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2023年安全生产工作计划五篇2.docx
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2023 安全生产 工作计划
平安生产工作方案范本【五篇】   导语:平安第一,不管是企业单位,还是个人,都也应该先遵循平安第一的原那么。以下是办公室整理的平安生产工作方案范本【五篇】,希望对大家有帮助。   平安生产工作方案(一)     根据xx集团“企业负责、属地管理、各负其责、确保平安的原那么,以及县平安管理部门xx年平安生产工作安排部署,为确保公司全年无重大事故平安生产,实现公司董事会下达的平安生产指标,公司领导对今年的平安生产工作提出了新的要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,依据xx集团下达的平安承诺书及考核方法及标准,认真组织开展平安生产管理、监督和考核等工作,并力争在生产平安、交通平安、人身财产平安、资金平安等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康平安管理体系正常有效运行,xx年我们应重点做好以下几方面的工作。   一、确立指导思想,明确管理目标   1、以科学开展观为指导,用平安开展科学理念引领平安工作,坚持“平安第   一、预防为主、综合治理〞的方针,坚持“以人为本〞和“谁主管、谁负责〞的原那么,认真贯彻落实国家有关平安生产的法律法规和强制性标准,标准和加强平安生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保〞的管理理念,为公司稳定开展效劳。xx年我们工作的原那么是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管〞。   2、平安目标   平安生产工作方案、无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定事件。   b、千人重伤率:≤0.15‰   c、千人负伤率:≤2‰   d、争创各级文明、标准化平安生产现场   二、完善管理制度,健全安保体系   1、完善平安生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的平安职责,是平安生产工作制度化、标准化、科学化的重要手段,是搞好平安生产的根底。   2、完善平安教育培训制度。新的形势对企业的平安教育提出了新的要求,对平安教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、标准化,以提高全体人员的平安意识和平安生产管理水平,也是企业长期开展的需要。   3、完善平安生产奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安生产责任制,鼓励先进,鞭策后进。   4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步标准公司生产平安事故的报告制度和处理方法。   5、充实加强平安生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项平安管理工作,配备专职平安员负责日常平安监督检查管理工作,平安重点部门应指定兼职人员负责平安工作。   三、加强学习宣传,全面提高认识   1、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准;提高认识,在工作中做到依法办事。   2、各岗位员工要通过对国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准的学习,理解和掌握相关条款,明确自己的平安职责。   3、各岗位员工要了解平安生产的各项规章制度和操作规程,提高平安意识,完成“要我平安〞到“我要平安〞最终到“我会平安〞的质的转变。   4、开展好“安康杯〞平安竞赛活动和“平安生产宣传月〞活动,通过政策宣讲、图片展览、平安常识教育等活动,提高领导和员工的平安意识,努力营造“人人关注平安,人人关爱生命〞的气氛。   四、搞好教育培训,提高员工素质   1、根据国家有关规定,明确各职能部门的平安职责,制定培训方案,并适时组织实施。   2、组织各岗位员工学习中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款,以便明确职责。   3、各部门今年平安工作的重点内容是:健全完善平安管理制度,落实平安责任,加强对员工的平安知识培训。   4、严格执行平安生产管理条例第三十八条第一款的规定:作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前,应当接受平安生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业。   五、加强监督管理,减少事故发生   1、建立健全平安生产管理机构,落实平安生产责任制度。制定平安生产奖惩方法是监督管理的根底;配备高素质的专职平安管理人员,是国家的要求,也是加强监督管理,落实各项平安生产规章制度的重要保证。   2、公司平安监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等工程,监管的重点是设备和人身平安。   3、各部门特别生产、物资部门应加大对自管工程监督检查的力度,遏止平安事故的发生,各部门每月应按时上报平安月报表。   六、加强自身建设,不断持续改进   1、重视完善平安生产管理机构的设置和专职平安生产管理人员队伍的建设,培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的平安管理干部。   2、按公司生产要求和开展的需要,有方案,有步骤地进行平安人力资源的配备。   3、建立平安管理信息反响制度,虚心接受改进意见,及时总结经验教训,认真催促落实整改措施,将好的议、好的方法应用到管理实践中,不断提高平安管理水平,更好地为公司的开展效劳。   平安生产工作任重道远,全体干部员工要更清醒地认识到“隐患险于明火,责任重于泰山〞,一定要用心抓好抓实平安工作,不断增强平安保障能力,努力实现平安生产与开展   平安生产工作方案(二)     我社区在街道的领导下和社区领导的重视下取得了一定的工作成效。为了全面完成平安工作,确保社区的稳定,使人们的生命财产免受损失,我社区根据实际工作要求,明确消防平安职责,强化消防平安管理,并且把消防平安工作深入持久地开展。年我社区将继续坚持“平安第一,预防为主〞的根本方针,突出监督管理,完善责任体制,健全平安制度,夯实工作基矗15年我社区平安生产工作主要方案如下:   一、加大平安宣传工作力度。 我社区将继续办好社区平安生产宣传阵地每月出一期专刊,增设固定标语及防火标志,不定期发放各种平安生产知识,向居民宣传平安知识;举办各种平安讲座、平安知识培训。   二、加大平安投入。 我社区有一支义务消-防-队,但在经费缺乏下,本社区自筹局部资金,给消-防-队配备必要的消防灭火设施。   三、认真完成街道办事处的各项工作安排。 我社区将认真贯彻执行街道办事处和安办的各项工作安排,及时保质保量地完成街道布置的各项任务。同时积极配合街道及上级部门举行、举办的各项活动。   四、加强日常检查和节假日的平安检查,及时上报平安信息。 我社区将加大日常平安检查的工作力度,确保重点企业每个月检查一次,一般企业每个季度检查一次,并及时将检查中发现的各种平安隐患及时上报街道。加强节假日的平安检查,确保居民度过平安桔祥的节日。同时确保存在平安隐患的单位及时整改,消除平安隐患。   平安生产工作方案(三)     一、 指导思想   以人为本,坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产工 作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度,夯实平安管理根底为重点,大力加强平安生产机制建设,强化员工的技术培训与平安教育培训。   二、工作目标   杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般平安事故发生,减少轻伤平安事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;   三、工作方针   认真贯彻落实上级别领导部门平安生产工作意见,提高全员平安意识,完善平安生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保平安生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的平安生产秩序。   四、主要工作:   1、加强对平安工作认识、落实责任,不断提高平安管理水平:   (1)认真贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生 产工作方针,牢固树立平安生产“责任重于泰山〞的思想观念,始终把平安生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。   (2)认真贯彻落实平安生产法。认真贯彻落实平安生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订平安目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责〞的管理原那么,层层落实,加强监督,严格考核。加强平安目标责任制,落实部门主要负责人平安责任。   (3)继续完善落实平安生产责任制,认真执行各项平安管理制度。加大检查监督力度,增强员工平安意识,把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现平安的全过程控制。   2、加大平安教育力度,建设企业平安文化:强化平安教育在平安管理中的根底作用,提高全员平安意识和公司 整体平安素质,大力培养具有较强平安意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。   (1)坚持对新进公司员工三级平安教育,特殊工种人员保证100%有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作   (2)加强员工的平安技术培训,使员工具有一定的平安技能和事 故急救知识。坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对平安工作造成的影响,做好预防。   (3)认真组织好“全国平安生产月〞活动,并以此为主线,开展 丰富多彩的群众性平安宣传教育活动,营造浓郁的企业平安文化气氛,大力倡导以人为本的公司平安文化理念。   (4)各部门负责人和平安员每月必须主动参加平安会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的相关平安规定,积极开展平安宣传教育活动。   (5)各部门每年至少要组织开展各工种平安技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工平安测评,不合格人员重新进培训,合格前方可上岗)。   (6)紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动,提高预防水平,杜绝或减少各类平安事故和职业危害的发生。   (7)抓好环保脱硫脱硝等建设工程平安“三同时〞工作,探索新工艺、新技术的应用,确保工程建设、运行平安。   (8)对企业内特种设备定期进行平安检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有方案地更换相应的设备或管线。   (9)继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输平安。   (10)加强应急预案的演练,要求全员参与公司级平安事故应急预 案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急知识。   3、管理创新以人为本。   (1)通过发发开工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素,提出控制措施活动,会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素,采用什么样的控制措施,到达提高平安意识,掌握平安技能,增强自我保护能力,为预防减少事故将起到非常关键的作用。   (2)营造有序的工作环境,提高平安本质化水平,塑造企业平安文化,进一步通过相关机制的运行,使平安制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。   4、加大平安检查力度,加强隐患治理整改。   (1)认真做好每月的常规平安检查及各种专业平安检查,及时发现并解决平安隐患,并每月按期将公司平安隐患自查表上报公司。现场平安检查的重点是制止“三违〞、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓〞活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。   (2)平安管理人员要注重人性化、亲情化管理,不断增强平安管 理的亲和力和感染力。   (3)各部门的平安隐患,严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。   (4)突出专业平安检查作用,重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患、要及时整改,不能整改的要制订可靠的平安运行措施,直至隐患消除。   (5)加强对三废的排放和利用。 “三废〞排放、“三废〞处理、“三废〞综合利用及“三废〞治理设施的进行严格管理并做好台帐   (6)加强对现场应急救箱、氧气(空气

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