2023年通信工作计划3篇.docx

通信工作方案3篇 xx年平安保卫工作的总体要求是。认真贯彻落实省、市县公司xx年平安工作会议精神，紧紧围绕“认真贯彻落实党的xx大会议精神，深入学习实践科学开展观，以集团公司‘新跨越’战略为指导，坚持科学开展观，铸造核心竞争力，全面实施三年战略规划，坚持一个中心，提升两个份额，发挥三大核心优势，运用四项竞争策略，落实八项工作措施。抓好增量与存量，提升城市和集团市场份额，稳固和扩大农村市场优势，拓展无线数据市场，确保运营收入两个口径全面超越电信，收入增幅继续领先联通，拉大其它运营商与我们的差距，稳固和提升企业主导地位，实现企业从优秀到卓越的新跨越〞工作指导思想，始终以科学开展观统领全局，坚持平安开展，增强开拓创新能力，加强平安管理制度化、标准化、标准化建设，认真组织开展综合治理活动，落实平安责任，彻底排查和整改平安隐患，加强对通信机房、设备、线路等设施的平安保卫和防护工作，提升平安管理效劳水平，为实现横山移动从优秀到卓越的新跨越提供平安保障。 一、坚持“以人为本〞的效劳理念和“平安开展〞的指导原那么，加强企业平安管理工作，落实平安责任，建立高效管理模式，构建和谐社会。 （一）科学开展首先要平安开展，和谐社会首先要关爱生命。各分公司与各班组签定平安责任书，明确、分解平安责任，把平安管理作为各级领导业绩考核的重要内容，认真落实各项平安生产责任制，完善细化各项平安规章制度，逐级抓好贯彻执行。 （二）进一步明确主管平安管理工作的部门，加强专（兼）职平安管理人员的配备，严格落实平安生产例会制度，及时分析、部署、催促和检查本单位的平安管理工作，解决平安管理工作中遇到的困难和问题。 （三）平安管理部门要立足本单位、着眼全网，勇于自主创新，充分发挥组织方案、协调监督的职能，强化人力防范、根底防范，依靠先进的技术防范措施，加快平安防范设施特别是技术防范设施建设，切实提升企业全方位防范的能力。 二、加强调研工作，积极探索适应横山移动平安管理的新方式，实现由静态管理向动态管理的转变。 （一）要充分认识当前移动通信平安管理工作中的缺乏之处和不利因素，深入剖析几年来平安管理工作存在的主要问题，特别是通信机房、通信基站、通信设备、营业厅等重点部位和设施暴露出的平安漏洞和隐患，加强对策研究，实施分类管理，细化管理要求。 （二）要认真总结在企业内部实施平安管理综合治理的成功经验，在建立和完善平安管理目标明确、责权清楚、渠道畅通的平安管理机制的同时，研究如何进一步加强相关业务部门的沟通和联系，充分发挥各自的作用，形成党政工团共同参与、群防群治、齐抓共管平安管理工作的格局。 （三）要针对如何建立企业平安管理长效机制的课题安排专题调研工作，加强平安管理系统理论学习，采取“走出去、请进来〞的方法，积极借鉴平安管理力度较大、措施具体、成效显著的单位的做法和经验，规划、制定本单位平安管理的根本策略和长远战略。 三、大力开展平安宣传教育活动，强化员工的平安法律意识和平安责任意识，做好企业平安文化的建设工作。 （一）深刻领会“正德厚生、臻于至善〞的企业核心价值观，在平安管理工作中要以不断追求卓越的具体实践丰富其内涵，积极探索平安文化建设的途径和方法，切实将平安文化建设纳入到企业文化建设的总体布局中。 （二）认真开展政府相关部门组织的“全国平安生产月〞和“综合治理宣传月〞活动，紧密结合企业实际，围绕“平安开展、国泰民安〞活动主题，以促进各个部门牢固树立“平安第一、预防为主〞、综合治理的观念为出发点，以加强平安管理标准化建设、标准员工行为为着力点，统筹规划，精心组织，发动广阔员工积极参与和监督企业平安管理工作。 （三）做好普及平安法律法规和平安知识，强化全员平安责任意识工作，加强平安宣传教育投入，推动平安生产各项要素落实到位。要继续做好应急疏散、处理危机事件演练工作，完善各项应急预案，不断提高员工的防灾、识灾水平和针对各类事故、紧急事件的自防自救能力。 四、加强平安管理制度、标准的制订和落实工作，使平安管理工作制度化、标准化标准化。 （一）各单位应对已建立的平安规章制度进行一次全面的整理，对于已不适应的规章制度应及时修订，存在漏洞的进行完善，未建立的规章进行制订。 （二）各单位要按照消防设备实施动态管理的要求，严格执行移动通信平安设施审查控制制度，认真履行监督管理、审核把关的职能。 （三）认真执行省公司将制订平安生产管理规定和保密平安管理规定。 五、加强平安检查工作，彻底消除平安隐患。 （一）各单位要认真执行定期平安检查制度，在元旦、“五一〞、“十一〞、春节等重大节假日以及重要活动前夕组织专项检查。在做好日常平安检查的同时，平安大检查活动每季度不得少于1次。 （二）要高度重视交通平安管理工作，做好生产用车平安检查和保养。 （三）开展消防平安整治工作，彻底消除平安隐患。各单位要在平安检查的根底上，彻底整改通信大楼、机房、基站存在的消防平安隐患，撤除通信机房装饰性吊顶，解决机房气体灭火分区隔断、窗户玻璃的耐火、承压问题。 （五）对于新建机房、基站、营业场所，应及时配置消防器材和安防设施。 （六）加强消防、安防设备的维护工作。 六、做好平安管理培训工作，努力提高平安管理人员工作水平。 （一）各分公司要高度重视平安管理培训工作，认真办好培训班，不断提高平安管理人员的业务水平和管理水平。 （二）积极参与市公司和地方管理部门举办的平安管理人员学习班，以提高平安管理人员的管理水平。 通信企业保卫工作方案通信工作方案（2）|返回目录xx年平安保卫工作的总体要求是：认真贯彻落实省、市县公司xx年平安工作会议精神，紧紧围绕认真贯彻落实党的xx大会议精神，深入学习实践科学开展观，以集团公司lsquo;新跨越rsquo;战略为指导，坚持科学开展观，铸造核心竞争力，全面实施三年战略规划，坚持一个中心，提升两个份额，发挥三大核心优势，运用四项竞争策略，落实八项工作措施。抓好增量与存量，提升城市和集团市场份额，稳固和扩大农村市场优势，拓展无线数据市场，确保运营收入两个口径全面超越电信，收入增幅继续领先联通，拉大其它运营商与我们的差距，稳固和提升企业主导地位，实现企业从优秀到卓越的新跨越工作指导思想，始终以科学开展观统领全局，坚持平安开展，增强开拓创新能力，加强平安管理制度化、标准化、标准化建设，认真组织开展综合治理活动，落实平安责任，彻底排查和整改平安隐患，加强对通信机房、设备、线路等设施的平安保卫和防护工作，提升平安管理效劳水平，为实现横山移动从优秀到卓越的新跨越提供平安保障。 一、坚持以人为本的效劳理念和平安开展的指导原那么，加强企业平安管理工作，落实平安责任，建立高效管理模式，构建和谐社会。 （一）科学开展首先要平安开展，和谐社会首先要关爱生命。各分公司与各班组签定平安责任书，明确、分解平安责任，把平安管理作为各级领导业绩考核的重要内容，认真落实各项平安生产责任制，完善细化各项平安规章制度，逐级抓好贯彻执行。 （二）进一步明确主管平安管理工作的部门，加强专（兼）职平安管理人员的配备，严格落实平安生产例会制度，及时分析、部署、催促和检查本单位的平安管理工作，解决平安管理工作中遇到的困难和问题。 （三）平安管理部门要立足本单位、着眼全网，勇于自主创新，充分发挥组织方案、协调监督的职能，强化人力防范、根底防范，依靠先进的技术防范措施，加快平安防范设施特别是技术防范设施建设，切实提升企业全方位防范的能力。 二、加强调研工作，积极探索适应横山移动平安管理的新方式，实现由静态管理向动态管理的转变。 （一）要充分认识当前移动通信平安管理工作中的缺乏之处和不利因素，深入剖析几年来平安管理工作存在的主要问题，特别是通信机房、通信基站、通信设备、营业厅等重点部位和设施暴露出的平安漏洞和隐患，加强对策研究，实施分类管理，细化管理要求。 （二）要认真总结在企业内部实施平安管理综合治理的成功经验，在建立和完善平安管理目标明确、责权清楚、渠道畅通的平安管理机制的同时，研究如何进一步加强相关业务部门的沟通和联系，充分发挥各自的作用，形成党政工团共同参与、群防群治、齐抓共管平安管理工作的格局。 （三）要针对如何建立企业平安管理长效机制的课题安排专题调研工作，加强平安管理系统理论学习，采取走出去、请进来的方法，积极借鉴平安管理力度较大、措施具体、成效显著的单位的做法和经验，规划、制定本单位平安管理的根本策略和长远战略。 三、大力开展平安宣传教育活动，强化员工的平安法律意识和平安责任意识，做好企业平安文化的建设工作。 （一）深刻领会正德厚生、臻于至善的企业核心价值观，在平安管理工作中要以不断追求卓越的具体实践丰富其内涵，积极探索平安文化建设的途径和方法，切实将平安文化建设纳入到企业文化建设的总体布局中。 （二）认真开展政府相关部门组织的全国平安生产月和综合治理宣传月活动，紧密结合企业实际，围绕平安开展、国泰民安活动主题，以促进各个部门牢固树立平安第一、预防为主、综合治理的观念为出发点，以加强平安管理标准化建设、标准员工行为为着力点，统筹规划，精心组织，发动广阔员工积极参与和监督企业平安管理工作。 （三）做好普及平安法律法规和平安知识，强化全员平安责任意识工作，加强平安宣传教育投入，推动平安生产各项要素落实到位。要继续做好应急疏散、处理危机事件演练工作，完善各项应急预案，不断提高员工的防灾、识灾水平和针对各类事故、紧急事件的自防自救能力。 四、加强平安管理制度、标准的制订和落实工作，使平安管理工作制度化、标准化标准化。 （一）各单位应对已建立的平安规章制度进行一次全面的整理，对于已不适应的规章制度应及时修订，存在漏洞的进行完善，未建立的规章进行制订。 （二）各单位要按照消防设备实施动态管理的要求，严格执行移动通信平安设施审查控制制度，认真履行监督管理、审核把关的职能。 （三）认真执行省公司将制订平安生产管理规定和保密平安管理规定。 五、加强平安检查工作，彻底消除平安隐患。 （一）各单位要认真执行定期平安检查制度，在元旦、五一、十一、春节等重大节假日以及重要活动前夕组织专项检查。在做好日常平安检查的同时，平安大检查活动每季度不得少于1次。 （二）要高度重视交通平安管理工作，做好生产用车平安检查和保养。 （三）开展消防平安整治工作，彻底消除平安隐患。各单位要在平安检查的根底上，彻底整改通信大楼、机房、基站存在的消防平安隐患，撤除通信机房装饰性吊顶，解决机房气体灭火分区隔断、窗户玻璃的耐火、承压问题。 （五）对于新建机房、基站、营业场所，应及时配置消防器材和安防设施。 （六）加强消防、安防设备的维护工作。 六、做好平安管理培训工作，努力提高平安管理人员工作水平。 （一）各分公司要高度重视平安管理培训工作，认真办好培训班，不断提高平安管理人员的业务水平和管理水平。 （二）积极参与市公司和地方管理部门举办的平安管理人员学习班，以提高平安管理人员的管理水平。 通信企业保卫工作方案通信工作方案（3）|返回目录通信企业保卫工作方案 平安保卫工作的总体要求是。认真贯彻落实省、市县公司xx年平安工作会议精神，紧紧围绕认真贯彻落实党的xx大会议精神，深入学习实践科学开展观，以集团公司lsquo;新跨越rsquo;战略为指导，坚持科学开展观，铸造核心竞争力，全面实施三年战略规划，坚持一个中心，提升两个份额，发