度,近三年分批次考录专职社区工作者69 名,使社区工作者人数达到“每万城镇常住人口不少于 18 人” 的标准。着眼由“有钱办事”到“全面保障”,市财政每年为每个城市社区落实办公经费 12 万元,13 个村转社区也全部由乡镇负责,从社区收益中同样按 12 万元标准足额列支办公经费。着眼由“有地活动”到“阵地创优”,所有网格支部均有活动阵地,社区活动场所面积全部达到 300 平米以上,有 8 个社区达到 600 平米以上,标准化党群服务中心实现“全覆盖”。
坚持互联互动、多元融合。全面规范街道“大工委”、社区“大党委”运行机制,差异化建立兼职委员职责清单,落实领题督办、轮值书记、责任考核等制度。坚持以服务促治理,建立网 格长接待日、“十大员”志愿服务日、物业“红黑榜”等制度, 优化居民议事厅、流动办事台、社区“板凳会”等服务载体,培育城市党员志愿服务队 36 支,配建小区“红色驿站”71 个,打造“三社联动”服务综合体 5 个,创新推行在职党员志愿服务积分卡管理和积分兑换制度,127 个驻区单位党组织、3600 名在职党员常态化进社区领任务、搞服务,全面形成以社区党组织为核心,党政机关、企事业单位、“两新”组织和志愿者队伍广泛参与的基层治理“大格局”。
党建引领基层治理典型发言材料 4
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党建引领基层治理 典型发言材料
突出组织领导。围绕党建助推陕甘宁毗邻地区区域性中心城