第1页共18页下半年质量管理工作方案202223年下半年质量管理工作方案工程名称：黄登水电站左右岸缆机平台一期开挖支护工程合同编号：hd/c3-a监理单位：咨询西北公司黄登监理中心施工单位：中国水电第四工程局黄登缆机平台开挖工程部202223年8月2日1、上半年施工完成情况本标在202223年5月1日进场，202223年6月1日本标段工程开工，由于前期阻工，施工一直无法正常进行，只完成局部临建工程施工和人员设备的进场以及施工的准备工作。主要完成的工程形象如下：⑴完成右岸施工营地规划、拌和站场地规划已完成，1X施工营地场地平整完成（施工队伍生活营地主要用已形成的右岸场内公路工程的营地）；1X施工便道开挖完成120m。⑵完成左岸生活营区a区、b区的房建施工和辅助设施施工人员设备的进场工作完成。左岸生产营区完成c区的场地平整，房建施工正在进行中。左岸的临时施工道路施工，完成土方开挖5000m3。2、下半年施工方案安排㈠左岸缆机平台高程el1689.00m以上开挖支护工程⑴202223年12月31日前完成左岸缆机平台高程el1735.00m以上开挖。⑵202223年12月31日前完成左岸缆机平台高程el1750.00m以上喷锚支护。⑶202223年12月31日前完成左岸缆机平台高程1765.00m以上锚索及锚拉板施工。㈡右岸缆机平台1673.00m以上开挖支护工程⑴202223年12月31日前完成右岸缆机平台高程1725.00m以上的开挖工程；⑵202223年12月31日前完成右岸缆机平台高程1740.00m以上喷锚支护；⑶202223年12月31日前完成右岸缆机平台高程1755.00ｍ以上锚索及锚拉板施工；3、上半年质量管理工作情况我工程部自5月份组建以来，为了确保左右岸缆机平台施工第2页共18页质量，从开始就加强左右岸缆机平台开挖支护施工质量管理的制度化、标准化、程序化，建立健全了质量管理和质量保证体系的建设，各项质量管理制度确实立和完善，切实有效地开展质量管理和质量保证活动，确保质量体系持续有效地运行。上半年开展的具体工作有：㈠工程部及时建立了质量体系和工程工程相适应的组织机构目前已设置完成专职的质量管理机构：质量管理办公室、试验室和测量队，负责工程部的日常质量管理及监督、检查工作；各施工区设专职质检员，班组设兼职质检员，负责所分管施工作业面的质量管理工作。㈡根据本工程施工工程的特点制定了工程部质量管理方法以及各项质量管理制度和实施细那么，明确了质量管理人员职责。并组织广阔职工先后屡次召开了缆机平台开挖技术交底专题会。已初步建立完成适应本工程的质量管理体...
