第1页共3页农村信用社平安防范对策结合笔者在农村信用社保卫部门的工作经验，联系农村信用社在平安防范工作中的实际情况和现状，通过调查访问了解到，农村信用社实施平安防范管理工作中还有一些需要进一步完善的地方。一、农村信用社实施平安防范管理工作存在的一些问题1、思想观念存在差距。当前，局部农村信用社主任员工，对于做好平安防范工作责任意识不强，思想认识存在误区甚至少数信用社领导和员工把平安防范工作片面地理解为平安防范工作就是保卫科的事，与农村信用社网点关系不大，不属于农村信社网点职责范围的模糊认识，导致局部农村信用社网点平安防范工作未能全面开展，对辖内基层网点存在的平安隐患未能及时发现和排除。还有局部基层网点负责人和员工重业务讲效益轻平安防范，对平安防范是例行公事，只要不出事，皆大欢喜，或者说起责任来，平安第一，忙起来那么效益第一，置平安防范于可重可轻之间，疏于实际性的开展。基层网点本身各方面的工作和接洽也多而杂，加之人员素质和职业道德已参差不齐，平安防范工作常常受到其他工作和个人生活习惯的冲击，制约了基层网点平安防范工作的正常开展，工作不到位、不标准的现象也时有发生。2、平安防范业务知识不精通。基层网点员工平安防范业务知识了解甚少，这是制约基层网点平安防范开展的瓶颈问题。平安防范工作既具有一定的综合性，又具有一定的专业性，不具备一定的平安防范知识，就很难开展平安防范。基层网点员工平时从事业务技能操作。为广阔客户提供金融效劳，平时也难以有时间和时机接受平安防范方面的培训，对一些必需的平安防范知识只能单纯地通过文件和制度来纸上谈兵，各网点虽然配备了一名兼顾平安员，但由于人事调动频繁，岗位不固定，也难以有心去钻研，难以独立开展平安防范工作，具体表现在：对平安防防范知识缺乏了解，了解的渠道也单一；理论少，实践演习更少；对平安防范设施的了解和操作不到位；对平安防范工作缺乏主动性、创造性。第2页共3页3、宣传力度缺乏，监督力度不够。根据规定。“法人单位法定代表人或者非法人单位的主要负责人是单位的平安第一责任人，对本单位的平安工作全面负责。〞但由于宣传力度不大，局部法人单位对平安防范工作不重视。再加上局部基层网点负责人和员工认为平安防范工作劳而无功，任务重而杂却无成绩可言，或认为责任重、专业性强而产生畏难情绪，不愿意担任兼职平安员来接手平安防范工作，从而导致基层网点平安防范工作达不到应有的...
