2023年法制部门工作总结.docx

法制部门工作总结 篇一：（法律事务部）2023年公司部门全年工作总结 2023年度法律事务部工作总结 刘晓宇 2023年度法律X事务X部在公司法律总负责人的领导下，严格按照工作方案和安排有序推进部门日常工作。结合本部门的工作要求的特殊性，本着“风险预防、关口前移、重心下移〞的思路，在做好日常工作的同时，对局部常规性工作进行了梳理和完善。今年集团公司提出了“创新管理年〞的工作精神，法律X事务X部结合施工企业实际情况，积极拓展思路，努力打造出适合本企业经营情况的法务管理模式，提高法务工作的管控能力和法律风险防范。现对2023年度本部门的工作总结如下： 一、非诉工作情况 （一）法律风险管控工作 针对公司及工程部生产经营过程中的可能发生的经营风险，我部门通过了以下几项工作对经营风险加以管控，力求将风险降到最低。 1、加强各业务部门的风险防范意识 （1）在签订建设工程施工合同时，我部门积极听取各部门（含工程部）发表的意见，找出风险点，提出修改意见。对风险较大的合同，及时召开“专题会议〞进行研讨，从而降低和防止履行过程中各类风险和问题。 （2）我部门对各类施工合同进行排查、把关，对法律风险大、存在问题多的合同予以揭示和警告，并采取定期或不定期对各类施工合同进行排查，在源头上把关，降低、减少法律风险。 （3）催促工程部对合同交底和揭示风险进行细致排查和落实，并对合同中存在的法律风险和严重问题，责成相关部门和指定具体人员进行有针对性的预防，从而降低风险的发生。 （4）催促各工程部定期填报“债务风险排查表和履约信息监控表〞，范文top20230做到早准备、早预防、早联系，防止发生被诉案件。 2、加强了合同管理 （1）完善合同管理试行方法，明确责任和审批流程，从源 头控制风险点，对各类合同实行会签制度，揭示法律风险点，使工程部加以重视和预防。 （2）建设工程施工合同签订后，找出合同中的主要风险点，由相关部门制定可实施的预案，把风险降到最低限度。 （3）我部门实行了对风险较大的合同工程部必须进行修改，存在问题较多的合同实行拒签的制度。 3、监督工程部完善原始资料管理 法律X事务X部将工程部日常工作中的原始资料的留存及有效性也作为对工程部考核的一项重要工作，做到在发生纠纷后能够体工队我方有利的有效证据，具体措施有。 （1）监督工程部在施工合同的履约过程中及时与甲方办理洽商、变更、索赔、价差、量差等事宜，要得到甲方的认可，日常工作产生的中会议纪要、函件等类文件要建立收发制度。 最全面的范文参考写作网站（2）要求工程部在履约完毕后及时办理竣工结算工作，对于洽商、价差、量差等及时得到开发商确认，掌握和整理好相关资料，做到心中有数，手中有原始资料。 （3）结合工程部季度考核检查工作，对合同的履约、风险排查、施工过程中各种资料是否齐全等项内容进行检查和落实，并且对工程部的法务管理工作进行指导。 （二）法律意见书制度 本年度年度我部门继续执行对施工招标文件、施工合同、诉讼案件由法律X事务X部出具法律意见书的制度。全年法律X事务X部共计出具法律意见书50份，从法律角度对审查文件提出了法律意见和建议，严格做到将守法、合法经营放在第一位。 （三）合同审查工作 合同xxx份，其中。一般经济类合同xxx份、一级建筑施工类合同20份；以pms信息化形式会签合同xxx份，以纸质会签的合同xxx份。 （四）办理授权委托书工作 2023年年度我部门继续按照集团和公司要求对企业法人授权委托工作进行管理，截至到目前，开具各类委托书33份。各类委托书均严格依照公司规定办理，均未发生超范围授权和授权不明确的情况。 二、诉讼案件工作 （一）起诉和被诉情况 2023年全年诉讼案件总数共计xx件，其中。起诉案件x件，起诉金额xxx万元、被诉案件xx件，被诉金额xxx万元；历年遗留未结被诉案件xx件，涉X案$金额xxx万元；本年度新发案件x件，涉X案$金额xxx万元；在结案方面，共计解决案件xx件，其中解决我方起诉案件x件（收回工程款xx万元），解决历年遗留案件x件，解决本年度新发案件x件。 截止2023年11月底，被诉案件累计支付xxx万元，目前尚欠xxx万元，其中：执行案件尚欠xxx万元，未执行案件尚欠xxx万元。具体明细见以下图： 2023年度法律案件发生情况表 范文写作 （二）重大法律纠纷案件情况 xxxxx公司拖欠工程款案 根本案情 ……………………. ……………………. 进展情况 ……………………. ……………………. 三、职能管理创新 根据集团公司“创新管理年〞的工作精神，我部门积极开拓思路，结合施工企业实际情况积极探索和尝试符合本行业的法务管理模式，做到因地制宜，通过制定相关新制度、改进现有管理方法等方式，不断充实完善法务管理工作内容，提高法务管理效率。目前，法律X事务X部已经向公司提交了创新管理立项。具体内容如下： 1、完善法律风险排查工作 我部门制定了“法律风险排查和自查制度〞，各工程部均能按照要求进行排查，该制度在运行过程中，发现仍需加以改善，我部门结合目前的实际情况，对合同履行和法律风险监督表进行了局部修改，近期将以培训的方式，向各单位和工程部进行宣贯，在今后检查中将作为重点工作。 2、标准各类函件发送制度 我部门将根据公司的业务情况，思想汇报专题对各单位和工程部在与业主或供应商进行洽谈无果，以及效力不明显的前提下，依据各单位和工程部的要求，由工程部提出申请，我部门结合实际情况进行拟定函件，由外聘律师进行把关，对重大事项和特殊问题提交公司领导进行审议后在统一向对方发送，从而防止不必要的误解和奇异，为下一步防范法律风险提供保障。 3、加强对各分支机构法律风险排查工作 我部门将会同相关部门对公司所属的各分支机构的经营活 动情况进行排查，对已形成的排查工作进行梳理，采取“举一反三〞的精神，形成完整、完善的体系，使各分支机构负责人高度重视和随时掌握所负责分支机构的生产经营活动状况，从而有效地标准经营管理和躲避经营风险。 四、全年法务工作取得的成绩 1、法律X事务X部加强了对二级合同的法律风险排查工作，发现问题及时与工程部取得联系，及时做好防范与落实，从而降低了合同履约的风险。通过一系列风险排查工作的实施，有效控制了诉讼案件的发案率，今年全年新发案件x件，均为202223年以前工程产生的诉讼纠纷，说明近两年的风险防控工作取得了成效，很好的控制了法律纠纷的发生。 2、本年度法律X事务X部加强了对建设施工合同的风险排查力度，针对合同中不可防止的不利约定，进行了重点排查和监控，配合工程部做好风险的防范与落实工作。同时，法律X事务X部积极对工程部在合同履约过程中发生的合同纠纷进行咨询和指导，问题较复杂的发挥外聘律师的优势，组织外聘律师参与问题的分析与讨论并提供专业意见。全年外聘律师共计参与解决法律疑难问题xx余次，提供了大量法律意见及建议，对我公司维护合法权益和社会声誉起到了重要作用。 3、法律X事务X部加大了案件结案力度，2023年共计结案x件，其中本年度新发案件的x件案件中已经有x件结案，新发案件结案率到达70%以上，结案速度高于新发案件速度，且因诉讼产生的债务金额也比去年有了大幅度的下降，维护了xx公司的社会商誉。在积极履行债务的同时，法律X事务X部也对目前我方债权进行了主张，积极与朝阳法X院沟通，恳请法X院加大对我方债权的执行力度，并且取得了一定的效果，目前通过努力已经全额收回了xx公司向法X院申请执行xx公司的xx万元的案款。 4、对于进入法X院执行阶段的被诉案件，法律X事务X部积极与集团公司和朝阳法X院联系加大了执行款的清欠力度，对有限资金进行合理分配，减少未结执行案件数量，截止至今年11月底共计解决历 篇二：城管法制科工作总结方案 城管执法 202223度法制科工作总结 202223年，法制科在局党组的正确领导下、科室中队的配合帮助和法制科全体工作人员团结努力下，认真履行职责，进一步改进工作作风、增强效劳意识，有力地推动行政执法各项工作的开展，圆满地完成了各项工作任务。现将202223年工作情况总结汇报如下： 一、202223年工作回忆。 （一）认真做好案件立案、处分审核把关工作。为了确保严格执法、做到行政处分地公正、公平，法制科对每一起案件都认真审核把关，真正做到事实清楚、依据正确、程序合法、处分适当。全局全年共立案、处分审批一般程序案件案件2526起。 （二）积极开发城管办案系统软件，目前根本开发完毕，经通过试验，进入正常实用阶段，软件涉及城管各项职能以及广告审批管理业务，在案件立案、调查取证、审批、告知等各个环节实现了阳光操作，信息共享，使各类案件操作过程处于全局的监督之下，有效地防止了案件的暗箱操作。 （三）积极参与XX县区违法建设整治工作。与建设、国土等相关部门建立协调机制和函告制度。和相关部门做好案件移交，移交案件160多起。与建设部门搞好沟通协调，全年相互函告20230余次，涉及案件300余件，界定案件性质300余起，为违法建设撤除工作奠定了法律根底。 （四）认真完成执法数据的统计工作。全年审核案件14000起，罚款金额720万元，其中简易处分程序案件11520起，一般程序案件2526起。违法建设全年查处1880起，罚款金额62023万元；共处分乱停放车辆928辆，罚款：70230元，对不接受处理的案件及时移送交警大队进行处理，移送案件202328起，户外广告审批处分案件1181起，收费与罚款共计78.1万元。全年市容罚款： 30.1万元。 （五）做好“行风热线〞上线工作。今年，我局共七次上线，接听热线 13个，每个问题都得到认真落实和回复。 （六）做好行政案件的复议和应诉工作。随着人民群众法律意识的增强，我局的复议和诉讼案件也日益增多，今年以来，我局接到复议案件11起、诉讼案件1起，经法制科审核把关的案件维持或胜诉。 （七）制定并实行了案卷评查制度，定期对中队案卷和案件办理情况组织评查，通过评查和相互间的交流学习，有效的提高了各中队科室的办案质量。 （八）做好局内部局域网和网上办案系统的的管理维护工作。我局局 域网络分为办公区和家属区，用户复杂，问题较多，积极协调将办公与其他网络别离，维护了网络和网上办案系统的正常运转。 （九）结合工作实际，对当前使用的法律文书进行完善与补充。对存在的问题及时发现纠正。 （十）完成了对新进人员的培训工作。 （十一）建立健全了案件审理委员会制度，案件审核制度，将一般程序案件中重大复杂案件及时提交案件审理委员会审理，并催促相关科室中队按照决议进行落实。 （十二）完成其他各项工作任务。完成重大行政处分案件的审核和备案工作。研究学习相关法律、法规，加强业务学习，为一线中队提供法律咨询及效劳。积极参加各项集中整治活动，深入执法实践，及时发现执法中存在的问题，开展执法调研，提出合理化建议，当好参谋与助手。 二、存在问题 工作中虽然取得一定的成绩，但是也还存在各种问题与缺乏： 1、工作思路、工作方法