2023年企管部内部管理制度.docx

企管部内部管理制度 一、企管部工作方案要求 工作方案包含月工作方案和周工作方案 1、工作方案制定的标准 1.1根据三大保证体系检查出的问题，制定整改方案； 1.2需要做的工程，制定整改方案； 1.3每周的日清记录总结出的问题，制定整改方案； 1.4管理工作中需要改善提升的问题，制定整改方案； 1.5岗位职责或所扛指标的提升改善，制定整改方案。 2、时间限制 2.1月工作方案每月月底前发送下月方案 2.2周工作方案每周周一9。00前完成上周的周方案，并发到徐伟邮箱。 3、考核标准 3.1未按时完成，一次考核50元。按时完成，但日清总结出的问题未列入下周方案的，按方案未完成考核2023元。有部门负责人的考核部门负责人，无部门负责人的考核当事人。 二、企管部日清写实要求 1、日清写实标准 1.1每天根据自己的工作的具体内容记录日清； 1.2内容须真实有效； 1.3每周的日清必须进行总结并制定整改方案； 2、时间限制 2.1每天日清写实在下午下班前发给直接领导。 2.2每周周五之前完成上周的日清写实及总结，并发到徐伟邮箱。 3、考核标准 3.1当天未报给领导的一次考核2023元； 3.2日清写实周总结未按时完成，中层一次考核20230元，职工一次考核20元； 3.2职工日清周总结领导未评价的一次考核领导20元。 三、企管部会议管理制度 1、会议要求 1.1参加会议须提前5分钟到达会议地点； 1.2参加会议所需内容须提前准备好； 1.3会议中 应调至静音； 2、考核标准 违反以上规定的中层一次考核20元，职工一次考核2023元； 四、其它 1、本部门 响，不接 者，一次考核2023元。 2、因效劳不好，造成部门投诉或职工投诉的，一次考核20元，情节严重的考核20230元。本规定自2023年1月1日起执行。 企管部2023.12.31 第二篇：企管部管理标准制度公司 企管部管理标准制度 为了更好的促进公司企业工作标准化，提高公司管理效率，特制定本制度。 一、行政人事管理： 1.1行政人事管理职责： 1.1.1人员到职、调职、离职手续的办理。 1.1.2员工合同的签定、续约、变更与解除手续的办理。 1.1.3档案资料、各类文件的建档、存档与管理工作。 1.1.4根据公司对人力资源的需求，开发或招募短、中、长期人力资源。 1.1.5根据公司对人力资源的管理要求，组织员工岗前培训以及在岗员工培训。 1.1.6负责公司内部经营管理筹划以及管理制度的建立、筹划、完善工作。 1.1.7公司内部绩效考核，包括考勤、卫生、工作表现等内部审核工作。 1.1.8负责办公用品的采购、发放与管理。 1.1.9负责公司考勤以及厂牌、厂服的发放、更换与管理。 1.1.2023成立意见箱；广泛听取广阔员工意见和建议，进行工作改进。 1.1.11负责企业文化的筹划、建立、完善与具体实施。 1.2员工招募程序： 1.2.1根据本公司人力资源需求，开展人员招募工作，公开从社会求职人员中择优录取 1.2.2招募工作采取多渠道引进人才、包括来厂应聘、网上、人才市场、各大中专院校招聘等措施。 1.2.3应聘人员必须呈交身份证、学历职称证、计生证、暂住证等原件以及复印件。 1.2.4应聘人员根据应聘岗位，相应参加公司组织的面试、笔试以及实际操作等考核。 1.2.5经考核合格，交彩色免冠一寸照片两张，填写员工登记表、签定用工合同以便存档管理。 1.2.6内部引荐人员也按照以上条例规定，同等条件下可以优先录取，内部引荐人员获准引用后，引荐人须以担保人身份立下引荐保证书。 1.3公司文件、档案管理： 1.3.1公司内部文件、档案管理要认真有序、准确记录备档、分类明确、公司所有体系文件做好相应具体标识。以便易存易取。企管部更改、制定、打印、复印、文件，发放与回收等进行严格登记，统一管理。严禁任何部门、个人私自更改、复制文件。 1.3.2文件、档案管理应做好防护措施，以备防虫蛀、防潮、防火、防盗。必要档案文件要保存备份资料。但必须经过批准。 1.3.3文件、档案管理员应遵守公司员工手册有关保密制度，不准泄露有关公司任何信息。 1.3.4文件、档案取用、借用、阅览必须经有关上级批准签名，任何人、任何时候都不能随便拿取。 1.4员工培训： 1.4.1员工入厂后，进行岗前培训，包括职业道德、公司简介、员工手册、公司规章制度、岗位要求、技能标准等 1.4.2内部培训。原岗位技能提升、调职换岗培训、新技术推广、员工素质教育等在职培训。 1.5办公用品的采购、发放与管理： 1.5.1办公用品采购按照采购部门标准管理制度执行。 1.5.2办公用品的发放，领用人必须签写办公用品领用单才予以发放。 1.6企业文化建设： 1.6.1企业文化活动应以提升企业形象、扩大企业宣传力度、丰富员工业余生活、加强企业文 化交流、提高企业员工凝聚力、促进员工工作积极性为目的，不得组织不健康、损害公司形象的任何企业文化活动。 1.6.2企业文化活动的筹划、组织并予以实施都必须经过批准后才可进行。 二、车辆管理 2.1每天监督车辆来往停放，按规定位置停放。 2.2车辆晚间停放公司，没有特殊情况钥匙交由企管部保管，有特殊情况说明原因。 2.3合理安排用车，节约车辆费用。 2.4注意车辆保持清洁，对车俩每天进行维修保养。 2.5由驾驶员个人造成的罚款以及车辆损失由驾驶员负责。 2.6车辆加油、保养、洗车、更换零部件等费用，必须持有相关盖章发票并且总经理批准前方才可以报销。 2.7实施派车管理制度，司机凭派车单出车，任何人用车必须申请，有企管部开派车单后用车。 三、绩效考核。详细内容参阅相关管理标准制度、条例。 四、门卫职责以及食堂管理（食堂管理详情清参阅相关管理条例） 4.1门卫对外来客人来访，必须热情接待送到单位门口。 4.2不是厂内所用零杂东西一律去除。 4.3在公司进出口的车，无论有没电，都开门。 4.4厂内所有的通道必须清洁，要经常打帚，厕所要每天冲洗，每天要清理垃圾，保持清洁。 4.5前面道路有义务修铺，花草树木要经常浇水。 4.6门卫必须做到夜晚巡逻。 五、食堂管理 1.工资发放定于每月月底。 2.工作后下个月度发放上月工资。（工资压一个月） 3.本公司实行月度工资发放制度。以当月天数计算工资。 4.个人请假无补贴享受，公休补贴50%。 5.工资计算方法：工资=根本工资+补贴+加班费+绩效考核 6.其他有所变动另行通知。 六、检查与考核 6.1本标准的贯彻执行情况接受总经理检查，企管部归口管理，接受公司管委会的考核，定期每半年考核一次。 6.2卫生考核。参照卫生值日暂行条例执行。 6.3考勤考核。参照考勤管理标准管理制度执行。 6.4绩效考核。参照员工奖惩管理条例执行。对员工实际工作进行考核，包括技能熟练程度、创新改进、个人生产效率、工作积极性、工作纪律等综合评定，给予相应奖励与处分。 七、本制度自发布之日起予以执行，如有调整，另行通知。 第三篇：社团部内部管理制度社团部内部管理制度 第一条。遵守宪法和法律，维护社会公德和校园文明，遵守学校各项规章制度。举办符合学校规定和法规的活动. 第二条。维护校团委的荣誉和利益。 第三条。维护社团部的荣誉和利益。 第四条。维护社团部内部的团结和统一，发扬友爱精神，互相帮助。 第五条：完成社团部的工作方案，致力于推进校园文化建设 第六条：行使权利时，不得损害国家社会学校社团部的利益，不得妨害其他社团他人行使权利 第七条。执行并遵守社团部的各项决议，完成社团部交办的业务范围内的工作，必要时，向社团部反映情况提供有关资料。 第八条。部长负责协调统筹社团部与学校、社团及各位社员间的关系。代表本校社团部和社团与校团委、青志协、各院系及各组织商讨联合进行活动。代表本校社团部和社团出席相关会议，与外校社团联合会、社团部、社团交流等。 第九条。副部长协助部长开展工作，分管具体工作，处理相应事务。受部长委托，全权行使部长所具各项职权，在部长因不在等原因不能行使职权时，代理部长工作。 第十条：干事履行应尽义务.协助部长副部长做好本职工作.值班时按时到岗，认真负责.工作态度积极主动，处理社团事务合理得当. 第十一条：例会制度，所有人员按时出席例会，无故缺勤三次以上者，受到部内通报批评及202300字检查（病假事假及时向分管副部报告）.经常无故迟到早退者，收到部内通报批评. 第十二条：招新制度，面向全校所有符合条件，遵守校规校纪的同学.招新干部要秉着公平公正公开的原那么，不得夹杂个人感情色彩. 附：学生干部劝退方法 具体方法如下： 一、学习方面 1、有一门不及格现象者，予以警告 2、有两门或两门以上不及格现象（包括选修课），予以劝退 3、综合绩点未达2.5者，予以劝退 注：有突出奉献获工作突出者，进行谈话，在进行酌情处理 二、纪律方面 1、无故缺席会议（请假理由非正当、事后请假或事先并未请假），两次， 予以警告；三次，给予劝退； 2、组织、部门例会迟到十五分钟，且无正当理由，三次，予以警告；五 次，予以劝退； 3、负责签到人员并未如实记录情况，一次，予以警告；两次，予以劝退； 4、值班人员迟到、早退、中途无辜离开者，三次，予以警告；五次，予 以劝退； 5、值班人员无故不到，并未事先向有关人员、部门请假者，两次，予以 警告；三次予以劝退； 6、值班人员在值班期间违反“不准大声喧哗〞“不准吃零食〞“不准未经 允许私自借用公共财产〞等共青团大学委员会条款的规定，屡次劝说无效者，予以警告； 7、值班无故不到，且找人代为签到的，一经发现，予以劝退；帮别人签到者，予以警告；两次，予以劝退； 三、工作方面 1、工作态度不认真，且屡次劝说无效者，予以劝退； 2、影响到组织、部门正常工作，良好风气，组织、部门之间团结的人员， 予以劝退； 3、制定工作不能在期限内完成，并对后续工作造成严重影响的，两次， 予以警告；三次，予以劝退； 附那么： 被劝退者不得参加“绩效考评〞、“学生卡片填写〞等考核性活动