2023年莫以安全天数论英雄.docx
![电工工艺学 [刘光源 著] 2012年.pdf](https://www.wnwk.com/images/filetype/d_pdf.png)
蜗牛文库
-高品质阅读，高比例分成-
下载文档
温馨提示：
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件，查看预览时可能会显示错乱或异常，文件下载后无此问题，请放心下载。
2. 本文档由用户上传，版权归属用户，汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容，确认文档内容符合您的需求后进行下载，若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误，付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服：3074922707
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件，查看预览时可能会显示错乱或异常，文件下载后无此问题，请放心下载。
2. 本文档由用户上传，版权归属用户，汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容，确认文档内容符合您的需求后进行下载，若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误，付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服：3074922707
2023
全天
数论
英雄
莫以平安天数论英雄
眼下，局部单位汇报自己在平安工作上的成绩时，多以“实现平安生产多少天〞为依据，某些上级部门评价站段平安管理工作水平时，也习惯于看单位的平安生产天数，很有以天数论英雄的趋势。笔者以为这种做法颇为不妥，我们不能简单地以平安天数评定平安管理的绩效。
许多实现平安生产几千天、甚至上万天的单位，日常平安管理确实到位，平安根底扎实、平安机制健全、管理方式科学，应该说这些单位平安天数的“含金量〞很高。但也有些单位存在着大量的隐患和问题，只是暂时没有出现问题，这些问题不解决，事故迟早会发生。
客观地讲，一个单位的平安天数，在某种程度上确实是其平安管理工作的标志性成绩，但它只是一个标志，而不是平安管理工作的全部，绝不能有“一白遮百丑〞的想法。因此，各级干部应该把眼睛盯在现场，而不能仅仅盯在平安天数上，要在强化根底、完善管理上下工夫。
影响运输平安的因素是不断变化的，每个时期都会出现不同的问题，需要我们不断创新，尤其是生产一线职工和专业技术干部，对现场细节管理更有优势和发言权，要针对新变化研究新思路，针对新情况提出新措施，使平安管理工作不断优化。如此，我们的平安形势才能保持较长时期的持续稳定。
第2页 共2页
