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2023
旅游
景区
活动
旅游景区活动筹划方案
篇一:如何做好旅游景区筹划、规划和营销?
如何做好旅游景区筹划、规划和营销?
熊大寻旅游景区规划公司/文
熊大寻旅游景区规划公司认为:要成功开发一个旅游景区一定要走好前三步,第一步是旅游景区筹划、第二步是旅游规划、第三步是旅游营销。 旅游景区筹划简单说就是:一句话就能招来十三亿人!
没有筹划指导的规划是乱划,没有规划指导的建设是乱建。所有商业工程必须筹划先行,筹划是万里长征第一步,筹划是方向、筹划是灵魂。旅游景区筹划就是要让景区成为与众不同的景区,中国已进入全面旅游开发阶段,全国一年要上马六七百个景区,面对前所未有的竞争和消费者选择困难,与众不同已显缺乏,独一无二才是王道!因为,唯一才显价值、第一才被记住!因此,旅游景区筹划就是要筹划出景区独一无二的定位、独一无二的产品、独一无二的营销,才能保证成功!简单地说就是要能做到一句话就能吸引来十三亿人!“风花雪月,逍遥大理〞能做到!〞桂平十八奇〞能做到!“云南十八怪〞能做到!
旅游景区规划简单说就是:每一块钱投资都能做出利润来!
第二步是旅游景区规划,规划就是结合景区地形把筹划的创意变成点线面,筹划是战略策略,规划是战术执行。但旅游规划也要讲创意,一个大门、一个景观、一个建筑都是投资百万千万,能不能有震撼性的创意,把大门和建筑变成震撼性的景点?让每一块钱的投资都产生收益!试想按这些充满了五星级酒店、SPA温泉、游艇码头、真人CS、国际挑战赛、养生天堂、禅意天地、大佛寺庙……等等,我们看过数不胜数的无脑“创意〞来建设开发景区,全国各地都是这套路数,都是一个模子倒出来的景区,要浪费多大的资金?我们经常讲一句话,一千年前古人开发景区的方法,亭台楼阁、小桥流水、碑刻塔台等等这套路数,我们今天所谓的“筹划扛旗者〞和“规划领导者〞还在玩,请问你一句“你智商多少?〞,请问你一句“你怎么活?〞。
如果一个旅游景区规划方案,没有两三个震撼性的创意触动你的内心,刺激你的灵魂,煽动全国游客,那绝对就是一个烂方案!一定得重做!否那么就是巨大的投资失败! 旅游营销简单说就是:不花一分钱利用媒体宣传自己!
第三步是旅游营销,旅游营销的最高境界就是免费利用媒体。如何做到?那还得是震撼性的创意!媒体报道的规律一是高大上,二是新奇特!高大上你就别去沾边了,那是国家和领导的事,新奇特你就别客气了,这是你的盘中餐!关键是要创意出人人关注的卖点和热点来,并且要紧紧结合景区的核心定位和核心产品,不要跑题,自然能免费吸引媒体报道。
物以稀为贵!思以新为尊!创意、创新才是旅游筹划、旅游规划和旅游营销的灵魂和终极衡量标准!因为,创意创造稀有,创意创造价值,创意创造生意!中国99%的旅游筹划、规划和营销方案都没有创意!或者是复制别人的思路和抄袭别人的创意!熊大寻旅游规划公司平均一年要看到客户提供的上百个筹划规划文本,99%毫无创意,百分之百没有超过当地旅游局局长的思路!不仅平庸乏味,而且千篇一律,让人哑然失笑。这些方案而且绝大局部是全国有名、规模较大的旅游规划公司和规划院的“作品〞。
为什么出现这种现象?
原因有二:第一是把筹划规划当成了施工图设计,一些院和公司的最高标准就是“落地〞,而根本不是创意。在这种标准指导下,把筹划和规划当作施工图,一切以规矩为天
条,害怕不合标准,生怕房子垮掉。却从未考虑景区会不会因为你的平庸筹划和规划而垮掉。而事实恰恰相反,旅游市场需要的是超越想像、出人意料的景区和旅游体验,不是这些按部就班、千篇一律的陈词滥调般的景观。中国景区急迫需要的是“腾飞〞而不再是“落地〞!在当今旅游市场高度竞争的形势下,普通的创意都是死路,需要震撼性的创意和颠覆性的创意,在这种情况下,追求“落地〞近乎“入土〞!
第二是这些院和公司的站在“胜负〞的角度做方案,而不是站在“生死〞的角度思考问题。这些院和公司绝大局部工作人员和领导是学校一毕业就开始画图勾线了,从没摆过摊卖过货、从不了解市场和消费者、从没认识到人性的需求、从不了解投入和产出,一群技术人员来指导地方的开展和景区的未来,结果可想而知。他们都是站在竞标胜负和完成手头任务的角度来思考问题,而不是站在市场高度竞争非生即死的角度即老板的角度、投资人的角度和消费者的角度思考问题,最后的结果就是失败告终。
熊大寻旅游规划公司有一句话:“旅游筹划和旅游规划就是玩命!玩得好,可以带动地方几万人就业,这是救命!玩不好,人家几个亿按你的方案投下去建成落地了,却没有效益,几亿打水漂,你相当于害了几百条命!〞不是危言耸听,而是高度负责,旅游筹划和旅游规划人士一定要有这种玩命观而不是任务观,你才做得好筹划和规划。
全世界最热的旅游城市是拉斯维加斯和迪拜,它们的每个工程和每个建筑放在中国都“落不了地〞,但这是一种莫大的幸运,正因为“难以落地〞,它们没有“入土〞,所以这些城市都腾飞了。如果用我们中国旅游规划同行的“落地〞标准来开发,今天牺牲的是两个耀眼的城市!多的是两个平庸的乡镇!
农村的猪圈和乡政府的大门都很容易落地,用这种标准来搞旅游开发和城市建设,就是当今中国景区千景一面、城市千城一面的罪魁!
中国的旅游景区除了九寨沟和故宫长城,达不到这个级别的请自己拼命努力想创意吧!没有创意就没有生意!没有震撼就只有遗憾!老天和古人对你不给力,这不重要,关键是要自己给力,给什么力?给创造力!创意力!创想力!有了创意尤其是震撼性创意,你的景区就能从三流变一流、从冷门变热门,你的景区就能逆天!天不爱你,你可以逆天!不要再靠天吃饭,不要被能落地的平庸浪费你的激情、不要再被千篇一律的规划耽误你的开展!
让我们来看一些震撼性创意的筹划、规划和营销吧!
2023年熊大寻旅游景区规划公司为大理创意的旅游形象口号“风花雪月,逍遥大理〞,让大理走出了“五朵金花故土〞的老生常谈,迈向了世界级旅游新形象!“风花雪月〞成为大理的超级名片,也成为中国最成功的旅游形象定位!
2023年我们为广西桂平市把“佛教名城〞的名片换了,变成了“桂平十八奇〞,硬生生把省委省政府给桂平的百年定位大转变!一下子广西有了十八奇,挑战云南十八怪,形成旅游炒作的大噱头,不卖佛来偏卖奇!180度大转身,硬是扭转了百年来的城市形象定位,实现了旅游业的大爆发!读者可百度“桂平十八奇〞了解详细内容。
有了令人叫绝的旅游形象定位,名正那么言顺,言顺那么事成!后续开发才有了精神纲领,否那么一个领导定位、文人定位和征集定位都会让旅游开展失去方向和力量。
熊大寻旅游景区规划公司有一个做事原那么“我们接手的工程,一定发现世界奇观,如果没有,就去创造!〞如果您的景区实在发现不了奇观,不要紧。我们有方法,我们为连云港这个东海边的城市、西游记的故土创意设计了“东海龙宫〞,全中国人都听说过,没见过,剩下只有一个结果就是全国人都跑连云港来哪咤闹海!这个震撼性的创意方案还
在作为政府招商工程在引资当中,没有马上“落地〞,这是幸运!因为容易落地的一定是平庸的!因为平庸一定失败!不易落地就是很难失败,一旦落地就是世界震撼!
很多市县旅游营销最常采取的方法就是:搞一个节会、拍一部电影,都是跟风学习抄袭来的。别人极偶然拍了个电影把旅游搞活了,我就学一把,别人偶然一个节庆活动带活了旅游,我也模仿一下。我经常说一句话“大局部官员和老板的创新就是模仿和抄袭〞。
五朵金花和阿诗玛炒热了大理和石林的旅游,那是因为两个原因:第一在那个资讯娱乐极度匮乏的年代,看电影就相当于过大年!第二这两部电影是作为外事交流片带到了世界各地。有政治原因。现在你还在企望一部电影带活一个城市,那你就是在做梦,这是极小概率事件!
一个节庆怎么样?我告诉你,中国太多城市的旅游节庆活动最后的结果都搞成了自娱自乐,结局就是“一年热、二年冷、三年四年就亏本!〞,真正持续成功开展的节庆活动少之又少!大局部是靠政府举全县全市之力勉强撑着。可以这样说,90%的旅游节会都是在强颜欢笑。为什么撑不住?耗资大、劳师众、没创意,大局部是领导一拍脑袋就成了用财政强撑的自娱自乐。
如何做一个令人叹服的旅游营销事件?熊大寻旅游景区规划公司2023年筹划江苏宿迁骆马湖,之前当地花了几百万请人写了一首歌、拍了一个MTV、请了宋祖英亲唱,结果动静全无。我们只花了五分钟,其实就是看了一眼宿迁地图,骆马湖就火了!原来骆马湖形状像一只蝙蝠位于宿迁西北部,而宿迁西北部的地图像极了一匹马,马背上一个湖、一只蝠,不就是“马上湖〞〔马上福〕吗?所以,熊大寻旅游景区规划公司把骆马湖取了个“别名〞叫“马上湖〞,骆马湖别名“马上湖〞,既不用申报国务院改地名,又省了时间省了钱!苏轼别名苏东坡,李白别名李青莲。当地政府极有效率和魄力,三天就把全市广告牌全打上“游马上湖,马上有福〞的广告,一个月后全国媒体、全世界爆炒此事!轰动全国!当地领导兴奋地说“你们给我们省了两个亿广告费!〞今天江苏的客户来找我们做旅游景区筹划和规划,大多是冲着这个不花钱、不更名、只取了个“别名〞就引爆旅游的创意来的。
篇二:旅游景区销售筹划方案
旅游景区销售筹划方案
业务编号:157133
业务名称:旅游景区销售筹划方案
筹划 小诸葛
筹划单位:诸葛世家团队工作室
目 录
前 言
第一章: 景区旅游资源开发环境综述
第一节 地源优势
第二节 旅游开展契机
第三节 景区资源概述
第四节 景区SWOT分析
第五节 景区旅游现状
第二章:旅游资源市场开发要素分析
第一节 我们旅游产品特点
第二节 旅游市场开发关键
第三节 旅游市场分析
第四节 旅游竞争要素
第五节 旅游景区全景筹划
第三章 旅游景区营销策略
第一节景区营销筹划
第二节景区营销渠道建设
第三节景区促销渠道建设
第四节景区展示展现营销
第五节媒体网络带动合作
第六节景区产品组合策略
第四章 广告宣传策略及效果预测
第一节 广告媒介方式及方法
第二节 广告效果的预测
第五章团队介绍
前 言
行销企划的制作,不是多数人用脑想出来的,而是少数人用脚走出来。
本筹划书重点强调谋略的理解与运用,目的在于为正在经营,或将要经营的企业点亮明灯。并不是普通的筹划,教人怎么经营。受人以鱼,不如受人以渔。一个好的经营方法可能一时能带来局部利益,但并不一定能保证经济的可持续开展。谋略的筹划是保证企业的经济可持续开展,才是做品牌的中心。当然,要可持续开展,首先要站稳脚步,本筹划就从多方面分析初步经营谋略、固稳经营谋略、开展经营谋略、可持续开展经营谋略。但不管做什么企业,成败不仅是结果,更是一种手段,成败之间是可以相互转换的。做为经济时代的今天,在可持续健康的开展前提下,我们的目标就是赚钱再赚钱。相信为了这个目标。我们全力以赴,没有什么成功不了的。天下之事,无处不存在谋略。万千谋略,就是为了谋名谋利。
1.要做谋划,先做考察,审时无疑是考察的第一手段,审时,既考虑时机,也要考虑形势。时机形势不成熟,再好的谋划也是白费,时机已过,再好的计策也是一纸空谈。但要真正的抓住成功的尾巴,却很难。人往往道理,谋略都明白,也知
道审时第一,但为什么好多人都做不到了。古语又云:“一羽不举,为不用力〞不是自己没能力,而是自己没去做。很多的大成功,都是无数小成功积累起来的。一个好的品牌,好的民族企业不是几代人辛辛苦苦做出而来的,而是无数的小成功,无数的成功失败做成的。正如毛泽东所讲:战略上的持久战,战役上的速决战争。毛泽东也是经历了无数的小战役才成功的建立了中华人民共和国。
2.谋为计策,略为策略,为了到达某种目的而方案的方法,便是谋略。谋略的本身是创造有利的条件,自己主动掌握。是运用头脑的思辨去征服残酷的现实,是智慧的重要表达。多谋易胜,少算易失。谋略与是知道筹划方案的,筹划方案是为谋略而生的。但谋略讲究的是大谋略,并不是技术,更不是简单意义上的权术。智者顺势,愚者逆理。要有好的谋略,必须不断的学习,理解多多听取人们的意见,特别是做餐饮业的,客人的一个细微的变化,都是在为你提意见。因此,在实际当中一定要处理好客户投诉问题,坚持客户永远是对的效劳理念。
万千谋略,都是在谋名谋利,但要谋的其法,那利自然来。但凡所有的谋略都是有其道,认