2023年学校管理规范年”活动重点工作任务.docx

学校管理标准年〞活动重点工作任务 序号 重点工作 存在问题 标准整改措施 标准整改活动安排 责任科室 1 完善学校管理机制及制度 管理机制、制度不健全、不科学。 1.各种考核制度的修订。 2.推进学校章程建设，实现“一校一章程〞。 3.完善以章程为根底的学校规章制度体系。 1.5月份召开教代会，修订通过各种考核方案。 2.4月份修订学校章程。 3.学校制度建设进一步完善，11月份上报。 工会办公室教导处政教处 2 明确学校开展规划 学校开展目标、方向、任务不明确。 实事求是制定十三五开展规划，明确学校开展的目标、方向、任务，促进学校内涵开展、特色开展、质量提升。 4月份制定学校十三五开展规划并上报。 办公室 3 加强执行力落实力 存在庸懒散现象，人浮于事，执行力、落实力差。 1.提升干部教师队伍的素质能力，强化担当意识，积极履职尽责。 2.严明工作纪律，严格岗位管理，完善交流轮岗制度，科学管理，解决庸懒散、人浮于事的问题。 3.逐级强化责任，加强督查与考核。 1.组织干部适时培训，加强学习提高。 2.逐级加强检查督查，消除庸懒散、人浮于事的现象。 校长室工会督察室办公室 4 深入推进素质教育 1.严格执行省普通中小学管理根本标准等规定，加强监督、检查、考核。 2.认真落实中小学“五公开〞制度，审核、公开公示，接受社会监督。 3.严格控制学生作息时间，学生家庭书面作业实行总量控制，严格标准考试科目和次数。 1.每学期初上报“五公开〞内容及公示情况。 2.标准办学行为。 3.通过问卷调查等形式，接受监督，畅通渠道，做好举报工作。 教导处 5 标准学校招生行为 1.调研摸底，根据上级规定，严格核定学校招生方案，严格控制学校规模、班额。 2.严禁超方案招生，严禁招收择校生。 1.3-4月份核定学校招生方案，调研招生情况，拟定、印发今年招生文件。 2.6-7月份接受上级对招生工作专项督查。 3.6-7月份，组织高中招生，严控招生录取。 校长室教导处办公室 6 加强校园管理和校园文化建设 学校存在脏乱差问题，校园文化气氛不浓、文化品位不高。 1创新教育管理理念，完善管理制度，加强管理。 2.督导检查，加强校园管理和文化建设。 3.全面治理校园内存在的“脏、乱、差〞现象，禁烧垃圾，彻底去除卫生死角。 1.将校园管理和文化建设内容作为今年学校工作的重点内容。 2.不定期对学校常规管理工作进行巡查，下发整改通知书，跟踪整改，并进行通报。 督察室政教处平安办团委 7 标准中小学教学管理，提高课程实施水平 教学管理粗放，课程实施有薄弱环节，教师教学能力弱，创新意识缺乏，教学质量低。 标准教学管理。组织教学质量检测和课程实施水平评估，参加十百千评选和名师评选，进行常规调研，参加教师业务考试、业务干部培训等活动。 1.2月参加教科研工作会议，听取教学标准管理年工作意见。 2.3-4月参加教学管理推进会、教现场会。 3.7月参加教学质量分析调度会。 4.8月参加教学工作会议，阶段性总结。 5.9-2023月业务干部参加培训，组织阅读写作成果展评。 6.11月参与中小学课程实施水平评估。 教导处教科室 8 开齐开足开好音体美等课程 音体美教学质量不高。 提高重视程度，加强学校自查，音体美教学质量检测。 1.3-6月，迎接体卫艺教学常规督查活动。 2.2023-11月，迎接体卫艺工作质量检测活动。 艺体部教导处 9 加强音体美场地设施的使用与管理 音体美功能室和音体美器材管理不标准、使用率不高，根本成为摆设。 明确制度，责任到人，管理到位，加大投资力度，查看使用情况。加强音体美教师业务培训。 1.7-9月，参加音体美教师根本功比赛。 2.4-6月，参加中小学音体美星级社团评比活动。 艺体部 2023 电教仪器设备的管理使用 1.仪器设备的管理不标准。 2.局部教师现代教育技术使用水平较低。 1.按照省根本办学条件标准配齐与之规模相适应的实验室和专职实验管理员； 2.明确管理和使用责任； 3.通过“培训—使用—考核〞三步骤，继续采取定期检查和不定期随机抽查相结合的方式，催促各部门标准电教仪器设备管理和使用。 1.参加“信息化设施使用技能人人过关〞全员培训（3月）和考核活动（8月）；以应用实效为核心，提高教师教育技术应用水平。 2.2023月份接受上级检查实验操作规程落实情况，标准教学仪器设备（特别是危险化学药品）的管理和使用，提高实验管理员的管理水平，进一步标准低值易耗品的采购和使用。 教导处 11 12 教育收费管理 （一）标准要求： 1.严格收费工程和标准； 2.标准收费公示； 3.严格执行效劳性收费、代收费自愿原那么； 4、严禁任何商家、效劳机构入校宣传推销学习用品。 （二）标准措施： 1.落实教育收费审核备案制度。 2.落实巡查监督，采取随机学生问卷、家长 回访等形式核查收费情况，即时查处违规收费问题。 1.9月份接受中小学收费专项检查活动。 2.不定期采取随机学生问卷、家长 回访等形式核查学校收费情况，即时查处违规收费问题。 校长室会计室政教处级部总务处 13 财务管理工作 食堂未能开设专用银行账户、未能实现电子记账，食堂科目设置不标准、原始凭证票据使用不正规。 1.进一步完善财务管理制度，标准财务管理工作。 2.推行学校民主理财、事务公开制度。 3.强化预算编制管理，严格预算审核和工程采购提前报批制度，控制盲目、随意的开支行为。 4.制订统一的食堂财务科目，全面推行食堂财务软件管理，加强培训，标准食堂财务收支行为。 5、加强内部审计工作，加大监督力度，纠正不合理财务行为。 1.1-3月份安排编制学校年度预算。 2.6-9月份，接受食堂财务管理培训，进行财务审计，重点审计食堂财务。 总务处会计室膳食科 14 校产校舍固定资产管理工作 校产校舍管理不善，不能及时维修，存有破损、漏雨现象。 1.完善校产校舍和固定资产管理制度，加大校产校舍和固定资产管理工作督查考核力度。 2.定期参加培训班，加强管理人员的责任意识和管理水平。 3.建立每年雨季、寒暑假常规校舍平安查堪制度。 1.6-7月份接受固定资产清查。 2.2月、9月安排校舍平安排查。 平安办总务处会计室 第8页 共8页