2023年校企合作管理方案.doc

2023年校企合作管理方案 本管理方法适用于学院与行业协会、商会、公司企业在招生就业、人才培养、队伍建设、实践教学、科学研究、技术开发与效劳、社会培训、文化建设等方面开展的合作。下面是小编带来的。有兴趣的可以看一看。 第一章总那么 第一条目的 为深化产教融合，加强校企合作，整合优质资源，提高学院办学能力和教育质量。根据国务院关于加快开展现代职业教育的决定（国发（2023）19号）和国务院办公厅关于深化产教融合的假设干意见（国办发（2023）95号）及教育部等六部门关于印发〈职业学校校企合作促进方法〉的通知（教职成（2023）1号）等文件精神，结合我院实际情况，特制定本管理方法。 第二条适用范围 本管理方法适用于学院与行业协会、商会、公司企业在招生就业、人才培养、队伍建设、实践教学、科学研究、技术开发与效劳、社会培训、文化建设等方面开展的合作。 第三条合作原那么 （一）效劳企业原那么。为企业效劳是学院的指导思想，也是校企合作的前提和根底。学院要主动深入企业调研，了解企业人才需要状况、用人标准、技术需求，积极为企业开展各种人才培训。 （二）校企互惠原那么。校企合作双方互利是校企合作的根底，通过合作，企业应到达增加经济效益、促进科技进步、提升员工素质等目的；学院应到达增强教学实力，促进产学结合，提高学生技能的目的。 （三）统一管理原那么。校企合作是双项活动，校企双方的利益与责任必须高度统一，必须统一领导、统一管理、统一规划、统一实施、统一检查考评。 （四）校企互动原那么。开拓、创新、合作、共赢，以效劳换效劳，共建共享、共赢共进的机制。 （五）过程监控原那么。实施工程过程监控，学院校企合作工作机构将工程运行情况和动态变化及时汇报学校校企合作工作领导小组，建立工程危机管理机制，遇到突发或不可抗拒的阻碍及时调整和改进。 （六）绩效考核原那么。科学标准执行立项、审核、监控、考核、验收、评价的工程管理流程，按照工程建设时效性和奉献率实施绩效考核。 第二章组织管理 第四条组织机构 （一）校企合作工作领导小组 学院成立校企合作工作领导小组，组长由院长担任，副组长由分管教学副院长担任，成员由教务处、学生处、科研处、财务处、二级学院负责人组成。 领导小组下设校企合作管理办公室，负责统一组织、协调校企合作各项工作，实施归口管理。 （二）校企合作管理办公室 该机构为常设机构，是校企合作工作领导小组的办事机构，负责落实校企合作工作领导小组的决定，制定各项管理制度，对校企合作工程进行管理指导、统筹协调、效劳和考评。 第五条管理职责 （一）校企合作工作领导小组 1、贯彻执行上级文件和会议精神，制定学校校企合作政策、规划和管理机制； 2、对有重大投入的校企合作工程进行论证和审批； 3、负责协调解决校企合作过程中遇到的问题； 4、对校企合作工程推进情况进行年度总结、分析； 5、适应产业开展趋势，部署新任务； 6、对校企合作工程进行验收考核、绩效评价等。 （二）校企合作管理办公室 1、编制学校校企合作办学方案； 2、起草和修改学校校企合作办学管理制度； 3、审核合作办学工程； 4、监控合作办学工程实施； 5、协调和解决校企合作办学的相关问题； 6、牵头举办校企合作论坛； 7、负责校企合作办学工作年度考核。 第三章内容要求 第六条合作条件 （一）合作单位 民政行政部门注册备案的行业协会、商会、社会团体等，市场监督管理机关注册备案的有限责任公司或股份有限责任公司等。 （二）合作要求 合作的单位要具有提供产学研紧密结合的教学、科研平台，具有可持续开展能力和较好业绩，具有较高的社会信誉度。 （三）不宜校企合作范围 有关法律、法规禁止的其它情形。 第七条共建内容 （一）共建专业课程体系。根据产业开展方向以及企业人才需求，与企业专家一起共同研制人才培养方案、开发课程和教材、设计实施教学、组织考核评价、开展教学研究等，探索现代学徒制，实现校企一体化育人。 （二）共建师资队伍。推进学院教师到企业挂职锻炼工作制度，聘请行业企业技术骨干到学校担任兼职教师（客座教授或特聘教授），共建企业专家与专业教师构成的教学团队和科研团队，效劳教学，效劳企业开展。 （三）人才培养合作。校企协同育人，围绕产业需要，在专业课程体系内推行现代学徒制等人才培养模式，为行业企业输送复合型、开展型和创新型技术技能人才。 （四）社会培训合作。发挥场地、设施、师资、教学实训设备，网络及教育资源优势，面向社会开展多种形式的教育活动。 （五）共建实训基地。吸引企业以投入资本、知识、技术、管理等要素为方式参与校内实训基地建设，扩展和建设校外实训基地，优化实习实训条件。 （六）科研技术效劳。开展技术效劳，开展校企科研开发工程，校企联合进行技术开发和推广，利用科研成果和专业技术为行业企业开展技术效劳和成果转化。可聘请企业技能大师进入学校开设工作室、实验室、技术研发中心等。 （七）校企文化交流。引入产业文化进学校、行业文化进专业、企业文化进课堂、职业文化进课程，融人文文化、职业精神于技能教育过程之中，促进学校文化效劳企业文化建设，提升核心竞争力。 第八条合作形式 （一）工学交替模式 企业因用工需求，向学院发出用人订单，并与学院密切合作，校企共同规划与实施的职业技能教育。其方式为学生在学校上理论课，在合作企业接受工作技能训练，按双方共同制订的教学方案实施交替。 （二）订单合作模式 招生前与企业签订联合委培协议，招生时与家长签订委培用工协议，实现招生、实习、就业联体同步。校企双方共同制订教学方案、课程设置、实训标准；学生的根底理论课和专业理论课由学院负责完成，学生的生产实习、顶岗实习在企业完成，毕业后即参加工作实现就业，到达企业人才需求目标。 （三）顶岗实践模式 顶岗实践也称2+1教学模式，即学生前二年在校完成教学方案规定的全部课程后，采用学院推荐与学生自荐的形式，到用人单位进行为期一年的顶岗实习。学院和用人单位共同参与管理，合作教育培养，使学生成为用人单位所需要的合格技术人才。 （四）产学研模式 发挥学院专业师资优势，加强校企合作科研开发，帮助中小型企业解决相关的科研难题，走利用专业优势办产业，办好产业促专业道路，使专业建设与产业开展紧密结合，帮助中小型企业走健康开展之路。 （五）共建校外实践教学基地 学院根据专业设置和实习教学需求，在企业建立校外实践教学基地。这些基地不仅可成为师生接触社会、了解企业的重要阵地，学院还可以利用基地的条件培养学生职业素质、动手能力和创新精神。基地也可以从实习生中优先选拔人才，满足企业日益增长的用工需求，到达双赢的效果。 （六）合作共建人才培训中心 根据各企业职工培训特点及不同培训方向或培训教学的需要，与相关企业合作共建人才培训中心。 （七）合作共建二级学院 探索与有条件的行业协会、商会、公司合作共建特色二级学院，树学院特色品牌，效劳地方经济开展。 （八）、其它校企合作事项。 第四章工程管理 第九条运作流程 （一）立项申请 承接合作工程的单位按校企合作工程立项申请书逐项填写，报校企合作管理办公室申请立项手续。 （二）审查 由校企合作管理办公室对合作工程进行初审，评估合格可行的，那么提交学院校企合作工作领导小组审查。 （三）工程论证 由校企合作工作领导小组对工程进行论证，论证通过后报院长办公会研究，决定该工程是否立项。 （四）签署协议 对于确定立项的工程，由校企合作双方充分协商，在学校统一制订的校企合作协议文本框架的根底上，补充完善具体条款，经学院法律参谋审查后，报院长办公会议审议，通过后正式行文下达工程批复文件，由学校与合作方签署协议，举行签约或挂牌仪式等。 （五）工程实施 校企合作管理办公室负责监督和推进合作工程，工程负责单位拟定实施方案和预警机制，积极协调校内外资源，密切合作单位关系，形成紧密型合作共同体，发挥校企双主体协同育人优势，相互搭台、和谐同台、彼此补台，推进工程有序、平安、高效、创新和开展；工程遇到突发或不可抗拒情况，由工程负责单位及时向学院校企合作工作领导小组汇报，及时进行调整和改进，保证工程实施连续性和实效性。 （六）工程监控 工程实施过程中，由校企合作管理办公室进行工程过程考查和监控，包括工程履约情况、资料记载情况，并做好工程实施的协调工作，帮助工程负责单位解决运行难题。 （七）工程执行周期审查 根据校企合作工程协议和具体执行情况，在工程完成一个周期后，工程负责单位提出执行周期审查申请，由校企合作工作领导小组组织相关职能处室进行执行周期审查，给出鉴定意见。 （八）绩效评价 对校企合作工程实行年度考核制度。由校企合作工作领导小组按照工程在专业建设、人才培养、社会培训和技术效劳等方面取得的成效进行绩效评价，推选优秀案例和进行表彰活动。 （九）资料归档 校企合作工程在实施过程中的各种档案资料（含图片、音像资料），由工程负责单位负责整理，及时报送校企合作管理办公室进行资料整理和归档，形成相关的文字与实物档案。 （十）拓展延续 工程负责单位深入挖掘工程潜力，积极寻找工程延伸和拓展的着力点，发挥合作工程已经取得的成效优势，创新开发新的合作契机，深化校企合作。 第五章经费补贴 第十条补贴措施 （一）经费来源 学校划拨的校企合作专项经费；接受的政府资助或社会捐赠；行业企业对校企合作的专项投入资金。 （二）补贴工程 1、重点推进工程补贴资金。对于学校重点推进的工程进行补贴，用于工程实施过程中的管理费用支出。 2、年度考核奖励。对在校企合作中优秀工程负责单位与个人进行表彰。 3、专项活动经费补贴。主要包括。（1）企业家进讲堂专家讲座费用；（2）校企合作工作领导小组批复的其他专项活动等。 （三）补贴方法 1.工程补贴金额由校企合作工作领导小组制定。 2.校企合作先进组织与个人由学院校企合作管理办公室负责汇总信息，报送校企合作工作领导小组研究确定。 第六章权资管理 第十一条资产管理 校企合作工程实施期间，学院相关职能部门应明确合同所涉及的固定资产的权属，并明列场地、房屋、仪器设备清单。提交相关部门进行备案管理。 第十二条知识产权管理 科研处是学校知识产权管理部门，凡校企合作工程在合作过程中获得的以西安国际商务进修学院为署名单位的产学研成果等，均纳入学校科研处管理。 第十三条财务管理 校企合作工程中发生的费用收支均应建立台帐，单独收支和核算，并严格按照财务的有关规定执行。 第七章责任追究 第十四条未经校企合作管理办公室立项，任何个人擅自以学院名义私下与企业进行合作，学院将追究相关责任和经济处分。由