2023年城市管理考核工作意见3篇范文.doc

城市管理考核工作意见3篇 第一篇 2023年，城市管理工作的总体思路是：以党的十九届三中全会精神为指导，以创立国家生态园林城市、国家卫生城市、省优秀管理城市和打造生态文明宜居环境为目标，以“理顺城管执法体制、提高执法和效劳水平〞为核心，以“天更蓝、地更绿、水更清、路更畅、城更靓〞五大行动方案为引领，全方位深化“百姓城管、科学城管、法治城管〞理念，深入开展省级示范道路、示范社区、幸福家园和优秀管理城市创立活动，努力把打造成为全国环境变化最快城市、淮海经济区最整洁优美城市，推动城市管理事业在新的平台上实现新跨越。 围绕上述总体思路、要求，着力在以下五大方面下功夫、求突破： 一、着力完善体制、机制 1、深化街道网格化体系。进一步落实市委、市政府提出的“街道要有三分之一人员专职从事城管工作〞要求，配合市城管办出台相关文件，加强街道城管人员配备，发挥街道城市管理主力军作用。以街道为单元，开展现状评估，实施目标管理，推行量化考核，着力解决街长、片长、管理人员责任心不强、能动性不高、解决问题不力等问题，推动“网格化〞管理机制的深入落实。 2、深化社区城管职能。围绕重心下移的管理体制，大力推进“城管进社区〞，各区进驻率到达95%以上；加强社区巡查、监督考核、联席会议等制度建设，探索并建立以城管、社区、物业、居民共同管理和考核的“四位一体〞长效新机制。按照?省城市管理示范社区标准?，协同相关部门在主城区开展环境卫生、设施配套、市容面貌、秩序标准、长效管理等5个方面、20项具体内容的标准整治，确保年内不少于2个社区创立成省级城市管理示范社区。 3、深化市场化运作。将环卫设施运行及效率、效能纳入考评范畴，拓展环卫保洁第三方监理机制实施范围。深化市场化保洁全覆盖机制和户外广告设施经营权市场化拍卖，推行生活垃圾中程转运，道路、桥梁和景观亮化、路灯照明等设施维护管养的市场化运作。 4、深化标准化、法治化建设。出台社会投资停车泊位建设与管理、临时摊点标准化管理、洗车场管理、夜景灯饰设置管理等标准文件；推动城市市容和环境卫生管理条例、城市照明管理方法、城市生活垃圾处理费征管方法及实施细那么的修订，开展停车场规划建设与管理条例的立项工作；制定城市管理示范路创立、环卫及渣土信息化建设，桥梁、路名牌清洗等一系列标准、制度，为城市管理工作高质效开展提供政策、法规支撑。 二、着力优化人居环境 1、强化市容秩序管理。以省、市城市环境综合整治为抓手，深入推进“天更蓝、地更绿、水更清、路更畅、城更靓〞五大行动方案工作落实。按照经营有序、环境整洁、效劳便民、市容美观的要求，对88条道路的马路市场、占道摊点、店外经营进行标准或取缔。加强主城区占道夜市烧烤管理，努力实现空气监控点周边全面取缔、二环路以内根本杜绝、其它区域标准经营的目标。继续抓好临时摊点标准化建设，对局部长期存在、市民生活需要而短期难以取缔的马路市场和摊点群，在具备根本疏导条件的前提下，将其纳入建设范围，力争建成一批设施统一、经营有序、管理到位的高标准疏导点。深化非机动车看管员、摆放员、监督员“三员一体〞管理模式。严格洗车场〔点〕审批，强化动态监管，探索城区洗车场集中经营作业，提升洗车场〔点〕标准化水平。开展窗口地区、旅游景点、校园周边、农贸市场等区域综合整治活动。 2、强化城乡环境卫生管理。开展“道路洁净工程〞、“干净不干净、市民说了算〞和环卫工人技能比武活动，优化作业模式，标准作业流程，提高作业标准，提升精细化水平；实施小街巷冲洒水作业，消除老旧小区、城中村、城郊结合部卫生死角；积极稳妥推进垃圾分类，科学设置分类容器、收集方式，先行在88条主次干道推行垃圾袋装化和定点、定时投放、收集，逐步实现垃圾全流程收集“不落地〞；加快构建环卫信息管理体系和垃圾收、运、处物流系统，努力实现效益最大化。出台?关于保障环卫工人合法权益的实施意见?，成立环卫工人互助基金会、法律援助中心；开展“环卫工人节〞系列活动，评选表彰一批“最美环卫工人〞、“优秀环卫工人〞，进一步标准、拓展环卫爱心互助点。催促、指导各县〔市、区〕进一步完善“户分类、组保洁、村收集、镇转运、县〔市〕处理〞生活垃圾收运体系，建制乡镇生活垃圾收运覆盖率到达100%、镇村生活垃圾集中收运率到达80%以上，城镇、县城生活垃圾无害化处理率分别到达85%、95%以上。因地制宜开展镇容镇貌和景点沿线环境整治，不断提升城镇功能品质。 3、强化工地扬尘和渣土运输管理。深入贯彻落实?市市区扬尘污染防治方法?，围绕“五个起来〞和“千人进工地、效劳一对一〞要求，加大考核力度，确保城区所有建筑工地城管人员进驻率100%，“五率〞落实率95%以上。强化属地管理、联防联控，出台?市建筑垃圾运输企业公司化管理方法?，建立企业诚信档案和车辆根底信息库，完成备案车辆密闭化改装，优化网上建筑垃圾和渣土调剂。 4、强化工程围挡和建筑外立面管理。加强既有建筑外立面装饰装修活动监管，明确管理责任，完善联审会办机制，标准审批流程，依法制止、查处擅自改变沿街建筑外立面色彩、材质、结构和破墙开店、砸墙开门等违规违法行为。认真落实?市市区工程围挡设置管理规定?，提高建设工地、道路施工工地围挡设置标准化水平。 5、强化户外广告管理。认真结合?省城镇户外广告和店招标牌设施设置技术标准?，按照城区户外广告设施“三个百分百〞目标要求，年内撤除49条主次道路和城区主要出入道路两侧26处、约6506平方米不符合规划的广告牌，并对49条道路之外区域不符合规划要求、技术标准的广告设施进行摸底、排查、整治。深入推进经营权市场化运作，提高拍卖履约率。继续开展户外广告企业经营诚信等级评定、“十佳十差〞画面和“店招设置精品路〞评选活动。对主城区沿街材质低档、色差明显的店招实施改造，实现门头店招标准设置全覆盖。 三、着力提升效劳能力 1、发挥“三创〞引领作用。按照新的?省城市管理示范路标准?，将塔东路、元和路、泰隆商业街3条道路列入“省级城市管理示范路〞创立范围，力争通过验收并被命名；加强对各县〔市、区〕的监督、指导，原那么上每个县〔市、区〕要向省申报创立成1条“省级城市管理示范路〞，各县〔市、区〕创立成不少于2条“市级城市管理示范路〞。配合幸福家园创立工作，指导参创小区开展市容环境综合整治，落实“八个管理到位〞的标准要求，评比出不少于20个市级市容管理示范小区。在稳固既有创立成果的根底上，积极主动对标找差、查遗补漏、完善提升，确保跻身首批“省优秀管理城市〞行列。 2、完善根底设施效劳功能。进一步优化市区路网结构，开工建设金山路东延、响山路、奎河两岸等道路工程，实施黄河北岸路、西苑中路、津浦路等大修改造；完成三环西路、三环北路高架快速路雨水管道及配套设施建设。结合道路建设、改造，新建节能环保候车亭30座；加强公交站台设施管理，设施完好率、保洁率到达95%以上，公交线路图准确发布率到达98%以上。强化公共自行车效劳系统监管，设施设备完好率到达95%以上。加快环卫根底设施建设步伐，新建、改造25座公厕；增加、更新云龙中型转运站和惠民、汉桥、铜沛小型中转站设备，扩建杏山子中转站，新建城西中转站；建设杏山子垃圾桶清洗站，配套增置收集容器和清运车辆。开工建设餐厨废弃物处理场。推进“智慧照明〞建设，围绕打造“省城市照明优质养护片区〞，完善路灯智能化控制系统，实现路灯“三遥〞控制全履盖；对局部存在安全隐患、超使用期限的灯具实施更新，确保路灯设施完好率90%以上、路灯亮灯率95%以上。实施景观亮化提档工程，做好解放路、建国路等沿街建筑物夜景灯饰安装工作。全面推行“无痕〞养护、巡养一体、逐条“清零〞等新模式，实现市管道路完好率到达98%以上。加强城市广场标准化、精细化管理，塑造“淮海经济区第一城市客厅〞。 3、打造百姓数字城管。按照建设“智慧城市〞的要求，开发“市民城管通〞，建设、运行公厕、公共自行车及站点、公共停车泊位、停洗车场、户外广告等根底信息网上和 查询系统。建设社区数字化终端，研究和探索社会参与常态化机制，提升12319热线效劳水平，使群众诉求能够及时、快速反映，百姓关心关注的问题得到有效解决。完善市区数字化城管运行体系，推进县〔市〕区数字化城管系统建设，加快市、县系统融合和信息联通。 四、着力提高执法水平 1、更新执法理念。牢固树立亲民理念，把群众满意作为评判城管执法工作的第一标准，提倡预先告知、温馨提示，推广温情执法，变强制管理为主动效劳，探索柔性化、个性化、人性化效劳管理新模式。加强执法监督，细化执法权限，固化处分流程，严防执罚交叉，标准执法行为，提升城管执法公信力。 2、突出岗位练兵。围绕“法治城管〞建设，把提高全员行政执法能力作为队伍建设的核心，按照“干什么学什么、缺什么补什么〞的原那么，以执法文书制作、执法实务运用为重点，扎实开展岗位练兵、技能比武、法律竞赛、队列会操等活动；加强执法管理课题研究和实践创新，激发执法队员争当业务能手、争创一流业绩的热情，不断提高队伍标准化建设水平。 3、从严督察考评。健全各项执法管理考核制度，突出生活垃圾袋装化率、网格化落实率、违章广告查处率、工程围挡设置及建筑外立面装修许可办理率，一般程序案件办理率、行政处分案件数等重要考评指标的设置；推行局机关绩效考核工作，科学发挥数字化城管系统督察督办作用，切实提升问题发现率、问题解决率和群众满意率。 五、着力加强自身建设 1、加强作风、廉政建设。深入推进行政权力阳光运行和百姓办事“零障碍〞工程，畅通诉求渠道，落实效劳承诺、首问负责和限时办结等制度，优化许可流程，提升行政许可效能。扎实开展群众路线教育实践活动，严格落实关于改良工作作风、密切联系群众的各项规定。严格执行?党政机关厉行节约反对浪费条例?，标准配置办公用房，加强三公经费管理，标准重大经费支出，切实改良会风文风，用更多的时间深入基层、调查研究。深化惩治和预防腐败体系建设，加强“两个习惯〞教育，举办“反腐倡廉教育宣传月〞活动；完善廉政风险防控机制，落实责任追究、离任审计、民主评议等规章制度。 2、加强思想、队伍建设。把学习贯彻十九届三中全会精神作为首要政治任务，真正把全会精神转化为城管系统解放思想、深化改革的持久动力，转化为推动城管事业创新开展的战略举措。加强基层党组织建设，发挥党员先锋模范和党组织战斗堡垒作用；强化干部队伍的培养与管理，通过公平公正公开竞争上岗，为全局干部职工提供一个建功立业、施展才华的平台。 3、加强宣传、形象建设。加强与新闻媒体的互动和沟通联络，拓宽宣传平台和载体，修订?城管便民手册?，编制城市管理工作画册、展板、宣传片，开展“彭城十佳城市管理热心市民〞、“城市管理优秀新闻〞评比和“跟着垃圾去旅行〞、“抵抗车窗抛物〞等宣教活动，启动环卫宣教基地建设，引导市民理解、支持城市管理工作。重视社会公众监督和舆论监督，强化社会舆情、网上舆情的收集和分析研判，做好“发布〞、政务微博等工作。 第二篇 为进一步推动我市城市管理工作，提高城市管理水平及市民满意度，营造干净、优美、有序的城市环境，依据有关法律、法规的规定，按照2023年我市城市管理工作整体部署，制定2023年市城市管理工作考核实施意见，具体如下： 一、指导思想 坚持以科学开展观为指导，认真贯彻落实十九大精神，坚持以人为本，增强创新意识，强化效劳理念，不断探索城市管理的新思维、新方法、新举措，充分利用数字城管的技术手段，通过建立科学公正的考核评价体系，推动城市管理各项工作向制度化、标准化、标准化、精细化方向开展，进一步提高城市管理水平。 二、根本原那么 〔一〕创新手段，增强实效。 不断创新考核机制，增强考核的实效性。一是将专项考核与数字城管案件派遣有机结合，以案件结案率作为考核得分的主要依据，在发现