分享
2023年工会在企业完全中应起的作用.docx
下载文档

ID:2132719

大小:17.65KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-04-25

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 工会 企业 完全 中应起 作用
工会在企业完全中应起的作用 文章标题:工会在企业完全中应起的作用 提升平安意识,工会应发挥好宣传教育作用 职工是生产实践的主体,又是事故危害的对象。为表达“以人为本〞的原那么,增强和标准职工的平安思想和平安意识,提高职工的平安防范素质,工会要向广阔职工宣传党和国家平安生产方针、政策、法律、法规和企业平安生产的规章制度,以强化职工平安意识。 一是结合平安生产法进行宣传教育。要让职工吃透精神、深刻领会,通过图片展览、征文答卷、专题研讨、知识竞赛等形式开展宣传教育活动,使每个职工都清楚自身在平安生产方面依法享有的权利和义务;进一步强化职工平安法律知识,把职工的思想统一到平安作业、依法管理、依法办事上来。国务院关于进一步加强平安生产工作的决定明确指山:各级工会组织,要围绕平安生产,发挥优势,开展群众性平安生产活动。要通过广泛深入的宣传教育,不断增强职工群众自我平安保护意识。 二是结合“平安工作重点〞进行宣传教育。要从实际出发,根据不同企业、不同时期、不同工作重点,开展不同主题的平安生产宣传教育活动。配合全国“平安生产月〞活动,通过编印、发放有关宣传材料,张贴各类平安招贴画、宣传品,营造企业“关爱生命、关注平安〞的舆论气氛,教育广阔职工认识到:平安生产每条规章制度都是金科玉律,要牢记它、遵从它、敬畏它,任何逾越都可能付出血的代价。 三是结合“平安文化建设〞进行宣传教育。通过鼓励并广泛征集职工的“小创造、小窍门、小绝招、小改革〞和先进作业法、优秀管理法、科技创新法以及合理化建议等,培养职工的创造意识、创造思维和创造能力,进而丰富企业平安文化,使职工逐渐形成对平安生产的“归属感〞和认同感,变“要我平安〞为“我要平安〞。 强化现场控制,工会应发挥好监督检查作用 生产一线是企业平安工作的着力点和落脚点。从我国平安管理体制来看,工会是通过组织群众进行监督参与进去的。为了履行这一职能,工会要把监督检查落到实处。 一要源头参与。对于企业涉及到保障职工平安与健康内容的制度、规定,工会要向行政提出意见和建议。依法标准、强化责任,加大监督检查力度。 二要立足班组,提高职工自为互控能力。班组是企业的“细胞〞,是平安生产最直接的承担者和参与者。要夯实班组平安根底,一方面要加强职工的平安知识培训,提高职工应 变能力和平安技能,以适应岗位工作要求。另一方面要建立班组自为互控体系,以自控为主,互控为辅,不断增强职工保平安、反违章的内在驱动力。确保生产现场一人作业自控有效、两人作业互控有力、多人作业连控有序,组成以三支队伍骨干为核心的班组平安生产“互联网〞,从而为平安管理、自为互控型班组的建立注入新的活力。 三要突出重点,强化平安生产专项检查。围绕平安重点开展专项监督检查。采取职工代表定期检查、突击检查、巡回检查和跟踪追查等方法,增强监督检查的针对性和实效性。对重大危险源和重大事故隐患,及时下达红黄通知书,建立平安档案,追踪整改。严格按照“四不放过〞的原那么处理事故。加大对生产现场、生产设备、有毒有害作业岗点以及职工行为的监督检查和整改力度。 三、开展平安竞赛,工会应发挥好典型鼓励作用。典型鼓励是最大限度地调动职工积极性的重要方法,也是做好平安生产工作和开展平安竞赛活动的有效手段。 1.目标鼓励。在平安生产鼓励机制中,设置目标是一个关键环节。目标设置既要表达平安生产的实际要求,还要满足职工个人的内在需求。采取精神鼓励为主、物质鼓励为辅,二者有机结合,才能全面表达鼓励本身所包含的内在价值,才能调动职工积极性、取得满意的鼓励效果。 2.形象鼓励。给“平安生产能手〞和“平安标兵〞照荣耀像、上荣耀榜,大张旗鼓地进行宣传,不仅使先进者本人深受鼓舞,而且使更多的职工受到鼓励。利用“企业新闻〞、闭路电视和橱窗广告等手段宣传先进事迹,通过视觉形象使先进人物和家属都感到荣耀和自豪,效果十分理想。 3.典范鼓励。通过选树“平安标兵〞、“平安卫士〞、“平安标杆集体〞等,起到点燃一盏灯照亮一大片的效果。利用召开表彰会、经验交流会,让典型介绍经验、畅谈体会、传授方法,最大限度地引导职工的行为朝平安生产目标所期望的方向开展。 第4页 共4页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开