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2023
年小微
企业
安全生产
管理体系
基本
制度
小微企业平安生产管理体系——根本制度
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小微企业平安生产管理体系——根本制度
目录
一、企业平安生产管理委员会
二、企业平安文化建设制度三、企业平安管理总那么
四、安委会工作任务和工作职责五、安委会主任职责六、安委会副主任委员职责七、安委会专(兼)职管理员职责八、平安教育培训宣传制度九、企业平安生产作业环境十、企业消防平安管理制度十一、企业平安检查制度十二、员工平安照顾
十三、火灾事故应急处理预案
企业平安管理委员为了保障国家平安生产法在企业的全面组织、落实、监督和管理,促进企业平安制度、平安责任、平安措施、平安检查工作的实施,逐步培养企业平安文化,指导企业平安生产,防范平安事故,现根据企业特点需要,成立企业平安生产委员会:主任委员:副主任委员:委员成员:
(企业法定代表人)(平安分管负责人)企业年月日
企业平安文化建设制度
一、平安文化建设概念:
企业的传统平安监管技术措施、责任制度、平安规程和防范检查只是实现较低层次的根本平安,要事先根本的平安,最终的出路和保障在于平安文化建设方面。企业只有用平安文化来塑造每一位员工,从更深的层面来激发职工关注平安,关爱生命,才能实现平安生产的长效机制,保持平安生产的长期稳定。
平安文化的地位。使企业平安科学的根本,是反映企业文化水平的重要标志,是企业和员工主动自发的自主控制的平安机制,是自觉标准平安行为的内在气氛。
平安文化概念。是保护人的健康,珍惜人的生命,实现人的价值的文化。
平安文化有平安价值观、和平安行为准那么构成,平安价值观之平安文化的深层结构,平安行为准那么之平安文化的表层结构。
二、平安文化建设的对象和内容:
1、主要针对企业不同管理层和员工的平安文化意识,,包括企业(公司)决策层和管理者、专兼职平安管理员、一般员工、员工家庭的平安文化素养。
2、法人代表和决策层是平安生产的第一责任人,负有全面责任。对平安观念的理解深度;对平安与生产的联系着眼程度;对保障员工获得生命健康与财产的区别态度,决定着企业的平安文化建设状况,通过自觉学习平安文化知识,体验他人事故来奠根底。
3、各部门管理者的平安文化,为促进各部门的普遍责任,主要
是明确各部门的平安责任制度,通过平安教育和培训来实现素质的增强。
4、平安专兼职管理员的平安文化,是平安生产的执行保障者,必须具备平安文化的根本素养和专业平安知识技能,懂得生产各环节工艺操作技术和规程,善于用科学的方法和宣传教育方式实施对管理和对员工行为教育引导。
5、员工的平安文化,是表达企业平安文换建设的最根本和最重要局部,员工平安素质的保持和提高,需要各级形成平安文化气氛来助推,主要通过教育引导、培训、标准资格和行为,积极的平安习惯来实现。
6,员工家属平安文化,员工的劳动主要关系是家庭,要让家属了解员工生产环境和工作性质,为员工营造一个良好的生活和心理环境。
7、平安文化建设的内容,包括物质、制度、精神、行为方面的文化建设。
(1)、在物质文化方面,企业力求能力所及的条件下,尽量采用新设备、新工艺技术和平安性能高的报警、数控设备、改善人机环境。
(2)、在制度文化方面,主要是落实好已建立的各级全责任制和平安标准化体系,最核心的是平安操作岗位规程的检查的隐患查找。
(3)、在精神文化方面,养成良好的“平安是天,预防为主〞
1、按照国家平安法的要求,组织安委会成员学习国家平安生产法律和行政法规,学习平安生产知识、方法和技能,不断增强安委会成员的平安意识,平安素质和能力。
2、对本企业平安生产工作负全面责任,主持和管理本企业平安机构和人员开展日常平安管理工作。
3、、根据本企业的特点,组织研究建立健全本企业各级各部平安生产责任制。
4、指导制定本单位所有平安技术生产岗位平安生产制度和操作规程。
5、按期监督检查本单位平安生产工作和消防设施的落实,对发现的隐患,及时采取措施消除。
6、确保本单位平安生产管理条件、防范设施必须的资金投入,对企业的平安工作和平安状况负全责。
7、对各级执行落实平安责任和平安操作、现场管理情况进行全面部署和监督。
8、组织安委会研究、总结、改善平安生产管理重大问题和事项。
安委会副主任委员(平安分管负责人)职责
1、具体负责主持安委会全面开展落实各项平安管理工作和活动。
2、在参加企业重大经营活动会议议事的同时,及时汇报平安管理工作的方案、布置、检查、落实等情况。
3、组织和参与个部门制定平安管理责任制度,平安操作规程。
4、组织实施平安教育、培训、宣传、方案活动。
5、组织落实平安设施采购、配置、标准生产、库房、厂区的平安环境。
6、组织实施员工生产劳动保护设施和着装。
7、组织安委会开展定期平安检查活动,及时对隐患采取措施消除。
8、配合企业负责人逐步建立和营造企业平安文化环境。
安委会专(兼)职平安管理员职责
1、具体执行安委会做出的平安管理工作各项部署,、安排和方案。
2、按照国家行业标准和要求,拟草制定平安生产管理制度,平安技术操作规程,随时检查生产现场平安制度执行、员工操作规程行为、劳动保护措施等方面的实施执行情况。
3、参与对员工的教育培训工作,保证从业人员懂得和掌握平安知识,平安生产规章制度和平安操作规程,保证特种作业人员持证上岗。
4、制定全体员工平安行为标准要求和遵守“三不伤害〞行为原那么,并严格检查员工工作行为和平安意识观念的状况。
5、深入现场对各环节进行平安巡查,不留死角,发现隐患,及时报告。
6、参与安委员会定期或不定期平安大检查,采取标准的检查记录和履行检查程序手续,认真记录隐患事故情况,改善设施和跟踪调查情况。
7、不断对各环节存在的平安管理弊端,不平安因素和事故可能性提前预见和意识,并及时向上级反响意见和情况。
8、认真整理归类平安档案、材料文书和各类平安规章制度。完善平安现场作业管理手段。
平安教育、培训、宣传制度
企业员工是生产过程和管理过程平安文明生产的决定性要素,他们对平安问题的意识,重视程度和对平安知识、技能的掌握程度,关系和影响着整个企业的平安状况。为了切实培养提高员工的平安素质,努力促进全员形成群防群控的平安机制,减少和预防平安事故,特制定本员工平安教育、培训、宣传制度:
一、全员平安教育包括决策层、管理层、部门和车间、班组从业人员、专兼职平安管理人员和特殊岗位人员的全方位教育。
二、本企业平安教育采取的形式;
1、组织学习。(1)、学习国家法律、政策法规;(2)、学习平安知识应知应会、劳动保护用品的使用,(3)、学习防火防爆、消防知识,(4)、学习应急自救处理技能。
2、培训:(1)、特殊岗位工种的专业培训和内部培训。(2)、开展“四新〞教育:即,企业采用新工艺、新设备、新材料、新产品时的教育,(2)、调换新工种时的教育,使员工及时掌握新工艺、技术、材料、设备的特点和使用方法,以及危害因素的防护方法。
3、对新员工进行平安告知,包括对合同工和临时工上岗前需进行部门和车间的平安告知,主要围绕本企业平安特点、危险区域、防范事项、根本平安要求,岗位潜在危险及平安操作规程、车间现场平安纪律来进行。
4、宣传形式。(1)、设立专栏,发布国家平安法律、行政法规内容,反映本企业平安管理的情况和问题,反映员工平安操作和平安行为情况,(2)、采用照片、图片、视频报道企业内外部平安事故情况。
5、定期组织各部门员工讨论执行“三不伤害〞原那么行为标准情况。
三、平安教育各项活动的组织有企业安委会做出,由分管负责人和专兼职平安管理员具体筹划开展实施。
四、教育力求效果,通过各种平安教育,向员工灌输和渗透平安观念和思想意识,形成维护平安生产的良好气氛。
企业平安生产作业环境、作业过程管理标准
一、作业环境是劳发开工从事生产的场所,其平安状况和卫生状况直接影响和关系操作人员健康平安,重视和改善作业环境,不但能确保劳动生产率,而且能使劳动者在无疲劳感的环境中愉快地工作。作业环境因素对人身平安和财产平安的影响主要是物理因素、化学因素、自然和气象以及生产技术装备水平、平安操作控制手段因素等。具体包括噪声、温度、光照、空气、粉尘、火源、挥发性原材料、辐射、高空、设备水平、操作纪律等。
二、作业过程是生产产品各工艺工序岗位、专业辅助岗位、搬运库存岗位的员工操作行为控制流程、物态定置标准的平安标准状态的循环。
三、作业环境的控制和改善:
1、照明环境:生产加工流程环境应尽量保持充足的自然光线,再
暗环境下和夜间的光照度设施布局应合理,提供较高的光源照度。
2、温度控制。确保较高温度环境中的散热和通风布局设施完好。
3、噪声源控制。采取减震消声手段改善机械装置噪声,到达国家标准。
4、液态和气态挥发刺激性环境控制。按国家行业作业标准采取防护措施。
5、粉尘环境控制。确保通风对流、加强密闭措施、抽风设置、劳动保护。
四、作业过程的控制和改善:
1、保持科学的操作节律,工作节奏过快或过慢都会导致工人疲劳和诱发工作失误,在单调、枯燥、和流水线作业时尤其注意。
2、生产现场作业基准:(1)、现场定置管理:
①、保持班组、车间工作和运输通道,生产原料、半成品和搬运车摆放在固定位置;②、作业工具和劳动用品存放于架柜并有序;③、在消防器材、消防栓、配电柜周围1米内不摆放物品;④、随时注意并清理易燃、易爆物品;⑤、保持车间场所无杂乱物品现象,地面无油污。
(2)、员工平安保护:
①、按照各类工种要求穿戴工作负荷防护器具,②、严格按操作规程和确认行为标准上岗作业。
(3)、设备平安环境:
①、保持设备平安防护装置的完好,有问题及时修缮处理;②、重防火防爆设备定期进行检修,在生产过程中发现和感觉危险情况,应立即停机检查修复;③、严格执行现场平安纪律,不吸烟、不带火作业。不携带通信工具进场;④、严格按日程查看设备管件阀门,防止跑、帽、滴、漏现象;⑤、电源、电控、照明设施由专业人员检修维护;⑥、认真填写当班平安记录;⑦、特别平安场所,执行严格的出入人员管理和处分措施。
(4)、一般作业标准:
①、特殊机械持证操作;②、规定设备安行业作业标准的程序、
动作、平安要点严格履行;③、每天操作设备前,对设备进行试运行确认;④、按规定时间向设备加油保养;⑤多人共同作业时,按确认的手势动作、语言信号作默认沟通;⑥、对设备作清洁卫生时停机进行;⑦、遇到停电时,必须切断电源开关。
(5)、包装、组装作业:
①、包装物和成品与包装机械的相对位置合理安排流水操作和平台操作按有关规定标准定位;②、包装动作按标准标准;③、成品起重、运输、对放符合要求;④、产品检验合格、入库及时。
(6)、存储罐、仓库管理和火灾预防:
①、成品堆放有序整洁,货号排位明晰,堆垛高度和堆位间距合理;②、防火设施齐备完好,保管员熟悉平