分享
2023年粮食局粮食宏观调控半年工作总结.docx
下载文档

ID:2136162

大小:19.79KB

页数:8页

格式:DOCX

时间:2023-04-25

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 粮食局 粮食 宏观调控 半年 工作总结
2023年粮食局粮食宏观调控半年工作总结 今年以来,全县粮食工作在县委、县政府的正确领导和市粮食局的指导支持下,全面贯彻党的十七届四中全会、县十六届四次人代会、县十三届九次全委扩大会议和全县经济工作会议精神,坚持统筹城乡进展方略,深化贯彻落实科学进展观,依据“生态立县、产业富县、商贸活县、科教兴县〞的进展理念和年初确定的粮食工作思路,不断完善粮食宏观调控体系,加大粮食市场监管力度,大力开展粮食购销经营,增加企业进展后劲,全面完成跨省移库粮食调运工作,细心指导粮食行业进展,认真履行协调效劳职责,不断加强机关作风建设,各项工作取得明显成效。 一、上半年所做的主要工作 〔一〕加强理论学习,扎实开展创先争优和作风建设活动 一是切实加强领导,细心支配部署。为保证我局创先争优和以“整风肃纪、治庸问责〞为主题的作风建设活动扎实有效地进行,依据县上的支配部署,分别成立了领导小组,争辩制定了?xxx县粮食局党总支深化开展创先争优活动实施方案?、?xxx县粮食局党总支创先争优活动制度?和?xxx县粮食局开展以整风肃纪治庸问责为主题的作风建设活动实施方案?,为推动各项活动的顺当开展,供给了有力的制度保障。 二是开展创立活动,推动作风转变。乐观开展“创先争优〞和“整风肃纪、治庸问责〞主题作风建设活动,集中解决机关作风中存在的一些突出问题,通过整顿作风、严峻 纪律、治庸问责,进一步推动机关作风转变。以提高党员干部的思想政治水平为目标,坚持总支中心组学习、机关集体学习和个人自学相结合,把学习型党组织建设与促进粮食企业的改革进展相统一,在深化学习中提高生疏,围绕机关作风建设,落实整改措施,解决存在的问题。班子成员分别确定调研专题,深化基层储粮单位,开展了多种形式的调查争辩,指导企业的购销经营,协调解决企业经营管理中的实际问题,推动企业的健康有序进展。以创立“五个好〞先进党支部、争当“五带头〞优秀党员为主要内容,以工作争先、效劳争先、业绩争先为目标,实行党员责任区、党员先锋岗、党员示范窗口等措施,推动各项工作的顺当进行。切实加强机关作风建设,政务公开制度、岗位责任制、效劳承诺制、限时办结制、首问负责制等各项制度得到了认真贯彻执行,对工作中存在的理论学习不深,勤于思考不够,争辩分析不透,理论联系实际、解决问题的力量不强,工作效率不高等问题进行了查找整改,通过整改,机关作风有了明显的改良。 (二)积累经验,抓好企业改革的后续工作 一是完成了局部摊点的处置。依据企业破产工作的总体要求,乐观开展资产处置,先后对平川粮站、单家庄收购点、张湾收购点等进行了公开拍卖。目前,正在进行相关帐务处理和资产过户手续。 二是乐观处理改制遗留问题。由于粮食企业改制改革连续时间长,遗留问题较多,特殊是今年以来,来信来访比拟频繁,针对相关具体问题,我们在乐观做好解释说服工作的根底上,深化调查了解,严格依据政策进行答复和处理。止目前,已解决信访件5件(次),正在协调解决的2件。 (三)围绕商贸活县,搞活粮食流通 一是发挥主渠道作用,狠抓市场粮食的购销。今年,我们连续把强化粮食购销作为企业增收的关键措施来抓,把收购指标量化分降落实到每个职工,将收购任务与职工工资收入挂钩,从而调动了职工工作的乐观性;各购销企业主动加强与粮食经纪人的合作,签订托付收购合同,与其结成利益共同体;转变过去坐等上门的方式,主动到农户家门口进行预约收购,为农户供给装卸、检斤等效劳,受到农户欢送。通过多种灵敏的收购方式,充分发挥了粮食企业根底设施好、资金流量大的优势,有效地把握了粮源,增加了国有粮食企业的收购市场竞争力量。止目前,收购各类粮食1211吨。粮食销售中,立足于本县雪晶公司和金玉酒精公司等地方工业企业,实行随行就市、有利就销的方式,共销售粮食5428吨。 二是全面完成县级储藏粮轮换及收储任务。我县新华庄粮库整体移交中国储藏粮总公司兰州分公司管理后,依据?xxx县县级储藏粮管理方法?要求,将存放于新华庄粮库的150万公斤县级储藏粮小麦调整到xxx县县城粮食仓库存储,并将储存地点的调整与粮食轮换一并进行,将原有储藏粮就地抛售后,重新收购储藏。通过乐观努力,止3月底,全面完成了县级储藏粮的移库及轮换任务。 三是完成了1万吨跨省移库粮玉米后期调运工作任务。去年9月份,我们乐观组织人员前往吉林中心储藏粮白城直属库协调粮食调运的相关事宜,具体制定了?xxx县粮食局2023年第三批国家临时存储粮食跨省移库接卸应急预案?、?xxx县粮食局2023年第三批国家临时存储粮食跨省移库调运方案?。准时组织运力,联系东北铁路部门申报车皮规划,并组织装车发运,妥当做好到站粮食的转运、储存,保证了粮食的快速入库,止12月底,入库粮食8800吨,占入库总任务的88%。今年以来,我们连续抓好调运工作,止2月底,全面完成调运任务。 四是完成了5000吨跨省移库小麦的指标争取和调运工作。结合新华庄粮库划转移交工作,我们进一步加强了同中储粮兰州分公司等相关部门的联系沟通,通过多方努力,我们争取到5000吨国家临时存储小麦指标。从4月中旬开头,我们乐观组织人员,强化工作措施,从河南开展粮食调运工作,截止5月底,全面完成调运任务。 五是全力做好粮食出库调运工作。依据中心储藏粮管理要求,我县代存的2023年第三批国家临时存储粮食跨省移库玉米10000吨,经拍卖后全部出库。从4月21日起开头出库调运工作,止目前,已全面完成出库调运工作任务。 〔四〕贯彻?粮食流通管理条例?,做好依法行政 一是广泛学习宣扬粮食流通法规。结合2023年粮食科技周和?粮食流通管理条例?公布实施六周年之际,认真组织学习?中心储藏粮管理条例??甘肃省粮食收购资格审核管理暂行方法?、?甘肃省粮食市场监督检查暂行方法?等法律法规,编印了宣扬彩页,并在城区县府街设立宣扬询问点,发放宣扬资料并向过往市民宣扬粮食食品平安标准、农家储粮质量要求、如何选购健康主食等与人民生活息息相关的学问,共发放宣扬资料500余份,悬挂宣扬横幅3条。组织粮食系统干部职工、全县粮食行业从业人员计50人开展法律学问竞赛。通过一系列学习宣扬活动的开展,切实提高了粮食流通法规的知晓率,增加了贯彻执行的自觉性。 二是严格坚持粮食流通统计制度。催促企业和个体经营者定期上报粮食经营数量及统计报表,并定期不定期深化企业和个体经营户开展抽查、检查,确保了统计数据的真实性。连续开展了固定农户粮情调查工作,建立了粮食收支存台帐,准时申拨下发了农户调查费用。 三是认真开展市场监管。依据?条例?要求,加强了对粮食收购资格证件的管理,其中年审8本,新办理1本,变更2本。乐观协作工商、物价等部门加强了粮食购销市场的监管。 〔五〕留意平安生产,不断提高仓储标准化管理水平 一是进一步完善了班子一把手负总责,班子成员分工负责,各企业负责人具体负责的平安生产责任制。 二是定期进行平安生产工作的支配部署,并组织开展“除隐患、保平安〞的平安生产大检查,准时消退了各种担忧全隐患。4月8日至10日,依据张掖市粮食局?转发省粮食局关于认真开展2023年春季粮油普查工作的通知?〔张市粮业〔2023〕29号〕精神,我局组织业务、财务等职能科室的人员组成普查组,对全县4户国有粮食购销企业储存的跨省移库国家临时储藏粮、县级储藏粮和各类商品周转粮逐点、逐仓、逐垛进行了认真细致的检查,同时结合开展的粮食库存检查,对各企业进行了帐务核查、实物丈量。经检查鉴定,16700吨仓容量完全符合“一符四无〞粮仓标准,占总仓容量的100%。 三是标准操作,确保储粮平安。我县储存的10000吨国家临时储藏玉米是从去年底由东北吉林调入的,分别储存在4户国有粮食购销企业的21个仓房里。在入仓前,各企业就依据?中储粮兰州分公司中心储藏粮日常管理实施细那么?的要求,对全部的仓房铺设了保粮膜,准时布设粮情检测系统。粮食入仓后,准时平整粮面,并铺设粮面踏板,做到了横平竖直。同时每个仓房准时完成了帐、卡、簿、图的填制和悬挂工作,并统一制牌悬挂在粮库门内,一目了然。日常管理中,坚持了粮情检查制度,做到了保管员每周检查一次粮温、湿度,绘制一次三温曲线图,每天记录?工作日志?;粮库领导每季度查一次仓,仓储主管人员每月查一次仓,并由检查人签字;风〔雨、雪〕天气准时检查门窗、排水、渗漏等状况,觉察问题准时处理。各承储单位严格执行?中心储藏粮仓储日常管理实施细那么?,标准操作,尽职尽责,确保了储粮平安。 四是扎实做好仓储标准化管理工作。今年以来,国家新公布了?粮食仓储管理方法?,国家粮食局印发了?关于进一步加强粮食库存管理的假设干意见?,同时又制定了仓储管理方面新的有关规定方法,为了认真学习和深刻领悟文件精神,我们准时召开由企业负责人、统计、财务、仓储人员参与的会议,实行以会代训的形式,认真组织学习,严格依据深化开展粮食仓储企业标准化管理活动的要求,统一修改制定了粮食仓储管理方面的制度88项,并制作装订了?xxx县国有粮食企业仓储管理制度汇编?一书下发企业。各企业从严格执行储粮技术标准、加强平安生产管理、应对突发大事着手,结合实际,修改完善各项工作制度,制定了本单位平安生产应急预案及演练制度,突发事故应急预案等相关制度。经市粮食局依据?粮油仓储企业标准化管理考评标准?规定的指标进行考评,4户企业均到达良好以上等次。: 〔六〕乐观做好项目建设的前期工作 依据年初政府重点工作的目标要求,我局乐观做好粮油批发市场建设和国有粮食企业仓库建设项目,止目前,仓库扩建工程已完成了前期图纸测绘、地质勘察及局部资金的筹集,估量xxx月中旬即可开工建设。粮油批发市场建设项目,已开展了建设选址及前期规划论证,召开了区域内搬迁住户意见征询会议。目前,正在争取项目资金。 二、存在的主要问题 〔一〕机关经费紧急。粮食局机关现有15名退休人员、9名遗属和6名精简下放人员。不含正常办公经费,我局每年要自筹资金解决15名退休人员的养老保险统筹金、医疗保险统筹金及新增资局部和遗属及精简下放人员的生活费共计40万元,虽然近两年来,县财政间续解决了一局部,但负担照旧很重。 〔二〕粮源短缺,市场竞争剧烈。随着产业结构的调整,县内的商品粮源格外有限,企业改制以后,根底设施破旧,修理资金短缺,企业进展后劲缺乏。加之新华庄粮库的划转移交,县内粮食经营市场的竞争将更加剧烈,现有的国有粮食购销企业将面临更加严峻的考验。 〔三〕项目建设难度大。自新华庄国家粮食储藏库建设项目之后,我们在项目建设上主要以争取一些零星补助资金为主,缺乏大的项目支撑,并且随着体制机制转变,零星补助资金的争取难度也越来越大。 〔四〕企业改革中相关遗留问题的解决还不够彻底。由于历史遗留问题及近几年的企业改革不够彻底等相关因素的影响,上访问题较多,处理难度较大。 8

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开