2023年会诊药师工作计划范例.docx

最新会诊药师工作方案范例 　　一、指导思想 　　坚持以科学开展观为指导，以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题，把维护群众利益，保证医疗质量和医疗平安，构建和谐医患关系，优化执业环境作为主要内容。 　　针对医院管理和开展中存在的问题，落实院长责任，提高医疗质量，降低医药费用，改进效劳作风。 　　通过深入开展医院管理年活动，逐步建立科学、标准的公立医院管理制度，促进社会主义和谐社会建设。 　　二、活动范围 　　2023年医院管理年活动范围为全国各级各类医院，重点是公立医院。 　　三、工作目标和重点要求 　　提高医疗质量，保障医疗平安，稳固根底医疗和护理质量，保证医疗效劳的平安性和有效性。 　　重点要求： 　　1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理标准、常规，做到依法执业，行为标准。依法查处违反执业医师法、医疗机构管理条例、医师外出会诊管理暂行规定的行为并予以公示。会诊药师工作方案范本 　　2.加大医院院长管理责任。明确院长是医院质量管理第一责任人，坚持科学开展观和正确的政绩观。医院院长减少临床专业技术效劳，以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。 　　医院领导定期专题研究提高医疗质量、保证医疗平安的工作，确立质量与平安工作的重点目标，组织开展经常性监督检查，针对存在问题落实持续改进措施。 　　3.全面推行医院院务公开制度，向社会公开相关信息，接受群众监督，听取群众意见;结合医师定期考核，建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。 　　4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医疗平安制度。做到人人知晓，落实到位。其中，对病历的管理,要重点加强运行病历的实时监控与管理。 　　5.根据医院的功能任务，合理配备医务人员。加强医院管理人员法律法规和管理知识培训，对医师按照医师定期考核管理方法严格考核，强化医务人员“三基三严〞训练。 　　6.坚持公立医院公益性质，坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格控制、标准使用高值耗材和贵重药品，继续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。