2023年农行和谐支行材料清单.docx

农行和谐支行材料清单范文 做太镁合金隔断2.97×1.51=4.48m×330=1478.4元做隔板2张×185=330元 不锈钢方管据地2根×61=122元2 合计：壹仟玖佰叁拾元整理￥：1930.00元 第二篇：农行连江支行和谐企业创立活开工作总结“XX市和谐企业〞申报表 中国农业银行XX县区支行创立和谐企业材料 近年来，中国农业银行股份XX县区支行在上级党委的正确领导下，在当地党委、政府、县总工会等部门的大力支持下，坚持以人为本，全面贯彻落实劳动法、工会法、公司法等劳动法律法规，积极遵照XX市和谐企业评估创立评估细那么，营造推动企业健康开展的和谐劳动关系。现将近年来我行创立和谐企业的主要做法和成效汇报如下： 一、以组织健全、制度落实促和谐 在创立和谐关系企业中，组织是保障，制度是基石。我行十分重视各类组织的组建和健全工作，各种劳动关系的组织都建立得十分完整。县支行成立有党委、团支部、工会、女工委员会、行务公开领导小组、劳动争议调解委员会、平安领导小组等，成立了14个基层党支部，13个营业网点均设有工会小组。同时，各项规章制度也十分健全、完善，建立健全了劳动合同制度、集体合同制度、职工民主管理制度、劳动争议调解制度、困难职工帮扶制度、职工教育培训制度、民主法制制度以及科教文体等各项管理制度，把工会维权与创立和谐企业融为一体，相互促进。 二、以民主管理、以人为本促和谐 一是依法保障职工合法权益。支行严格执行劳动法 规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动平安卫生、保险福利等方面依法保障职工合法权益。每年还根据上级行的绩效工资考核方法及县支行的业务经营特点，确定比较合理的绩效工资分配方法。二是建立了行之有效的职代会运行机制。每年召开职代会对于员工代表的提案、合理化建议给予逐条逐项研究、讨论，以文件形式反响给员工。通过这种民主管理倾听广阔员工的心声，到达全行上下齐心协力，和谐共进建设农行的目标。三是加强员工素质提升工作。积极创立“学习型银行，争做知识型员工〞活动，全方位开展岗位练兵和技术比赛等。通过这些素质工程的开展，全行员工的文化知识，业务素质得到进一步提高。 三、以真情关爱、践行责任促和谐 一是重视职工之家建设。每年拨经费完善职工之家设施。目前，基层职工之家全部合格，东岱分理处被全国总工会评为模范“职工小家〞，黄岐、丹阳、琯头、浦口分理处被XX市总工会评为先进“职工小家〞。二是努力做好员工排忧解难工作。每年为员工发生日蛋糕卡，202223年再次对全行员工进行一次健康体检，对患病住院员工发放慰问金、困难补助金，对考进本二以上的员工子女发放奖学金等。三是积极参加地方的文明创立活动和社会公益活动。实行行领导挂钩扶贫帮困，为困难的计生“三结合〞户捐款等方式积极践行社会责任。202223年对西南干旱灾区、青海玉树地震灾区 人民，全行共募集善款18200元，并对汇往灾区的款项开通绿色通道，免收汇款手续费，为各项募捐汇款提供方便，彰显我行良好的企业精神风貌。 四、以和谐促开展、增效益 近年来，我行充分发挥农业银行的独特优势，深度融入海西建设，效劳社会主义新农村建设，谋求单位的事业开展和为社会创造更多的效益。一是认真贯彻落党中央和国家金融方针政策，把贷款投放在我县最需要开展的经济工程上。两年来贷款累计投放达15多亿元，如重点做好南方石化（福建），对可门港引水工程工程等。支持我县农业产业化龙头企业--福建官坞海洋开发、福建天源水产、福州旭煌食品等，解决当地2022多人就业困难。择优扶持具有一定竞争力、有市场、具备开展潜力的民营小企业，如世纪电缆、海鑫置业、先锋实业、康达食品、黄岐海运等，促进它们业务蓬勃开展。并惠农卡为载体不断扩大我行效劳三农的覆盖面，目前我行已在全县22个乡镇中的230个村庄发卡4.7万张，有效农户覆盖面达85%，累放小额农户贷款1.3亿多元，促进了农业增收，有力地促进了地方经济建设。我行惠农卡试点工作受到上级行和当地党政部门的充分肯定和表扬。还以银村共建合作为下阶段主要效劳模式，延伸农村金融效劳，促进我县农村经济社会开展和社会主义新农村建设。二是以网点转型为 契机，加大效劳窗口建设。近年来，我行加快网点转型步伐，改善网点效劳效率，不断提升网点的效劳能力。目前已完成5个网点转型改造，经转型后网点面貌一新，窗口便民效劳设施更加齐全，如配全了atm、存取款机和自助缴费机，全面开办网上银行、 银行、转账 等电子银行业务，电子化设施走在全县同业前列，有效地增强了我行的效劳功能，方便我县群众快速办理业务。在做好“硬转〞工作的同时，我行还将网点文优效劳等“软转〞工作作为转型的重要工作来抓，全力做好文明标准化效劳导入，并聘请效劳监督员加强后续跟踪检查，提升效劳水平，如202223年城关分理处是我县金融机构唯一一家入选全省银行业协会的文明标准效劳示范单位，通过创立和谐企业，促进了我行各项业务健康、平稳开展，在同业市场份额占比提升、经营效益等方面取得显著成效。 第三篇：农行工程资料清单楼盘工程按揭贷款资料清单 一、开发商资料 1、营业执照（正、副本） 2、税务登记证（正、副本） 3、组织机构代码 4、开户许可证 5、贷款卡 6、公司章程 7、财务报表（上年度及近期，加盖财务章及法人章） 8、开发商资质证书 9、公司简介（电子版、纸质） 2023、股东会决议（加盖股东印章） 11、法人身份证 二、工程资料 1、工程报告（电子版、纸质） 2、固定资产工程核准证 3、工程选址意见书 4、五证（土地证、建设用地规划、建设工程规划、建筑工程施工许可、预售许可） 5、工程总规划平面图 6、工程建设进度照片（电子版及彩色打印） 7、销售方案（电子版） 8、工程资金构成及资金来源（详细说明，电子版） 第四篇。农行XX县区支行抓好案件防控工作促进和谐稳健经营农行XX县区支行抓好案件防控工作促进和谐稳健经营202223年2023月8日农行山东XX县区支行现有在职员工222人，下辖12个营业网点。在农业银行加快改革开展的新形势下，该行注重抓了案件防控工作，主要是在“思想教育防〞、“落实责任控〞、“加强督查堵〞三个环节上做文章、下功夫，提高了全行员工的平安防范意识和内部防控能力，从1997年至今，辖内连续11年没有发生经济案件、责任性刑事案件和枪弹盗失事故；辖内连续11年没有发生外部监管部门检查揭露的重大违规经营案件；辖内连续11年没有发生重大责任性事故和泄密事件。先后被省市县评为“普法教育先进单位〞、“平安保卫先进单位〞、“社会治安综合治理先进单位〞、文明单位〞、“职业道德 建设先进单位〞等称号。 强化教育，从思想上筑牢“防线〞。2023多年来，该行始终摆正业务经营与思想政治工作的关系，根据不同时期的形势变化，采取不同的教育方式和教育内容，经常抓苗头、敲警钟。一是深化政治教育，不断陶冶员工的情操。坚持每周一晚上政治业务学习不断线，集中学习党和国家的方针、政策，上级行文件、专业知识等，加大培训力度，积极组织各类学习培训，教育员工树立正确的世界观、人生观、价值观，努力造就一支政治过硬、业务精良的员工队伍。二是抓好法 制警示教育，增强员工遵纪守法意识。采取典型案例剖析、宣传展览、观看警示录像等多种方式，组织所辖机构开展活动，增强案件风险防控意识。坚持运用员工大会，请法院、检察院、公安、消防等部门领导同志到会上法制教育课，用活生生的一些典型案例对员工进行警示教育、遵纪守法教育，并定期不定期的组织员工考试，增强了员工学法用法的自觉性。三是加强典型案件和违规问题的通报力度，丰富员工的案防意识。坚持以文件、信息简报的形式，向员工及时通报各类金融案情，组织员工开展“我们从中接受什么教训〞的大讨论，认真总结案件和违规问题发生的原因和教训，从思想教育、内部管理、操作流程、监督制度、防范措施等多方面进行剖析，从中发现共性问题，吸取教训，堵塞漏洞。使广阔员工从中受到教育和启迪，逐步在思想上筑起一道平安防范的稳固防线。 落实责任，全面提高案件防控能力。按照“标本兼治，重在治本；多措并举，重在防控〞的原那么，将案件防控融入内控机制中。结合内部控制各项工作，全面落实案件防控措施。一是认真落实案件防范责任制。1997年以来，该行坚持以责任制建设为总抓手，每年组织签订党风廉政建设暨合规经营操作防范案件责任书、廉政承诺书、平安管理责任书、防范案件互保责任书、遵纪守法个人承诺书等责任书，明确了党风廉政建设、案件防控和平安管理的范围、 目标、责任及要求，使全行开展党风廉政建设、案件防控、平安管理的自觉性、责任感不断增强。二是充分发挥业务主管部门的监管控制作用。纪检监察、平安保卫、方案财务、信贷管理等部门全面履行各自的职责，加强对重点部位、重要业务环节、重要岗位人员、重要空白凭证的监控与管理，及时发现和纠正经营管理中存在的问题，确保以法合规经营。同时将部门履行监控职责纳入综合考评，实行目标管理，建立责任制，同绩效工资挂勾，从而使案件防控建设到达管理目标化。三是完善制度建立规控机制。根据上级行要求并结合本行实际，健全完善了各项内控制度，认真落实了“案件防控形势例会制度〞、“员工思想行为排查制度〞、“关于严明纪律依法经营从严治行的假设干规定“、“内部管理标准〞、“值班守库制度〞、“金库管理制度〞、重要岗位轮换、干部交流和强制休假等20多项制度规定，使制度覆盖案件防控管理的各个环节，切实做到靠制度强管理、靠制度促标准、靠制度防风险。 加强监督，认真检查堵漏洞。围绕平安稳健经营，增强防控案件和违规问题的能力，构建了监督检查的组织防线。一是整合监督资源，实施全方位监督检查。每月由行领导带队，抽调相关部门人员组成检查组，对全行的平安保卫、内控管理、优质效劳进行综合检查，对检查情况予以通报，发现违规问题予以处分。二是常规检查和专项检查交叉进行。 按季开展的常规检查辅导要求保质保量完成，及时形成工作底稿和汇总财会监管报告，做到有检查、有整改、有反响。同时，适时进行专项检查，例如重要空白凭证检查、联行结算检查、利率检查、财务真实性检查、会计主管制度执行情况检查、大额提现检查等，堵塞业务操作中的漏洞。三是跟踪检查，落实整改。对违反操作规定的单位，将存在问题梳理成条，定期组织跟踪检查，把落实整改放在突出位置，逐条逐项进行落实，切实做到有查必改，使平安防范的各项措施真正落到实处。 第五篇。如何构建“和谐〞农行随着金融体制改革的纵深开展和国际金融的日益全球化，农行的改革与开展取得了巨大成就，同时也存在着一些问题。面对成就与问题，需要我们以理性的眼光来看待农行的改革与开展，努力构建起一个和谐的银行，为农行的持续、健康、协调开展做出积极的努力。 一、构建和谐农行势在必行构建和谐农行既是我国社会主义社会开展的客观要求，也是落实党 中央提出的构建社会主义和谐社会目标任务在农行改革开展中的具体化，更是农行深化改革与开展的客观要求和自身开展的内在需要。这对做大、做强农行，做精银行业务，提高农行核心竞争力，确保农行持续、健康、协调开展意义重大。 （一）构建和谐社会的客观要求。党的十六届四中全会中共中央关于加强党的执政能力建设的决定，从加强党的执政能力建设的角度，明确提出了“构建社会主义和谐社会〞这一重大战略任务。构建和谐的社会主义社会是一项崇高而伟大的系统社会工程，需要全国上下不同行业、不同部门、不同企业的齐心协力