2023年人事制度改革工作总结.docx

人事制度改革工作总结 一、端正思想，提高认识，切实加强组织领导。自××年全县事业单位人事制度改革工作会议召开后，我局及时召开了党委会议，组织学习了会议的有关文件和领导讲话，认真领会、吃透会议精神。并针对救护队目前的建设现状，进行了充分的讨论和研究，认识到救护队实行人事制度改革势在必行，只有通过人事制度改革来彻底改变××队目前机制不合理、制度不健全、人员素质掺差不齐、凝聚力和战斗力不强的现状。 人事制度改革是一项情况复杂、进程艰难、困难重重而政策性又很强的工作，稍有不慎，不但达不到改革的目的，还有可能造成引发一些不稳定因素、干部职工不安心等负面影响。为此，管理局专门成立了由一把手任组长的“××××队人事制度改革领导小组〞，切实加强对此项工作的组织领导，为今后各项具体工作的开展提供了强有力的组织保障。 二、深入调查，广泛发动，把政策精神宣传到位。 为认真搞好××××队的人事制度改革工作，切实抓出实效。我们在加强组织领导的同时，特别注重搞好政策宣传和引导，采取集中学习和发放宣传资料相结合的方法，先后组织召开部门负责人会议和全体干部职工大会，把省、市、县关于事业单位人事制度改革的有关政策文件宣传、贯彻到位，使广阔干部职工了解到这次人事制度改革的指导思想、根本原那么、主要内容和重大意义。通过学习教育和宣传发动，一方面使广阔干部职工对人事制度改革有了进一步的认识，能够正确对待；另一方面让他们做到心中有数，充分做好改革的心理准备，更好地参与到自觉拥护人事制度改革中来。 三、制定方案，坚持原那么，准确把握好改革方向。 一是深入调查研究，认真制定方案。通过反复地学习，深刻地领会这次事业单位人事制度改革的目的、意义以及具体要求，组成专门方案、制度撰写班子，深入走访和征求了干部、职工的意见，结合救护队的实际情况编制切实可行的实施方案。 二是把握原那么尺度，突出行业特点。××××队的工作岗位责任重大、风险极高，对于队员的身体素质的好坏、救护知识和平安经验的要求都比较高。因此，我们在坚持“以编定岗、按需设岗、用岗定人〞和“救护队伍年轻化、专业化〞原那么的同时，在方案中也充分考虑到了那些年纪略为偏大，但具有丰富救护经验的人员，对此做了特别规定，确保了这支队伍的战斗力。先后制定了××××队人事制度改革实施方案、××××队岗位设置及管理制度、××××队公开招聘、考试及考核方法、××××队工资分配方案、××××队目标管理责任方案等方案和制度。 三是及时公开方案，广泛征求意见。在方案和有关制度初稿形成后，我们及时将其公布于众，切实做到公正、公开。并广泛征求干部职工的意见和建议，召开部门负责人会议进行座谈讨论，对局部人员不太明白、不能理解的地方，做耐心细致的解说和解释工作，做到“两个到位，三个公开〞，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公开、岗位公开、职责公开。 四、分步实施，加强管理，提高救护队伍战斗力。 一是竞聘上岗。我们将救护工作岗位竞聘工作当作一件大事来抓，积极推行聘用制，并出台××××队岗位设置及管理制度和××××队公开招聘、考试及考核方法，明确单位与职工新的人事关系，进一步明确岗位职责、工作任务及应聘条件，按照“公平、公开、竞争、择优〞的原那么，实行竞争上岗，择优聘用。 二是强化管理。年初，管理局与××××队签订目标管理责任书，明确了其工作任务和奖惩方法，加强了对救护队的综合管理。同时，把管理延伸到每一个具体岗位，明确了每一个工作岗位的岗位职责和要求，本队每月进行一次考核，管理局年底组织进行全面考核，并把队员的工资和福利待遇与工作岗位、工作表现、考核成绩以及部门效益相挂钩，真正表达了优者多得、勤者多得、付出与获取成正比的工资分配模式。有效地调动了救护队员的工作积极性、主动性和创造性。 五、存在的几点问题： 一是救护队原属自收自支事业单位，核定编制人，经费来源是向矿山企业收取每吨产品元救护效劳费，而此项收费已于年月日由省财政厅、省煤炭局联合下发财停字号文件取消，救护队断绝了经费来源。 二是××年月，我局就救护队纳入财政全额拨款以及编制问题向政府作了专题报告，政府仅拨付经费万元，无法保障救护工作顺利开展。 三是由于经费原因，××××队事故抢险救护车人事制度改革工作总结人事制度改革工作总结内容加载中...没有，其它救护设施和设备根本老化或淘汰，事故抢险靠租用中巴车，救护队员的待遇没有着落，最起码的设备维修都无法进行，救护队的凝聚力和战斗力没有物质保障。 人事制度改革工作总结 第4页 共4页