分享
2023年供电局领导讲话稿.docx
下载文档

ID:2132146

大小:18.43KB

页数:5页

格式:DOCX

时间:2023-04-25

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 供电局 领导 讲话稿
供电局领导发言稿 各位领导、 同志们: 我谨代表南岗供电局作大会发言。 这次会议是哈尔滨电业局2023年工作会议提出的各项任务、目标和决策的一次工作布置会,是全面推进“两个转变〞,谋划“十二五〞开展关键时期召开的一次重要会议。褚总报告总揽全局,内涵丰富,总结成绩实事求是,分析形势深刻透彻,查找问题不遮不掩,部署工作周密具体,明确具体工作,具有很强的战略性、前瞻性和针对性,是当前推动开展及今后相当一个时期工作的行动指南.我们将迅速传达学习,认真研读领会,狠抓落实,确保全面完成全年各工程标任务。上半年南岗供电局各项工作硕果连连,企业开展呈现良好局面。实现时间过半,南岗供电局超额完成各项任务,成绩喜人。 一、筑牢根底管理各项工作实现重大突破。 一是平安生产稳定运行。大型停电作业11次,停电线 路24条;高压跳闸指标14次,上半年仅发生一次,顺利完成了上半年的线路消缺和市政改造、拉手线路改造和大修技改等工作,提高了设备健康水平,为市政工程的顺利完成做出了奉献,受到市建委重点工程指挥部的好评。二是圆满完成了中、高考保电、哈尔滨工业大学90年校庆、纪念建党90周年系列活动、国家领导巡防、哈洽会等重大节假日以及的保供电工作。三是细化流程、专人负责、限时办结,落实责任、绩效考核,共接工单630件,杜绝以此产生优质效劳问题。在我局领导高度重视、精心组织下,我局营销部业扩、现代化、集抄三位专责,在2023年6月2023日的“哈尔滨电业局2023年供电效劳知识竞赛〞中,通过剧烈的角逐,勇拿团体第一名的桂冠。 二、供电综合管理再上新台阶 一是标准化管控不断提升,完善各种管理制度,技术资料与现场设备同步更新,到达20230%准确率,迎接并顺利通过省公司和国家电监会供电可靠性专家组的检查工作;二是加强管理重执行确保电费颗粒归仓。深入社区和企业,多方联动,效果显著,成功收缴67.13万元。充分利用短信效劳平台,发布欠费、停电等信息,提高效劳质效。截止上半年 号码已完成15万户,占有率接近50%。三是降损增效成绩显著。开拓工作思路,创新管理手段,加大用电检查和营业稽查力度,做好对各类窃电手段的研究与防范,稳步推进降损节能。截至目前,我局共查处各类窃电用户149户,追补损失电量318万千瓦时,追缴违约电费227万元。完成我局年营业外增收指标的52%。我局共治理线损率2023%以上超差台区31个,预计在9月末前全部治理结束。 三、凝心聚力抓开展 一是经营管理水平稳步提升,人财物集约化进一步深化,统一管控不断显现,集中组织依法治企和标准管理自查,建立完善规章制度体系。二是创先争优成果显著,推进实施四项精品工程的运转,逐步实现哈局站排头、省内争上游的突破。全面开展建党90周年系列活动,成绩突出,提高了职工的文化素养和生活情趣,也增强了企业的凝聚力和向心力。 当前,南岗供电局迎来了快速开展的黄金时期,哈尔滨电业局给予全方位支持和帮助,我们将以此次会议精神为动力,进一步加快开展,提高技术能力、管理水平和队伍素质,确保全年指标顺利完成。 一是高度注视平安稳定工作,牢固企业开展根底。推行平安隐患分类治理,实施“一患一档〞闭环管理。强化高危重要用户管理,催促跟踪重要用户进行隐患整改。加强应急体系建设,修编应急预案和现场处置方案,开展应急预案的培训与演练。进一步加强交通、消防平安管理。组织标准化线路建设,力争在省公司系统站排头。落实防鸟害、防雷害、防外力措施,控制线路跳闸率。合理安排工作任务,开展班组承载力分析,防范平安风险。坚持以人为本,完善工作机制,创新工作方法,保证干部员工队伍和谐稳定。高度重视信访工作,及时排查各种不稳定因素,认真落实防范措施,把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态。二是防范经营风险,加快企业开展步伐。强化业扩报装管理,标准业务流程,实行节点考核,缩短送电时限。强化线损实时监控、跟踪和分析,严厉打击窃电行为,消灭2023%以上高损台区。树立以客户为导向的效劳理念。严格执行供电效劳标准,加大明察暗访力度,提高经营管理质量。三是推进依法从严治企,深化人财物集约化管理,保持综合管理标杆水平。通过依法治企、深化专项治理及问题整改,防控法律风险、标准工作流程,并通过标准化建设,构建“大监督〞格局,健全规章制度,完善风险管控机制,建立起企业依法经营、标准有序的长效管理机制。四是全面加强三个建设,不断增强企业凝聚力。扎实开展形势任务教育工作,鼓励青年员工在加快企业开展进程中建功立业。充分利用社会资源和力量,维护企业良好社会形象。重视劳模和先进典型培树,注重人文关心和心理疏导,引导员工用正确的方式处理人际关系,表达利益诉求,保持供电局领导发言稿第2页 发奋进取、开放包容的积极心态。以企业文化建设为根底、以队伍建设为着力点,大力加强三个建设,积极打造一支创新力强、执行力强、战斗力强、凝聚力强的干部职工队伍。“三个建设〞是企业开展过程中一项长期的重要性任务,在党的十七届五中全会精神的指导下,涞源供电公司正借风扬帆,阔步前行,全面加强“三个建设〞,推进“两个转变〞,向“一强三优〞现代公司目标迈进,向建党90周 年和党的十八大献礼。 南岗供电局将在哈尔滨电业局的坚强领导下,那次会议精神和褚总重要讲话讲神,以饱满的热情、顽强的斗志和积极的进取心,把握机遇,义无反顾的不断开拓创新,全面完成“十二五〞战略目标,加快建设一强三优电力企业,努力开创电力企业开展新局面。 第5页 共5页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开