2023年第三季度设计师个人工作总结格式.docx

第三季度设计师个人工作总结格式范文 　　回忆第三季度，有太多的感慨，现就本季度度重要工作情况总结如下： 　　一、工作成绩和亮点： 　　1、7份初进魅力，圆满完成10、11区交付工作，得到业主好评。 　　2、十区、十一区交房后，负责日常维修管理工作，秉着“以人为本、诚挚效劳〞的态度，妥善解决每一位业主的问题，后来得到客户网上、书面表扬，并还有热心业主送来锦旗表示感谢(见图1、2)，十区、十一区中心和集团回访业主报修满意度达98%以上。 　　3、宣传房屋主动保养活动，使十区、十一区房屋主动保养顺利开展，做好每一个环节，让业主放心满意。 　　4、在十区、十一区日常维修管理工作中，屡次在公司精益流程评比中获得前三名。 　　5、10、11区在交付后半季度时间里，主动保养和日常保修问题共三千多条，均已全面解决，无重大客户投诉。 　　6、认真对待客户报修的问题，总结维修过程经验及时完成并编写案例，培养自己的创新意识，不断的提高自我的综合能力。 　　7、服从组织安排，高效率完成领导指派的任务，积极参加公司组织的各项活动，并参加了部门负责人竞聘。 　　8、帮助部门同事解决了其他区域业主投诉等问题，使业主满意 　　二、工作经验和心得体会 　　在魅力保修中心这半季度来，完成了一些工作，取得了一定成绩，一点小小心得，与各位同事共勉： 　　(1)摆正个人位置，下功夫熟悉根本业务，古语说“业精于勤荒于嬉，〞勤学肯钻，才能更好适应工作岗位。 　　(2)主动融入集体，处理好各方面的关系，一滴水只有溶于海洋，方可浮起万斤巨轮。 　　(3)在维修工作中要加强与业主和工人间的交流、沟通，解决工人工作上的情绪问题。人心就像一扇门，沟通不能靠蛮力，要找对钥匙。这把钥匙不由你的喜好决定，主要是对方乐于接受，完美的沟通更利于矛盾的解决! 　　(4)维修工作不仅是帮业主从实际解决问题，而且还要维护公司的工程形象和品牌形象，既要以客户为中心，从“为业主排忧解难〞的角度去工作，同时也要找出平衡点，协调公司与业主的关系。讲究方法，以真诚的态度使业主满意。 　　三、工作中缺乏之处 　　1、第三季度初来维修组，维修工作及管理经验不够丰富，学无止境，我一直在努力提高自己的业务水平。 　　2、对施工单位的扣款、付款、工程量结算等程序的办理不是熟悉，希望得到领导和同事们的帮助; 　　3、对施工单位管理还不够严格，需提高执行力，真正做到“自律律人〞。 　　4、应充分利用一切维修资源，降低维修本钱，讲原那么也要注意躲避风险。 　　四、第四季度个人能力提高的方向方案： 　　针对第三季度工作中存在的缺乏，为了做好第四季度的工作，突出做好以下几个方面： 　　1、对于工程管理的专业知识还不够扎实，应认真学习相关知识，为后期面对业主的工 作开展打下坚实根底。 　　2、在维修工作开展中，往往会发现许多问题点，包括工程质量和业主提出的个性化问题两方面，积极面对，妥善解决，增进与业主及维修工人间沟通。 　　3、有时难免会遭到业主絮叨，我们作为公司客服的代表，应站在适宜的立场来处理协 调，合情合理，以诚待人，真正实现“让建筑赞美生命〞的含义 。 　　4、加强学习公司规章制度、对施工单位发函和扣款。加大对施工单位、外包单位现场维修协调和管理，提前做好风险控制并保存相关证据，防止数据、证据丧失。 　　5、管理的本质不在于知而在于行，在执行制度时，必须做到不折不扣。及时、认真的完成领导安排的工作，并对工作的完成情况及时向领导反响。将每项工作都具体化、明确化，工作做到日清日结。 　　我虽然季度纪较轻，但保魅力保修中心李经理给了我锻炼的平台，目前离领导的要求还较远，但是我会发挥季度轻人的勤快好学、吃苦耐劳、精力充分等优势，努力做好每一个环节，成为一个优秀的人才，为公司的开展奉献自己的力量。 　　同时也相信魅力维修组在负责人曹磊的领导下，在每一名员工的努力下，第四季度中必将会以全新的姿态交出一份令人满意的答卷。