2023年监理工作流程.docx

监理任务流程 1.监理任务总顺序 签订委托监理条约 （树破、监理单元） 委派跟确认总监理工程师 （监理、树破单元） 成破工程监理部 （监理单元） 搜集有关工程工程资料 （工程监理部） 体例监理方案 （总监、专业监理工程师） 第一次工地集会 （树破、监理、承包单元） 品质操纵 进度操纵 施工预备阶段监理操纵 （工程监理部） 施工预备进程中监理操纵 （工程监理部） 工地例会 条约治理 开工验收 （树破单元、工程监理部） 资料治理 保修阶段监理任务 （工程监理部） 监理总结、资料归档 （工程监理部） 施行要点： （1）委派存在丰厚监理经历的国度注册监理工程师担负工程总监，并针对 本工程特色构造相干专业方面有经历的监理职员构成强无力的监理班子。 （2）派驻现场的监理职员应持证上岗、专业配套、职员按条约规那么实时到 位。 （3）装备须要的检测装备跟东西，满意现场测验任务需求。 （4）依照树破工程监理标准GB50319-2022请求展开各项监理任务，控 制工程品质，治理树破工程条约，和谐树破单元与工程树破有关各方关联。 （5）严厉履行我公司品质手册SZJ/S各项任务请求，在工程监理部建 破完美品质治理系统，保障我公司品质目标跟品质目标实现。 （6）强化治理，尽力进步监理任务标准化、标准化程度。 （7）依照本工程特色跟请求体例监理方案，并分阶段体例监理施行细那么， 加年夜自动操纵、事先操纵力度，保障工程目标的实现。 （8）依照开工存案制请求，严厉履行品质反省跟验收轨制，分阶段实时对 工程停顿总结跟评估。 （9）强化监理档案资料治理，习惯工程品质毕生担负制的需求。 2．施工预备阶段监理任务顺序 2.1施工预备阶段监理任务总顺序 熟习方案文件 （全部监理职员） 参加方案技巧交底 （总监理工程师、专业监理工程师） 检察施工 构造方案 （方案） 检察承包 检察分包 单元资历 反省丈量 反省开工 预备 单元现场 治理系统 放线操纵 效果 （专业监 理工程师） （专业监 理工程师） （总监理 工程师） （总监理 工程师） （专业监 理工程师） 参加第一次工地集会 （总监理工程师、专业监理工程师） 签订工程开工报审表 （总监理工程师） 施行要点： （1）参加方案交底、检察施工构造方案（方案）、检察承包单元现场治理体 系、检察分包单元资历、丈量放线操纵效果等顺序细化。 （2）检察开工预备状况要留意以下事项：施工容许已获当局主管局部的批 准，征地拆迁能满意工程进度需求，施工构造方案已获总监理工程师同意，承包 单元职员、机具已到位，要紧修建资料已落实，出场路途及水、电、通信已满意 开工请求。 （3）总监理工程师应构造监理职员参加第一次工地集会，并引见工程监理 部的构造机构、职员及分工，监理方案要紧内容，并对施工预备状况提出看法跟 请求。 （4）第一次工地集会纪要应由专业监理工程师草拟，并以与会各方代表会 签。 （5）工程开工报审表必需由总监理工程师审批，不得受权其不职员履行。 2.2方案技巧交底任务顺序及施行要点 安排图纸会审任务 （总监理工程师） 熟习施工图纸并提出初审看法 （专业监理工程师） 监理外部会审 （总监理工程师） 提出版面看法跟建议 （总监理工程师） 参加树破单元掌管方案交底会 （总监跟专业监理工程师） 签认方案技巧交底集会纪要 （总监理工程师） 施行要点： （1）总监理工程师应构造专业监理工程师仔细进修方案图纸，体会方案意 图。 （2）图纸标识跟考核任务应契合当局局部请求。 （3）专业监理工程师考核施工图方案深度是否满意施工请求，施工图要符 合标准及有关标准的请求，要与地质勘察讲演及现场实践状况契合。 （4）图纸会审进程中各专业监理工程师应留意各专业图纸之间是否存在矛 盾，安排是否公正。 （5）图纸中所需资料起源有无保障，是否代换，图中所请求前提是否满意， 新资料、新技巧产运用有无咨询题，施工平安、情况卫生有无保障。 （6）对施工图方案的图纸跟说明有不清晰的所在提出版面疑咨询 ,确保熟习掌 握图纸跟深入体会方案用意。 2.3施工构造方案（施工方案）考核任务顺序及施行要点 修正弥补 施工构造方案（方案）申报 （承包单元） 初审 向施工方询咨询跟落实要紧咨询题 （专业监理工程师） （专业监理工程师） 工程监理部会审 严重咨询题与树破、方案单元协商 （总监理工程师） （专业监理工程师） 对严重施工方案构造树破单 位、方案、承包、监理独特参 加的方案专题会独特鉴定 （总监理工程师） 提出修正看法 施工构造方案审批 （总监理工程师） 经过 将批件前往承包方并报送树破单元 （资料治理职员） 施工构造方案付诸施行 （承包单元） 施行要点： （1）施工构造方案或施工方案是否经承包单元下级技巧治理局部审批。 （2）施工方案是否实在可行（联合工程特色跟工地情况）。 （3）要紧的技巧方法是否契合标准的请求，是否完全。 （4）施工构造方案应契合施工条约请求。 （5）上述考核由总监构造，专业监理工程师参加，请求在商准时刻内实现。 （6）范围年夜、构造庞杂或属新构造、特种构造的工程，工程监理组应在审 查施工构造方案后，报送公司技巧担负人检察，检观察法由总监理工程师签发。 2.4承包单元现场治理系统考核任务顺序及施行要点 现场品质治理系统报审 （承包单元） 品质治理构造机构考核 （专业监理工程师） 技巧治理构造机构考核 （专业监理工程师） 品质保障构造机构考核 （专业监理工程师） 品质治理轨制考核 技巧治理轨制考核 （专业监理工程师） （专业监理工程师） 专职治理职员、特种功课职员资历考核 （专业监理工程师） 会总专业监理工程师审批看法 （总监理工程师） 签发承包单元治理系统审批表 （总监理工程师） 施行要点： （1）现场品质治理系统经承包单元下级技巧治理局部考核赞同前方可报审。 （2）现场品质治理系统要贯彻“横向到边、纵向究竟〞原那么。 （3）专职治理职员、特种功课职员数目应契合工程进度方案安排请求。 2.5分包单元资历考核监理任务顺序及施行要点 分包单元天资报审 （承包单元） 检察分包人的申报资料 （专业监理工程师） 另选定分包单元 （承包单元） 差异意 分包单元同意 （总监理工程师） 同意 签认分包单元审批表 （总监理工程师） 与分包方签订工程分包条约 （承包方） 进入工地施工 （分包方） 施行要点： （1）工程分包应征得树破单元赞同，其资历由监理工程师停顿考核。 （2）考核分包单元的营业执照、企业天资品级证书、特别行业施工容许证、 外洋（境外）企业在国际承包工程容许证，分包单元的事迹，拟分包工程的内容 跟范畴，专职治理职员跟特种功课职员的资历证、上岗证。 （3）施工条约中已指明分包单元，其天资在投标时已经过考核，承包单元 不报审，但其治理职员跟特种功课职员资历证、上岗证应报审。 2.6资料、装备供给单元天资考核任务顺序及施行要点 供给商天资报审 （承包单元） 对供给商厂家停顿实地考察（须要时） （专业监理工程师） 向树破单元呈报考察讲演 （专业监理工程师） 另选定分包单元 （承包单元） 差异意 会同树破单元确认供给商 同意 签发报审看法 （总监理工程师） 签订供给商条约 （承包单元） 施行要点： （1）供给商天资、营业范畴契合当局有关规那么跟外地修建资料市场准入制 度。 （2）专业监理工程担负对供给单元的天资考核，提出考核看法。 （3）总监理工程师担负审批，并向树破单元讲演。 2.7丈量放线操纵任务顺序及施行要点 熟习图纸、标准 （专业监理工程师） 考核丈量方案 （专业监理工程师） 反省施工单元专职丈量职员岗亭证书 （专业监理工程师） 反省施工单元丈量装备检定证书 （专业监理工程师） 丈量放线效果报审 （承包单元） 告诉承包单元整改 现场复核丈量效果及保护方法 （专业监理工程师） 分歧格 及格 施工进入下一道工序 （承包单元） 施行要点： （1）丈量装备检定证书应活期反省，根绝超越检活限日装备用于工程，测 量效果呈现零碎偏差时，应催促承包单元对装备从新检定。 （2）活期反省、复核丈量操纵点的精度跟保护方法。 （3）不得与承包单元丈量职员共用一套装备对统一丈量效果停顿复核。 2.8修建资料考核任务顺序及施行要点 修建资料（装备）报审 （推销单元） 分歧格 停顿退换 审批 （推销单元） （专业监理工程师） 及格 赞同资料进入施工现场 （专业监理工程师） 见证取样送检 （承包单元、专业监理工程师） 独破对等抽查实验（须要时） （专业监理工程师） 分歧格 及格 实验讲演反省 （专业监理工程师） 赞同运用 （专业监理工程师） 施行要点： （1）推销单元停顿修建资料（装备）报审时应供给消费容许证、质保书、 响应功用测试讲演，由专业监理工程师复核。 （2）专业工程师要参加送检资料的见证取样，确保样品有代表性。 （3）专业监理工程师对资料品质或测验数占有疑咨询的能够提出弥补检测要 求。 3品质操纵任务顺序及施行要点 3.1品质操纵任务总顺序及施行要点 检察施工构造方案（方案）变卦文件 （专业监理工程师） 签认施工构造方案（方案）变卦文件 （总监理工程师） 考核重点部位、要害工 构造新资料、新工艺、新 技巧、新装备专题认证 （专业监理工程师） 序的施工方法 （专业监理工程师） 签认施工工艺、施工方法 （专业监理工程师） 复核丈量放线效果 检察承包单元实验室 资料、构配件、装备品质操纵 （专业监理工程师） 反省承包单元计量装备 （专业监理工程师） （专业监理工程师） （专业监理工程师） 抽查、巡查反省、旁站监视 （专业监理工程师、监理员） 签认荫蔽工程报验请求 （专业监理工程师） 考核、签认分项工程品质验评资料 （专业监理工程师） 考核、签认分部跟单元工程品质验评 资料并构造现场抽查 （总监理工程师） 施行要点： （1）局部顺序细化局部详见施工预备阶段监理任务顺序及本节。 （2）处置品质咨询题触及到进度及用度咨询题时，必需思索工程全局好处，经 与其余专业监理工程师充分协商后，再断定终极处置看法。 （3）工程计量、两头进度款领取、终极领取进程中，品质工程是应充分发 表看法，保障一切领取工程品质均契合条约规那么。 3.2旁站反省任务顺序及施行要点 分项工程各工序施工 （承包单元） 工序品质自检及格 （承包单元） 落实整改方法 工序施工品质反省 （承包单元） （专业监理工程师） 分歧格 及格 进入下一道工序施工 （承包单元） 施行要点 （1）专业监理工程师必需按监理细那么请求对施工现场停顿旁站监理，总监 理工程师依照方案请求安排监理职员对施工进程停顿巡查反省。 （2）旁站监理的要紧内容：承包商是否按经同意的施工构造方案停顿施工； 要害部位的操纵是否契合标准的请求，品质是否及格；是否按规那么停顿各项报审、 反省跟验收。 （3）专业监理工程师在巡查反省中，要对工程什物资量停顿抽查，并留下 记载。 （4）总监应答夜间施工、节沐日值班作出安排，确保施工现场有监理职员 到位。 3.3荫蔽工程验收监理任务顺序及施行要点 荫蔽工程施工 （承包单元） 荫蔽工程自检及格 （承包单元） 整改 （承包单元）