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2022年工作总结和2023年工作思路汇编（11篇） 目录 1.2022年工作总结及2023年工作思路 2 2.XX街道2022年工作总结和2023年工作思路 9 3.XX市财政局2022年工作总结及2023年工作思路 19 4.XX乡2022年工作总结及2023年工作思路 26 5.法治政府部门建设2022年工作总结和2023年工作思路 36 6.街道2022年工作总结及2023年工作思路 49 7.区商务局2022年工作总结和2023年工作思路 57 8.市财政局2022年工作总结及2023年工作思路 64 9.市司法局2022年工作总结及2023年工作思路 70 10.西湖博物馆总馆2022年工作总结暨2023年工作思路 84 11.县发展和改革局2022年工作总结和2023年工作思路 100 2022年工作总结及2023年工作思路 南汇街道始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，不折不扣落实上级各项部署，深化推进“三个年”行动，2022年限上批发业、四大行业营利性服务业营业收入等多个经济指标总量全区第一，领跑全市；府东未来社区入选浙江省首批“未来社区”创成名单，清风未来社区完成省级专家组验收；“大综合一体化”特色做法在全省基层智治系统会议作典型发言，并获省委组织部高度肯定。辖区经济社会各项事业呈现良好态势，各项工作在中央、省、市、区级媒体刊登报道450余篇。 一、2022年工作总结 （一）聚焦党建报表，把稳队伍建设“方向舵”。一是夯实组织破解“两无”困境。高效完成63个小区业委会换选或成立，建立业委会、物业“五色动态管理”和中心工作“一票否决”制，实现基层管理规范化、流程化。二是精细管理做强基层单元。秉持“大抓社区、抓大社区”理念，完成165个网格、28个专属网格、1284个微网格调整，建强“1＋3＋N”网格治理队伍。以领导分片、科室包干原则，实现95名在编、83名编外、46名站所人员全员下沉。三是选人用人提升队伍效能。树立年轻型、实干型选人用人导向，提任中层干部12人，其中90后4人，全日制硕士研究生4人。建立首个街镇级定人定岗定责“三清单”，先后制定“关心关爱、干部竞岗、全员培养”等7项干部制度。 （二）聚焦经济报表，写好产业发展“大文章”。一是重点指标领跑全区。1－10月限上批发业、限上批零住餐、四大行业营利性服务业、仓储运输业等4项营收总量全区第一。仓储运输业营业收入增速20.8%，列全区第二。二是楼宇经济再结硕果。全力培育合众大厦、汇富大厦等优质楼宇，目前在库限上商贸业、规上服务业入楼数量已达90家。招引中关村信息谷公司运营温州创新中心项目汇富空间，将15年烂尾楼蝶变成总投资20亿元的省152重点项目。三是谋大招强再出亮点。完成申报并获评通过省科企业17家、国科企业30家、领军型人才项目2个，超额完成年度任务。聚焦区域消费中心目标，打造全区体量最大综合体印象城MEGA，引入320余个全业态品牌，首店占比约60%。 （三）聚焦项目报表，筑牢首位城区“主心骨”。一是未来社区建设奋勇当先。积极打造全省一流、全市领先的未来社区示范点，府东未来社区入选浙江省首批“未来社区”创成名单，清风未来社区已完成省级专家组验收。二是安置旧改项目强势推进。教育新村、旺增新村等10个旧改项目均已完工，仅剩兴利项目预计年内完工。横渎秀苑、瓯麓幸福里、鼎旺等5个安置房项目约5200套完成交付。三是城建重点工作成效显著。鱼鳞浃F－13、沈宅A－41b地块共计35.75亩土地完成挂牌出让，取得出让金9.16亿元。区重点项目投资完成目标额220%，其中开元名都、新尚大厦等5个项目完成竣工验收。 （四）聚焦平安报表，化解信访维稳“硬骨头”。一是专案经营扭转信访生态。一手抓实体化解，一手抓依法处置，以打击个案倒逼信访对象降低过高的非法诉求，瓦解串联的利益团体，形成面上以打促稳、以打促化的强大震慑。二是力促化解稳控重点对象。通过书记接访日约见重点对象34批次。今年以来，辖区信访对象在国家局登记2批3人次，同比分别下降94.14%和92.3%；在省信访局登记17批22人次，同比分别下降10.53%和35.3%。三是压实责任做好积案化解。按照“三到位一处理”要求，逐案落实专班领导和工作人员，专题出台《周五书记接访日制度》《信访全流程闭环处置制度》等制度，多管齐下化解积案。今年共收到各级积案36件，其中实体化解6件，程序化解23件，息访息诉重点信访对象3名。 （五）聚焦社会报表，织密基层治理“覆盖网”。一是疫情防控有力有序。坚持“外防输入、内防扩散”原则，截至目前核查数据18万余条，纳管5.5万余人，结束管控6.7万余人。全力推进疫苗接种与核酸“愿检尽检”，18周岁以上人群加强针接种率80.57%，60周岁以上老人全程接种率83.01%，检测核酸452.8万余人次。二是隐患整改落实落细。全面开展“大起底大整治大提升”行动，排查各类隐患13215个，完成整改13125个，整改率99.32%；完成消防委托执法简易处罚案件132起，开展“飞线”集中整治行动76次，整改隐患614处；完成改造提升182家“通天房”、356家合用场所。三是“大综合一体化”改革纵深推进。创新构建“五个一”综合行政执法队伍，推出“南汇的一件事”清单，首创“集中办公、双管考评”两个全区之先，积极探索建立起执法人员“区属街用共管”体制机制，打造权责统一、权威高效“大综合一体化”执法新格局，相关特色做法在全省基层智治系统会议作典型发言，并获省委组织部高度肯定。 （六）聚焦民生报表，架起群众服务“连心桥”。一是盘活资产增添社区治理新动力。为实现社区“有章理事、有钱办事、有人管事”，大力推进停车场回收、交通循环创收、闲置空间租赁，截至目前实现社区经营性收入总额138.91万元，其中今年新增68.33万元，大自然、南塘及开源社区均20万以上。二是文明创建跑出市容蝶变加速度。坚持“便民、利民、惠民”导向，上报并整改问题2880条，其中市区级督办单1500余个。聚焦整治痛难点，完成稻香村小区道闸安装、交通微循环建设与鱼鳞浃路占道经营拆除工程，城市面貌焕然一新。三是民生实事提升人民群众幸福感。紧盯人民关切大小事，累计开展零直排小区创建、管网整治项目4个，完成7.8公里水上碧道建设工作并高分通过市级验收。建设垃圾分类收集房27座、收集亭16座，创成12个省级垃圾分类高标准示范小区。大自然妇儿驿站获评省三星驿站为我市唯一，并作为全国儿童友好城市建设现场会参观示范点。 二、2023年工作思路 2023年，南汇街道将深刻领会党的二十大新精神新要求，切实围绕“诗画塘河、活力南汇”这一主线，紧抓“招大谋强、精建精美、治理增效”三个目标，聚焦“党建、经济、项目、平安、社会”五张报表，奋力跑出“两个先行”南汇加速度。现将工作思路汇报如下： （一）全力强化引领，激发基层组织新动力。一是引育留用打造人才高地。重构“1＋2”楼宇服务中心，在做大做强索思科技、中蓝环科等平台基础上，排摸全新落地载体，大幅提升国家级省级“QR计划”申报数。发挥楼宇优势，引导楼宇同高校、科研院所等开展人才交流活动，畅通研用转换渠道。二是聚焦惠民建强基本单元。再建37个“共享社·幸福里”小区、1个“共享社·幸福里”五星级社区，持续做好社会组织服务引入，做活做久首批小区活动阵地，谋划更多邻里食堂，全面惠及“一老一幼”。三是科学考评优化干部梯队。继续完善“大综合一体化”考评，对陆续下放的“1＋8”执法人员全部纳管、统一考评；探索社区两委能上能下机制，谋划开展一次社区竞岗；继续开展全员竞岗，优先考虑实干型、年轻型干部，加强干部梯队建设。 （二）全力深化服务，赋能城区经济新引擎。一是培育优质平台。大力打造万科中心、合众大厦、印象城、云帆商务中心（保利天际）、电信大楼、保利商务楼等6大高品质平台，发展辖区总部经济、创意经济和体验经济。二是做大商圈经济。完善环境治理、建强周边配套，推动印象城、时代财富、南塘、站前四大商圈迭代升级，连点成片全面释放潜力。三是加强项目管理。建立项目全生命周期管理机制，对工程项目前期、签约、建设、竣工、交付进行全程督导，确保保质保量完成、按时按规纳统。 （三）全力攻坚项目，打造城市形象新窗口。一是高标准打造精建精美新标杆。锚定“一轴两面”方案谋划，重点推进中央绿轴城市风貌样板区创建项目，扎实完成府东路提升工程，大力整治水心道观周边地块实现横渎西岸绿道全线贯通，全力打造水岸同体、水岸同治、水岸同享的印象南塘风情游项目。二是严要求开展旧改和未来社区创建。跟进完善清风未来社区项目创建及验收工作，力争年内完工7个老旧小区改造项目、续建4个安置工程并竣工交付3个安置房项目。三是快速度畅通中心区路网。全力推进绣山路、站西路、开源路等10条断头路建设，其中绣山路、横渎西路、横渎南路、前网路、锦源路、开源路等6条全面完工（开工：绣山路东段、龙沈路、前陈路东段；续建：站西路），以路网贯通助推城市提质升级。 （四）全力防范处置，筑牢平安维稳护城河。一是谋深谋实推进“大综合一体化”。围绕“南汇的一件事”特色清单，依托街道综合信息指挥平台，全面加强各支执法力量协作配合，针对性开展“综合查一次”与专项场景治理，高标准打造街镇“一支队伍管执法”示范中心。二是标本兼治扭转信访生态。以打击个案倒逼信访对象降低非法诉求，形成面上以打促稳、以打促化的强大震慑，有力扭转辖区进京赴省越级访的不良态势，争取一年内重点对象数量减少一半。三是全面稳控强化平安治理。依托大自然平安综合体、开源社会治理中心、南塘平安乐巡三大治理中心建设，紧抓政治、法治、自治、德治、智治五治融合，全面落实信访维稳、反诈禁毒整治、人民调解等工作，真正实现辖区平安、和谐。 （五）全力创新机制，巩固基层治理主阵地。一是统筹集成社会治理中心。继续完善数字孪生底座，实现人房企事物要素汇集，迭代升级社会治理一张图，打造“南汇社会治理大脑”，运营完善“南汇的一件事”，实现“人吹哨、物吹哨、事吹哨”。二是稳步夯实社区治理基本盘。配齐配强社区工作力量，逐步完善“1＋3＋N”网格治理队伍，实现社区基本盘稳定有弹性，通过停车场收费、闲置房产出租等形式，实现辖区所有社区平均经营性收入30万以上。三是积极谋划小区治理篇章。落地万科万物云老旧小区治理项目，以金都花园为试点，用好“管家＋网格员”队伍，逐步实现44个无物业小区0.7元以上物业费收缴率达90%，全面推动无物业小区全域清零。 XX街道2022年工作总结和2023年工作思路 一、2022年工作总结 今年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划的重要一年，也是推进现代化建设的关键一年。今年以来，面对复杂严峻的国内外形势和新冠肺炎疫情冲击，XX街道办事处在市委、市政府和街道党工委的正确领导下，认真贯彻落实上级决策部署，克难攻坚、奋力拼搏，走出了一条工业强、城市美、百姓富的高质量发展之路。XX街道被评为浙江省数字生活新服务特色街道、XX市弘扬新时代XX城市精神争先创优工作先进集体、XX市无违建争先创优示范乡镇、临海市争先创优先进集体，XX街道在四季度XX市乡镇书记交流会上做典型经验交流，鹿城社区获评的全国示范性老年友好型社区和全国先进基层群众性自治组织，XX府城文化旅游区顺利创成国家5A景区。 今年，XX街道具体做了以下五个方面工作： 一、坚持优产业、促转型，经济运行稳中有进。打好“腾旧笼、强招商、抓技改”组合拳，持续深化“三服务”，全力帮扶企业稳住发展基本盘，1-3季度实现规上工业产值22.14亿元，同比增长18%，实现规下工业产值10.5亿元，同比增长12%，1-8月完成外贸出口总额8.9亿元，同比增长35%，主要经济指标排名居临海市前列。三产服务业发展强劲。限上批发、零售、社零等服务业指标稳居临海前3。靖江商务区业态日益丰富，商贸、餐饮、金融等产业辐射力、竞争力不断提升，XX商贸服务业主战场地位进一步巩固。文旅产业蓬勃发展，XX府城旅游文