企业财务管理中存在的问题及对策唐亮摘要随着社会的不断进步和开展，国内与国际的经济形势也变得日益复杂，这使得我国企业在生存和开展中面临各种问题，市场竞争压力不断增大。财务管理作为企业管理的组成局部，涉及投资、筹资、营运资金、利润分配等多方面的问题。合理的财务管理有助于及时反映与解决这些问题，促进企业去创造更高的利润，为社会作出最大的奉献。本文介绍企业财务管理的内涵与意义，分析目前企业实践中存在的主要问题，并提出优化企业财务管理的具体措施。关键词财务管理问题对策一、企业财务管理概述（一）企业财务管理的内涵企业财务管理是根据财经法规制度，按照财务管理的根本原那么，组织企业的财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。它是企业管理的组成局部之一，处于企业管理的中心地位。其实质就是企业为了实现整体战略目标，保证在投资活动、筹资活动、营运资金的流动、利润分配的过程中资金得以有效、高效运行的管理工作。（二）企业加强财务管理的现实意义1.有助于提高企业内部管理水平。企业在生存和开展中要借助财务管理来实现其长远的战略目标。在复杂的经济形势下，企业要根据财务管理的理论，采取各种可行的财务管理方法，去化解遇到的各种经济问题，进而提升企业的整体管理水平，实现企业利益最大化。2.有助于实现企业战略开展目标。企业财务管理贯穿于企业管理之中，表达在企业的各项经济活动当中。企业的经济活动实质上就是现金的流动过程，包括投资活动（钱往何处投）、筹资活动（钱从哪里来）、资金营运（钱要如何有效使用）和利润分配（挣的钱如何在投资和留存上分配）。加强企业的财务管理，就是要对现金在各个环节的流动进行有效的管理和控制，从细节出发加强本钱控制，提高产出效益，以最低的现金本钱让现金产出最大的效益，实现企业的长远战略目标。3.有助于企业内部控制的实施。加强企业的财务管理，离不开企业的内部控制制度。内部控制在财务管理中表达在不相容职务别离控制、授权审批制度、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制等。通过企业的内部控制活动，企业的财务管理更加标准、严格、缜密、细致，保证企业的各项经营活动遵循国家的法律法规，保护企业资产的平安，促进企业提高信息报告的质量，促进企业提高经营效率。4.有助于降低企业财务风险。企业在生存和开展中会遇到各种风险，所以企业在进行投资活动、筹资活动、资金营运活动和利润分配活动中建立企业的风险管理体...
