2023年《奋斗在新时代的春天》读后感.docx

奋斗在新时代的春天读后感 幸福是奋斗出来的，新阶段的定位和目标更需要通过奋斗去实现。在新的一年中，我们要认真落实公司三届三次职代会精神，以党员先锋模范为表率，坚持主动求变、精益求精、持续改进，增强改革创新的本领，保持锐意进取的劲头，以改革、反省、创新来推动职代会精神落实，奋力实现年度各项目标，建设好“五个江山〞，为推动公司有质量、有效益、可持续开展做出自己应有的奉献。在平凡的岗位上，奋斗的种子照样会破土而出、生根发芽。我们要尊重每一个创新，每一份奋斗，集众力，让涓涓细流汇成汪洋大海。我们只有在自己的岗位上坚持不懈，勇于创新，才能迎来人生一个又一个春天。 奋斗，在新时代的春天读后感 2尹家绪董事长的奋斗，在新时代的春天通篇读来，心中兴奋与压力的交互，鞭笞着我们江山民品人上扬的心。兴奋在于，这个春天是新时代的春天，读书笔记.这个春天是企业开展的春天；压力在于，公司民品开展的机遇期时不我待，公司民品的挑战困难骤增。从而更需要我们有一颗斗志昂扬的奋斗心，一颗实干、苦干、巧干的敬业心，一颗做到极致的突破心，才能匹配成为一流企业的豪情壮志，才能匹配成为一流企业的磅礴拼劲。 在这个春天，遇见这篇文章是我们的幸运，读上这篇文章，是我们的财富。在民品板块的我们，面临着剧烈的市场竞争，如果不想淘汰在今天，牺牲在明天，就需要我们把斗志燃的更火，把工作做得更好，把技术研究到极致，不断突破自我，去匹配竞争剧烈的市场，去赢得这个市场。在民品研发的我们，不做到极致很难赶上同行的先行者，不做到极致也将很难超越同行业的领军者。想要突破，需要我们更多的专注，需要在专业领域内更精准的聚焦，更需要深耕我们的专业，深耕我们的产品，深耕我们的技术，唯此才能做到极致，成就卓越。 第二篇：奋斗，在新时代的春天读后感奋斗，在新时代的春天读后感 春天是一个生机盎然万物复苏的季节，在这个春天我拜读了尹家绪董事长撰写的奋斗，在新时代的春天署名文章。这是尹董事长连续第五年发表的春天系列文章，热切呼唤“志存高远、争创一流〞的担当，“敢为人先、勇于创新〞到实践，“勇立潮头、经略海外〞的开放，“不驰于空想、不骛于虚名〞的实干，用奋斗迎接新时代的第一个春天，迈向世界一流企业集团的新目标。 习近平总书记在党的十九大报告中郑重宣示，中国特色社会主义进入了新时代。这标定了党和国家事业开展新的历史定位。做为兵工人，秉承对党忠诚的基因与传统，我们要紧跟党的步伐。在新时代的新征程中担负起历史使命。在新时代、新时期、新目标等新形式、新背景下，如何体现我们的新作为，展现我们的新风采。读了尹董事长的文章，谈谈自己的浅薄看法。 一、开展要有质量、有效益可持续的进行。 文中指出新时代兵器工业的愿景定位是以打造世界一流防务集团和世界一流企业为新战略目标。这个目标的实现，就要立足现实，继续坚持有质量、有效益、可持续的开展，坚决不移在做强做优做大的路上踏实奋斗，才能实现这一伟大目标。由此联想到单位正处于机制改革转型的关键阶段，只有通过加强技术创新能力，优化产品结构，优化产品质量，严格把控产品生产过程。优化管理树立良好的企业文化，有自己的明星产品。在做强做优的前提下，做大做强，努力成为行业开展的领导者。 二、开展要解放思想。 思想是行动的先导，没有思想的大解放，就没有事业的大开展。可以说，改革开放历史上的每一次开展提升，实际上都是思想解放的最终结果。 1、解放思想是我们顺应开展大势，主动适应国际国内化格局现实的需要。 顺应是开展的前提。当今世界日新月异，经济全球化、区域经济一体化趋势明显，科技创新不断的进步，区域竞争和产业竞争日益加剧，自然资源紧缺和生态环境恶化等矛盾也逐步的暴露。全球经济开展的变化格局对于各层次经济的影响越来越大，越来越快，越来越深。实践证明，面对新形势，只有主动的顺应才能抢抓先机，赢得更好更快的开展，加速崛起的进程；消极应对必定错失良机，陷入被动挨打的境地，甚至淘汰出局。应当要牢固树立立足小范围，放眼大世界的观念，把开展的思路、主攻的重点、建设的内容自觉地、主动地与国际国内开展的大势联系起来看，对接起来想，协同起来抓，不断的解放思想，创新思路，优化举措，自觉迎接机遇，应对挑战，争取更好更大更快的开展。 2、解放思想是加速开展进程，不断缩小与先进兴旺国家现实差距的迫切要求。 开展是永恒的主题。一切为了开展，一切围绕开展，一切服从和效劳于开展是我们始终不变的理念。怎么样才能开展，我认为要开展，先要解放思想，科学合理的学习先进兴旺国家的成功经验，为我所用，以慢慢缩小与这些国家的差距，增强自身的实力。 3、解放思想是破解开展难题，不断解除开展中的各种瓶颈制约的制胜法宝。 思想障碍是最大障碍。随着经济和社会建设的纵深推进，遇到的矛盾和问题越来越多，矛盾问题的形式越来越复杂，解决的困难和压力越来越大。破解难题先要解放思想，很多矛盾和问题不能再用陈旧的思想、保守的观念、过时的方法来解决，而要以开展的、辨证的、科学的眼光来看待，从思路上、方法上、效率上取得不断地突破。如：开展理念的制约问题，开展体制的制约问题，开展核心竞争力的制约问题等等。这些问题的根本解决，都有赖于我们从思想上不断的解放提升，找准最科学有效的方法。这样我们企业在改制开展上才能见成效。 三、开展要通过奋斗脚踏实地干出来。尹董事长在文章中写，幸福都是奋斗出来的，要成为世界一流企业，不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，也不可能一蹴而就、一劳永逸，唯有一往无前的奋斗，一锤接着一锤敲，一件接着一件办，一年接着一年干，才能完成。同样，公司的开展也不可能一蹴而就，需要所有的领导与员工在其位、干其事、尽其责、求其效。我们每一个岗位都与公司的未来紧密相关，这就要求我们在奋斗中勇于担当尽职尽责，在开展中埋头苦干少说多做，在苦干过程中巧妙运用方法提高工作效率，怀着时不我待的紧迫感，牢牢抓住机遇，克服公司开展的巨大挑战。 春天是奋斗的季节，在开启的新征程中，不忘初心、牢记使命，不畏艰险在党的领导下，在集团公司的带着下，奋力书写华兴机电新时代开展的新篇章。奋斗吧，在这新时代的春天里。 第三篇：奋斗，在新时代的春天读后感用奋斗，迎接最美的春天 ----奋斗，在新时代的春天读后感 新年伊始，我们学习了集团公司董事长尹家绪的奋斗，在新时代的春天，文章读罢，让我对军工新时代的春天有了更多的憧憬和期盼。 十九大报告指出：“经过长时间的努力，中国特色社会主义进入了新时代，这是我国开展新的历史定位。〞进入新时代，意味着新的机遇，也面临新的挑战。尹家绪董事长提出，新时代兵器工业的愿景定位是打造世界一流。它，包括两个方面：其一，要打造成为世界一流防务集团。其二，要培育成为世界一流企业。如何实现这“两个一流〞。合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。要实现我们的“两个一流〞，必须脚踏实地，一步一个脚印向前迈进。 一、注重人才，勇于创新 创新是第一驱动力，创新是一个系统工程，它包含技术创新，制度创新，管理创新，观念创新，产品创新等诸多方面的内容。对我们集团公司而言，当前仍然要把解放思想摆在首要位置，在超前的思想的引领中不断闯出新路子，不管是科技创新，还是还是管理创新、商业模式创新，思想解放，观念更新都是有作为的前提和根底。我们要持续注重人才的培养，通过日常培训，定期组织创新课题的上报和实施等，让人才持续迸发出新的活力。去年，我车间通过组织技术人员参与创新课题，赛马课题等创新活动，使得生产线生产问题解决的同时，技术人员的信心和能力也得到了提升。另一方面，通过鼓励岗位员工提交合理化建议，员工参与生产线改造的积极性大大提升。人才培养和创新是需要不断坚持的，在今后的工作中。我们更要勇于打破常用思维，换个角度思考问题，不固步自封，让创新意识深深根植在每位员工的脑海里。 二、天道酬勤，日新月异 罗马不是一日建成的。在实现新时代“两个一流〞的道路上，我们唯有埋头苦干。空谈误国，实干兴邦，世界上的任何事情都是干出来的。作为一名兵工人，一名老党员，更应该清楚肩上担子的重量。在以后的工作中，脚踏实地，从细节入手，把工作做得更好。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。虚心学习，认真请教，不断提高和完善自身的业务水平。一万年太久，只争朝夕。我们要时刻保持一颗积极向上的心，不断掌握新情况、研究新问题、找到新方法，以变应变，以变治变。 三、但凡过去，皆为序章 在过去的2023年，集团取得了让人欣喜又振奋的好成绩。我们在为集团公司骄傲喝彩的同时，更要把已经取得的成绩作为基石，在新时代，踏上新征程。2023年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会，实施“十三五〞规划承上启下的关键一年。新的一年，我们要为落实党中央决策部署、实现中国梦而继续奋斗，为创造兵器人更美好的春天而不懈奋斗。 党的十九大描绘了今后30多年我国开展的美好蓝图。把蓝图变为现实，没有捷径可走，唯有踏踏实实干好工作，认认真真抓好落实，不驰于空想，不鹜于虚声，朝着既定目标不断前进。习主席说：“新时代是奋斗者的时代，奋斗本身就是一种幸福。只有奋斗的人生才称得上幸福的人生。〞 车间上下继续勠力同心，不忘初心向前进，牢记使命有担当，圆满完成2023年车间各项生产任务。我相信，在我们的新时代，大家一起脚踏实地，为梦想奋斗，一定能够成就历史的新荣光。 第四篇：奋斗，在新时代的春天读后感3篇奋斗，在新时代的春天读后感 （一） 九分厂党支部副书记唐利文 在党的十九大之后的第一个春天，集团公司董事长尹家绪以奋斗，在新时代的春天一文昭示我们要用奋斗迎接新时代的春天。作为能源供应，水、电、汽、自控仪表运行保障单位，要从以下几方面切实做好效劳工作： 一、效劳生产，真抓实干，搞好水、电、汽、仪表的运行工作 尹家绪董事长在文章中讲到"奋斗就要埋头苦干".作为效劳单位，客户的满意就是我们最大的追求，只有沉下心来埋头苦干，才能满足客户的需要。首先要加强巡检力度，各运行班组要及时巡检管辖范围内的电气、管道、仪表的运行情况，及时排除隐患，将问题消灭在萌芽状态。其次做到随叫随到，第一时间内解决生产中出现的问题，为生产保驾护航。 二、苦练内功，提升效劳水平 尹家绪董事长在文中提出，机械化增强"手足"，信息化提升"耳目"，智能化那么开展"大脑".公司目前的自动化水平正在不断提高，实现人机隔离、自动化生产的工序不断增加。综合技改项目的完成实现了变电所的远程控制及水、电、汽各项数据的上传和管理，视频监控系统的不断完善为生产提供了安全可靠的保障，智能化工厂已初见雏形。面对如此多的新技术，如何做好运行保障工作，提高效劳水平，首先要加强自身学习，改变知识结构，不断学习新技术、新知识。其次要走出去、请进来，利用培训学习的时机，加强对新知识的掌握。借助校企合作，把高校教师请进来进行技术授课，全面提升技术能力。 三、多措并举，努力做好节能降耗工作 节能降耗是企业的生存之本。如何最大化降低能耗，是我们工作追求的首要目标。一是提高全员节能意识。通过培训、宣传教育等活动，增强员工的节能意识。二是强化内部管理。加强蒸汽和自来水管网巡回检查，杜绝跑冒滴漏。三是动态调节蒸汽供应。主动与各单位取得沟通，合理调整蒸汽供应，按"所需即所供"的原那么科学供能。四是做好能源源头供应。分厂安排专人与电厂、水厂、供电局联系，随时了解、掌握能源供应情况，把蒸汽压力和流量调整到合理范围内，在保证生产的同时，最大限度地降低能耗。 春天是美好的，春天是充满希望的。2023年公司的新征程新任务已经明确，我们