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2023
加强
党员干部
作风
建设
工作总结
2023年加强党员干部作风建设工作总结
2023年,卫生局以“认真想事、认真谋事、认真干事〞为要求,以“深学理论、力改作风、关注民生〞为着力点和切入点,大力加强干部作风建设,顺当完成规定动作。同时,聚力焦点现象,力破难点问题,在和谐医患关系建设中着力解决群众“看病贵、看病难〞,顺当推动作风建设的进程,形成了独具卫生医疗行业的特色和亮点,取得了阶段性的显著成效,现总结如下:
一、活动重标准,推动顺当
卫生局严格依据干部作风建设工作的有关要求,在作整办和督导组的细心指导下,认真开展学习争辩、查找问题和整改提高各阶段的工作,使整个活动程序推动标准,规定动作到位,顺当完成既定任务,如期实现预期目标。通过测评,干部作风整顿活动局班子群众满足度测评达100%,群众对班子成员满足度达100%,作风整顿活动上级认可,群众满足,有效促进各项工作的开展。
二、活动有载体,成效显著
(一)以深学真查为手段,强化作风意识。
一是准时成立了干部作风建设工作领导小组,正式启动了干部作风整顿建设工作。准时召开了全系统干部作风建设发动会。会后,县属各医疗卫生单位相继召开了发动会,全系统干部作风整顿建设活动快速进入状态。
二是形式灵敏。各医疗卫生单位在工作繁重的状况下,结合工作实际,避开病人就诊顶峰,克服工学冲突,实行化整为零、积零为整的方式灵敏支配学习时间,以会议集中学、业余深化学等多种途径圆满完成学习阶段各项任务。要求基层单位准时上报反映动态、信息,强化了基层平台信息意识;局党组还自编了干部作风整顿建设活动专题学习材料、干部作风整顿建设活动浓缩语阐释,丰富了学习内容。
三是查找深化。在全系统党员干部和宽敞医务工作者中广泛开展“以良好的作风推动坚持科学进展,牢牢抓住医疗卫生这一社会关注点,利用卫生局学习会、各单位班子会、职工会、支部大会等形式,对“创新理念、开拓进取,在推动科学进展上有新突破〞、“联系群众、关注民生,在促进社会和谐上有新作为〞、“求真务实、真抓实干,在增加执行力上有新提高〞、“清正廉洁、艰苦奋斗,在廉洁从政自律上有新形象〞等专题进行了深化争辩,使全系统干部对作风建设生疏上有新飞跃,作风上有大改进,各项工作得到大加强。
通过设置征求意见箱、发放征求意见表、开设征求意见、召开座谈会等各种形式和方式,广泛征求群众意见,深化查找自身存在的问题,准时关心解决群众疾苦问题,发出“五风〞意见征求,反响落实到相关单位班子成员和干部职工,准时检查比照,对客观意见和合理化建议认真反省,准时整改。
(二)以深化推动今年卫生改革和进展工作,为解决城乡患者“看病难、看病贵〞问题作出乐观有效的探究和努力。
一是大力开展新农合惠民政策宣扬,发放宣扬资料2万于份,确保了群众政策知晓率到达95%以上。今年全县发动农牧民们13424户、55683人参与了新农合,农牧民参合率91.23%。实现了年初制定的参合率90%的目标。全年共补偿8067人次,补偿金额为423.85万元。其中:住院3478人,补偿395.29万元;慢性病204人次,补偿9.88万元;住院分娩144人,补偿6.12万元;家庭帐户4241人次,补偿12.56万元。累计家庭账户基金使用率为7.65%,累计统筹基金使用率达83.22%,受益率达14.49%。
二是“5.12〞大地震发生后,我局细心规划,周密部署卫生灾后恢复重建,把卫生灾后恢复重建作为全县卫生进展的历史机遇。乐观争取国家、省、州和社会资金的救济,共涉及扩大内需、灾后恢复重建和社会捐赠项目在建27个县、乡医疗卫生单位和86个村卫生室建设,总投资为5301万元,目前在建项目开工率达100%,主体竣工89个项目,竣工率为79%,其中投入使用的有61个医疗卫生单位(3个县级医疗单位,13个乡镇卫生院,45个村卫生室)。
三是进一步加强乡村医生管理。为了加强对乡村医生的职业教育和培训,提高其职业道德和业务素养,逐步到达执业助理医师以上资格,更好地担当预防、保健、根本医疗效劳和健康教育等工作,培育乡村医生后备人选8人(由辖区中心卫生院完成),完成79人乡村医生乡村医生执业证书考核、换证、注册工作。分片区对辖区内89名乡村医生进行大骨节病防治、甲型H1N1流感防控学问、内儿科学问、鼠疫防控学问、卫生法律法规、妇幼、防疫等学问培训。
四是加强麻醉、精神药品管理。加强麻醉药品管理、精神药品管理,为保证正常医疗需要,防止流入非法渠道,审核同意使用麻醉药品注射剂的癌症患者19人,销毁过期麻醉药品200毫克。
五是切实开展“复明〞行动。依据省少数民族地区卫生进展促进会关于在州开展白内障“复明行动〞的通知要求,组织200多名白内障患者在县人民医院进行手术前筛查,符合手术条件的患者12人。
六是乐观开展巡回医疗。认真组织县乡医疗卫生单位开展巡回医疗,共发放宣扬资料18900份,诊治和询问9200人次,免费发放价值近2万元的药品。
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