2023年xx组织部长会议交流发言材料组织工作、党建工作6篇精编.docx

高标准推进全域党建落地见效（1） 中共邓州市委组织部 邓州市坚持需求导向、问题导向，突出点上示范、线上建强、面上拓展，高质量推进全域党建向纵深拓展。 紧盯工作“重点〞，让联结纽带更紧密。一方面，聚焦产业联动，点燃致富“动力引擎〞。紧盯产业开展的根底支撑作用，建立6个专项联合党委，发挥政策支持、资源整合、打包效劳等优势，形成“党建+产业〞融合开展新模式。另一方面，聚焦全员联动，共绘生态“美丽画卷〞。针对污染防治合力不强等问题，成立市污染防治攻坚联合党委及17个专项联合党总支，同步联接乡、村、网格的6000多个联合党组织，把包乡联村的县处级干部、县乡党员、村组干部、无职党员和相关企业党员有机纳入；率先成立湍河管护联合党委，统筹衔接13个乡镇、71个村及12个市直部门，上下联动、共治共享，污染防治由“单打独斗〞转为“全员联动〞。 打通联动“堵点〞，让作用发挥更顺畅。针对“联而不合〞“联而不实〞等问题，靶向施治、对症下药。找准切入点，抓实党员共管。对党员报到领岗、作用发挥等情况，纳入无职党员“一编三定〞和党员积分管理，与民主评议、评先评优相挂钩，实现关系在支部、活动在区域、奉献在岗位。找准着力点，创新活动方式。坚持实处着力、贴近基层，组织生活联过、志愿效劳联办、资源设施联享，“守护湍河〞“保卫蓝天〞等主题党日活动有声有色。找准突破点，推动难题共解。印发问题、供需、工程“三清单三推进〞手册和会议记录5000余本，由联合党组织统筹督办、组团认领、合力攻坚。 找准长效“支点〞，让常态运转更标准。一方面，建立标准运行机制。对组建审核、班子产生、职能职责等，作出具体规定；建立日常例会、联席会议、情况通报等制度，并提出量化要求。另一方面，建立常态鼓励机制。制定工作标准和考评细那么，进行观摩、评议和擂台比武等，多方评价，奖优罚劣，纳入年度党建述职评议，对表现突出的予以通报表彰，并奖励现金5万元；对工作滞后的在党建述职评议会上予以点名批评。 聚力成效“亮点〞，让活力迸发更强劲。通过抓实全域党建，各项工作面貌一新。先锋标杆树了起来。党组织在共建共享、互联互动中“见贤思齐〞，1000多个支部在联合共建中得到淬火提升。各类组织活了起来。党的组织有效嵌入各类组织，拓宽了党的工作覆盖面，49个“两新组织〞和8900余名党员到共建党组织“双报到〞，56名“双帮一推〞专家人才“联片包乡〞，党员深入基层、贴近群众成为常态。开展动能聚了起来。党建链引领产业链、效劳链、管理链，党员干部争当“首席效劳官〞，有力推动了“三大攻坚战〞、乡村振兴等重点工作。邓州的污染防治工作始终保持全省第一方阵，县域经济开展排名全省第20位。 有为有位树导向 干事创业竞出彩（2） 中共唐河县委组织部 唐河县以实施“干部锻造行动〞为抓手，着力树好用人导向、完善比选机制、用活鼓励措施，激发干部队伍担当实干、竞相出彩的热情和活力，有效助推和保障了县域党的建设和经济开展“两个高质量〞。 突出担当作为，树好用人导向。识人察人求“深〞。认真落实市委在“两个交叉点〞上用干部的要求，以实践实干实效为关键点，通过征询意见、调研实绩、谈话了解等途径近距离识别干部，尤其注重在疫情防控、脱贫攻坚、乡村振兴、工程建设等一线考察干部，对在关键时刻顶得上、紧要关头站得出、重点任务干得好的干部，及时纳入组织视野，跟踪培养考察。比选使用求“准〞。2023年，以选优配强乡镇领导班子、加大年轻干部选用为重点，通过科学比选，在“两个高质量〞、工程建设等急难险重工作领域提拔重用干部21名，在脱贫攻坚领域重用第一书记等扶贫干部83名。执行干部政策求“实〞。用好职务职级并行政策，在职级晋升中不唯年龄、不唯资历，“以实为要、以干为魂〞。 坚持严管厚爱，激发队伍活力。着力锻造“双强五型〞干部。多渠道掌握各层次的优秀干部，每年评出“最强班子〞“最强班长〞各10个，“狮子型、黄牛型、创新型、专家型、提升型〞干部各20名。着力加强干部监督管理。注重在重大工作任务中监督干部的政治担当，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准。同时，建立与执纪执法部门干部监督信息共享机制，将干部调整筛选的关口前移，为县委选用干部守好底线。着力破解干部成长瓶颈。创新采取“挂职跟岗历练〞的方式，选派57名事业身份优秀干部，到乡镇事业单位中层领导岗位挂职锻炼。挂职期间，在乡镇领导班子换届中优先提名参选，打通事业编制干部上升空间。同时，积极落实“两个三分之一〞的要求，及时选拔6名35岁以下乡镇长，储藏8名35岁以下正科级干部，有效解决干部队伍主体年龄老化、乡镇年轻干部“青黄不接〞等问题。 注重比武竞赛，倒逼争先进位。分层开展乡镇党委书记星级评定、科级干部大比武、“守初心、担使命、争做五彩驻村第一书记〞等活动，鼓励先进、鞭策后进。晾晒成绩，明差距明方向。定期将各条战线工作的观摩排名、主要经济指标完成情况进行公示，倒逼乡科级干部定目标、抓经常，补短板、创亮点。选贤任能，重实干重实绩。把政绩与干部使用相挂钩，把排名与班子调整相对应，把奉献与职级晋升相联系，对推动高质量开展本领强、业绩好、群众公认度高的乡镇党政正职和县直单位负责人，优先向市委推荐为副处级提拔人选；对勇扛重活、担责担难、绩效突出的其他乡镇班子成员，优先选拔到乡镇重要领导岗位；对扶贫战线干部实行“单评单推〞，鼓励全县干部在高质量开展主战场上担当作为、出彩出效。2023年，唐河县绩效考评位居全市第一方阵。 以高质量党建引领高质量开展（3） 中共西峡县委组织部 西峡县坚持以“高质量党建引领高质量开展〞为主线，深入实施强基固本行动，聚力抓重点、破难点，强弱项、补短板，推动各领域基层党组织全面进步、全面过硬。 聚焦落实见效，强化保障措施，让鲜明导向树起来。筑牢责任体系。实行党建工作工程化管理，围绕落实年度党建目标任务，持续运用“县委点题、基层党委认领、择优召开现场会、事事通报〞相结合的“4+〞工作机制，通过实地观摩、研讨交流、总结点评等方式，传导压力、强化责任。强化经费保障。新增党建经费2500余万元，全力保障村级组织运转、效劳群众专项经费、村干部工作报酬等。实施“千万元扶持方案〞，新建、改建村党群效劳中心22个，镇村两级智慧党建信息平台覆盖率达100%。着力补齐短板。推动33个“四类村〞党组织全面转化提升。着眼开展村集体经济，争取上级扶持资金1400余万元，采取“六看一承诺〞工作模式，引导村党支部多形式盘活存量，拓宽增收渠道。 聚力标准提升，坚持抓细抓实，让基层根底实起来。抓实支部建设。制定“过硬支部〞建设标准，将创立工作列入各级党组织和党组织书记抓基层党建的责任清单、任务清单以及述职评议考核内容，通过对标创立、评星定级、争先进位，着力建设“说话有人听、办事有人跟、效劳能力强、群众评价好〞的坚强战斗堡垒。建强头雁队伍。以被确定为全省村（社区）“两委〞换届选举试点县为契机，着力选优配强，实现村干部学历层次、年轻干部占比的“两升〞和平均年龄的“一降〞。探索建立村干部承诺践诺、监督管理等岗位目标管理方法，持续开展“大比武〞活动，深化村党支部书记专职化、动态化管理，有效激发基层干部干事创业的积极性和主动性。注重示范引领。实施“两轴四带百点〞党建示范引领行动，通过以点带面、点面结合，连点成线、连线成片，辐射带动全县基层党建工作整体上水平。 突出全域全链，深度融合聚合，让统领引领强起来。系统谋划好全域党建在西峡落地的方法路径，确保全域党建工作一开始就往深处走、往实处做。在农村，坚持因地因村施策，探索构建村内统筹开展型、重点工作攻坚型、区域联合开展型三种联建模式，确保联合党组织设置可持续、有活力。在城市，聚焦共治共享，以“双报到双效劳双评议〞活动为载体，组建226个党小组，组建效劳团队，帮助解决群众关切的难事，实现了城市治理效劳由社区唱“独角戏〞到多方参与“大合唱〞的转变。在“两新〞领域，聚焦引领开展，探索龙头带建、行业领建、集群合建等方式，推动企业与职能部门、金融机构、科研院所、基地农户、上下游企业等开展联建共建。 做活校地合作 建设美丽卧龙（4） 中共卧龙区委组织部 卧龙区立足装备制造、现代金融、月季、艾草等产业开展，与市内高校全面签订战略合作协议，把高校资源优势变成开展优势，打造人才工作创新开展新引擎。 区委主导，深度谋划。大员挂帅，高位启动。区委书记担任人才工作领导小组组长，将深化校地合作列入重要议事日程，推动与南阳师院等高校全面签订校地战略合作协议，并安排7名县处级领导作为对接高校的责任人，广泛深入洽谈，实现“就近联姻〞“就地取材〞。政策引领，统筹联动。围绕深入推进投资拉动、工业提增、文化强区、乡村振兴四大战略，出台关于强化人才融合推进校地合作工作的意见，成立区促进校地合作领导小组办公室，重点围绕领军人才引进、科研合作攻关、重点文化工程融合、助力乡村振兴等方面推进务实合作，在全区形成组织部门牵头抓总、相关部门各司其职、密切配合的校地合作工作格局。多点发力，考评推动。将校地合作作为推动人才工作创新开展的新引擎，列入各乡镇街道景区和区直单位年度绩效考评的主要方面，定期召开工作述职会和合作推进会，激发各单位自觉谋划开展校地合作的新动能。 创新模式，强力推进。立足产业开展，共建产业学院。立足装备制造、现代农业等产业长远开展，把校企共建产业学院作为推进校企合作的新形式，牵头组织南阳农职院与南阳国家农业科技园区联合建立躬耕学院、南阳农职院与荣阳实业集团联合建立荣阳产业学院、河南工院与荣阳实业集团建立装备制造荣阳产业学院。设立科研资金，增强合作活力。卧龙区与南阳理工设立校地联合科研攻关专项合作资金，增强专家教师参与工程合作和企业科技创新的积极性，推动成果转移转化。加大宣传力度，优化合作环境。先后在南阳理工、南阳农职院、河南工院举办工程洽谈会和校地合作顶峰论坛，有效提升了合作的目标性和成功率。 完善机制，高效落实。常态化开展精准对接。围绕效劳区委“三网四化五极〞战略，建立健全定期会商机制和合作需求月报机制，每季度组织专家教师到企业车间、实验室、种植基地参观指导、洽谈合作，建好人才需求清单和工程需求清单，对合作清单定期研判、分类建档、专人管理、动态销号，持续跟踪落实。柔性化建立合作机制。充分利用省派博士效劳团和“百名人才进百企〞活动契机，将高校专家聘请为公司的研发参谋、技术总工、周末工程师等，开展柔性合作。多样化拓展合作领域。将合作领域拓展到人才引进、技术研发、社会效劳、干部交流、志愿效劳、在职人员继续教育等方面，为卧龙区经济社会高质量开展提供强劲智力支持。 推动公务员职务与职级并行工作高水平运行（5） 中共方城县委组织部 公务员职务与职级并行制度推行以来，方城县按照“释放政策红利、表达鼓励导向、照顾到龄干部、全县统筹推进〞的整体思路，职务与职级并行工作高开高走，步入了职级套转、首次晋升到连续晋升的良性运行轨道，我县在全省率先启动、标准运行，得到省市领导的一致好评，全市现场会两次在方城召开。 立足三个层面，夯实晋升根底。“上接天线〞，深学细研。县委成立职务与职级并行工作领导小组，科学制定工作方案。注重培养两个“明白人〞，领导小组成员先学一步、学深一层，树立领导层面的“明白人〞；对各单位具体经办人员进行业务培训，培养工作层面的“明白人〞，有效提升组织的行动力和政策的执行力。“下接地气〞，摸清底数。会同编制部门对全县公务员及参照公务员单位的机构设置、编制个数、领导职数、实有人数等进行详细核对，做到三定方案、公务员信息库、编制台账三对照、三统一；及时完善更新全县公务员信息库数据。“中聚人心〞，统筹谋划。对公务员队伍配备情况、年龄结构、任职年限以及职级职数信息进行详细分析，制定“测算表〞,留足“预留空间〞，在准确测算的根底上动态完善职级晋升方案。根据年龄、任职年限等情况，对四级调研员以上的乡科级党政正职逐级有序晋升，实现了二、三、四级调研员职级晋升的良性循环，为全县公务员职级连续晋升打下了坚实根底。 坚持三个导向，细化晋升举措。坚持目标导向，用