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2023年变电安全生产管理问题及对策新编.docx
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2023 变电 安全生产 管理 问题 对策 新编
变电平安生产管理问题及对策 1变电平安管理的重要性 在社会生产中平安生产占据着主导的地位,并且没有平安生产,社会生产也无法正常运转。同时要想实现电力电力系统的长远健康稳定的开展,必须保证电力系统的平安生产,并从变电平安生产的平安性为突破口,对电网的平安管理工作进一步加强和完善,不仅如此,在整个电网的运转中,变电运行的平安性直接对其运行效果产生直接的影响,因此,要完善电网的变电运行设备和相关的平安保障工作,并加强对电网运行平安管理和处理相关事故上的监管制度,同时相关工作人员自身的平安意识的提高也是很重要的,进而为整个电网的稳定开展和平安运行提供一定的保障,对变电生产的每一个环节都进行管理和监督,有利于提高平安生产管理的水平,对电网的正常平安的运行提供了一定的保障,也在一定程度上减少了人身平安事故和巨大的经济损失。 2变电平安生产管理中存在的问题 通过相关国家规定和政策的支持以及电力企业长期的努力下,相关人员在完善变电平安生产管理上取得了一定的成效,但长期的变电生产过程中,相关的平安隐患和管理上的问题也在频频出现,应引起高度的重视和关注。(1)在实际的变电生产过程中,局部主力人员缺少相关的工作经验和实际的操作锻炼,从而出现相关的平安生产管理问题,另外局部变电生产工作的管理人员对相关的变电设备没有充足的把握,并且缺乏实际操作设备的经验,因而在相关的平安管理工作上存在一定的缺陷,就近期情况了解,飞速开展的电气化改革使得平安生产管理的要求也在不断的提高,而相关的变电生产的管理人员在具体的变电设备的管理和操作上存在恐惧的心理因素,虽然在管理工作上很注意学习,但没有相关的实际经验来引导,还是会存在一定的平安隐患。(2)有些相关工作人员,对于变电管理的工作比较乏味和存在疲劳现象和不良的心理现象,进而会影响对变电生产管理工作的兴趣和工作的积极性,在具体的工作中粗心大意造成相关的平安事故,另外有的相关工作人员对于自己的管理工作和操作经验过分的自信,并且不按照相关的工作规定和相关的工作制度来进行变电平安生产管理,导致出现变电操作上的失误,进而影响变电工作的平安性。(3)没有健全和完善变电设备的定期检查的机制工作,同时长期重复的变电工作使得大局部变电企业很少对相关工作人员进行相关的业务培训和检测其上岗能力是否合格,而不健全的定期检查机制,在一定程度上影响相关工作人员的生产效率,同时对基层工作人员的身心健康与状况都不能有效的进行监督,促进了相关平安事故的发生。(4)没有统一变电工作人员上岗的要求和标准,使得变电工作的平安生产管理具有不统一性和不标准性,这不仅加大了变电平安生产工作的难度,也无法保证变电生产工作的工作效果和工作质量,另外变电生产平安管理的工作任务重大,并对电力供应的平安和电力企业健康开展上起着重要的作用,在相关的基层工作中,没有同意的上岗标准和年龄工作经验的要求,很可能影响变电生产平安管理工作的平衡,从而也影响变电管理工作的平安性。 3完善变电平安管理的相关措施 (1)在变电平安生产管理工作中,对变电生产的平安意识的提高,并对相关平安生产责任制度进行落实是非常重要的,在相关的变电生产工作中,必须全面加强平安管理制度,并严格按照相关的生产管理制度的要求,并对相关操作进行标准等工作丝毫不能懈怠,同时强化学习和培训对相关设备的流程和相关操作,并使相关工作人员在具体的变电生产工作中,能够对相关的流程和操作技巧掌握熟练是非常关键的,另外对平安生产管理的责任意识和认识程度进行相应的强化与提高,可以在一定程度上为变电生产工作的有效性提供一定的保障,同时,只有保障平安生产管理责任制度的落实以及相关环节的负责人都分配到位,并且对相关的职责进行监督管理,才能全面有效的推动变电生产平安管理水平的提高,进而促进变电生产的健康开展。(2)在具体的变电生产过程中,要严格监管和控制相关人员不良的工作心理状态和疲劳生产的状态,并且采取严格的处分措施来加以防止,而在变电生产过程中,不良的心理状态会造成相应的操作失误和相关的生产问题,更严重的是发生相关的问题之后不去检讨自己,而是怪罪于其他因素,进而在长期的这种心理因素的影响下,相关工作人员的平安意识越来的越浅薄,并且相关工作的积极性也很低,这种情况很容易引起平安事故的发生,从而带来一定的经济损失和人员伤亡,后果非常的严重,因此对相关工作人员不良的工作行为与不良心理因素的严格控制和监管是很重要,在这个过程中要脚踏实地,及时的发现和改正不良的情况和因素,并在操作上按照严格的监督管理工作来进行,从根本上促进变电平安生产管理工作的开展和提高。(3)在变电生产的整个过程中,定期的对相关变电工作人员进行严格的考核,并制定相关的制度来提高变电生产工作的效率,据目前的情况了解,局部电力企业的变电工作人员在实际的操作和根底能力上存在无法满足生产需求的状况,从而造成了一定的平安隐患和平安事故。因而必须完善和提高相关的考察和监督制度,提高相关变电工作人员的能力要求和上岗要求,并对相关工作人员的业务能力和工作水平进行定期的培训和加强,同时对相关变电生产的机器设备也要做定期的检查,并对其生产的有效性和稳定性提供一定的保障,减少生产平安的隐患,另外对变电工作的相关制度和特征情况进行完善和健全,做到面面俱到,最小化变电生产平安事故发生的概率。(4)对相关变电工作人员的上岗要求和标准进一步的提高,从而减少生产过程中的平安隐患和相关不良因素,另外变电站工作人员的结构比较复杂和不统一,很容易引起不必要的平安隐患,因此,针对性的制定相关的指标和生产标准是非常重要和关键的,同时,对上岗人员的标准进行统一对于变电工作实现标准化管理提供一定的保证,制定相关的制度来把控人才管理,并制定合理的人才需求标准来提高相关人员的生产质量,来改善和提高平安生产管理的水平和标准,进而提高变电平安生产管理的水平,促进全面的平安生产,推动变电企业长期健康的开展。 4结束语 变电平安生产管理的强化和完善是变电企业长期健康开展的关键,同时也是一个需要长期重视和关注的重点开展对象,只有对变电企业自身的平安生产管理进行加强和完善,才能更好的推动电力相关工作的正常进行并为其提供相应的平安生产保障,强化和提高相关工作人员的自身专业素质和技术管理水平,并且加强他们对相关工作的技能培训,提高他们对平安生产管理的认识,减少不良的生产习惯和行为,提高相关生产管理工作的积极性,才能更好的推动变电工作的平安顺利的进行,在一定程度上减少平安事故的发生,减少相应的经济损失和人身平安损失,保障社会稳定和社会生产的顺利进行,推动电力企业的健康开展。 第5页 共5页

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